Ficha de entidad
opacidad63Alta
Mpio de Sta María
Opacidad 63, rango alta: el puesto 119 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 28 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
45
bloque A · Competencia
71
bloque B · Proceso
83
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 18% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 98 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 94 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 90 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 55% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 28 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 11% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 33 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
63
índice ponderado · Media
119
puesto simple
556
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2019–2022
60
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 54 y 73 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 673.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Alcaldía de Caucasia | 58 |
| Municipio de Puerto Rico - Caquetá | 55 |
| Alcaldía Municipal de Corozal | 63 |
| Municipio el Doncello | 59 |
| Municipio de Mongui | 64 |
| Municipio de Chita | 58 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
55%
de los contratos por contratación directa
76%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
202
procesos competitivos
11%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
163
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
10%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
29%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
7
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2023-11 | 4 | $91 millones |
| 2025-05 | 3 | $87 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
17,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (32 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Biosferas | 901536178 | 5 | 21 | $3 mil millones |
| Fundación Centro Nacional Desarrollo Territorial | 901779675 | 10 | 5 | $1 mil millones |
| Empresa Nacional Estatal de Desarrollo Territorial S.A.S. | 901902466 | 10 | 1 | $552 millones |
| Montansafe SAS | 901809069 | 10 | 3 | $63 millones |
| Ariztas Ingenieria & Soluciones S.A.S | 901949514 | 6 | 1 | $40 millones |
| Sadars Proveedores Integrales S.A.S | 901963737 | 2 | 1 | $19 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
6
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
17%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Macanal | 4 | 0,1 | 29× |
| Alcaldía Municipal Susacon Boyacá | 3 | 0,1 | 25× |
| Alcadia Municipio de la Capilla | 3 | 0,2 | 19× |
| Alcaldía de Guateque | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Beteitiva Boyacá | 2 | 0,1 | 18× |
| Municipio de San Mateo | 2 | 0,1 | 15× |
| Alcaldía Municipal de Briceño Boyacá | 2 | 0,1 | 14× |
| Municipio de Tutazá | 2 | 0,1 | 13× |
| Alcaldía Municipal de Nuevo Colon | 2 | 0,1 | 13× |
| Municipio de Chita | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Biosferas | 901536178 | 21 | $3 mil millones | 11% |
| Servitranscondor S.A.S | 900147189 | 16 | $3 mil millones | 10% |
| Ligia Esther Algarra Figueredo | 23607580 | 4 | $2 mil millones | 6% |
| Saludcar Operación Colombia S.A. | 900251438 | 5 | $1 mil millones | 5% |
| Fundación Centro Nacional Desarrollo Territorial | 901779675 | 5 | $1 mil millones | 5% |
| Ayd Construcciones y Servicios SAS | 901247622 | 22 | $1 mil millones | 4% |
| Ingeobras Qhse SAS | 900629789 | 4 | $1 mil millones | 4% |
| HGV Servicios y Construcciones SAS | 901474955 | 11 | $996 millones | 4% |
| Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r | 900562400 | 5 | $650 millones | 2% |
| Corporación Retorno | 826002879 | 4 | $622 millones | 2% |
| Bomberos Voluntarios de Santa María | 901150385 | 6 | $618 millones | 2% |
| Empresa Nacional Estatal de Desarrollo Territorial S.A.S. | 901902466 | 1 | $552 millones | 2% |
| Cs&severest SAS | 901143975 | 14 | $520 millones | 2% |
| Fundación Centro de Bienestar Hogar de la Tercera Edad María Nazareth | 820001811 | 6 | $463 millones | 2% |
| Aritur Limitada | 830112414 | 1 | $435 millones | 2% |
| Smat Cons Ltda | 900242464 | 5 | $375 millones | 1% |
| Induhotel S.A.S | 900300970 | 2 | $367 millones | 1% |
| Rafael Eduardo Moreno Rojas | 717348 | 2 | $359 millones | 1% |
| ESE Hospital San Francisco San Luis de Gaceno | 860060016 | 5 | $354 millones | 1% |
| Construpuentes SAS | 900366699 | 3 | $335 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Mpio de Sta María: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800029386. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.