Ficha de entidad
opacidad63Alta
Unidad Prestadora de Salud Chocó
Con este NIT firma también otra entidad: Departamento de Policía Chocó (346 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 63, rango alta: el puesto 126 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 9 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
75
bloque A · Competencia
81
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 18% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 64% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 96 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 74% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 95 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 5 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 10% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 39 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 40 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
63
índice simple · Alta
73
índice ponderado · Alta
126
puesto simple
227
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 51 y 72 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 4 y el 1.000.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Municipio de Itagui | 57 |
| Municipio de Briceño | 51 |
| Alcaldía Municipio de Arcabuco | 62 |
| Alcaldía Distrital de Santa Marta | 63 |
| Municipio de Gameza | 63 |
| Ditra | 65 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
44%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
238
procesos competitivos
27%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
326
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
18%
firmados en diciembre
3%
firmados en enero
29%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
74%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
44%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($23 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,9 ‰
MAD · Al límite
el 7
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (14 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Ferroconstructora Proyectar S.a.s | 901480087 | 5 | 7 | $464 millones |
| Wilfertec S.A.S | 901384593 | 6 | 4 | $208 millones |
| Distriaseo Bermudez S.A.S | 901355008 | 3 | 2 | $98 millones |
| Grupo Empresarial Chocó Pacific SAS | 901885665 | 9 | 1 | $90 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg | 6 | 0,2 | 39× |
| Ministerio del Trabajo Dirección Territorial | 3 | 0,1 | 40× |
| Batallon de Apoyo y Servicio para el Combate | 3 | 0,2 | 19× |
| ESE Hospital Local Ismael Roldan Valencia | 2 | 0,1 | 16× |
| Policía Nacional - Departamento de Policía C | 2 | 0,1 | 15× |
| Contraloría General del Departamento del Cho | 2 | 0,1 | 15× |
| Dirección de Sanidad Ejercito Dispensario Mé | 2 | 0,1 | 13× |
| Dirección Ejecutiva Seccional de Administrac | 2 | 0,2 | 12× |
| Cacom-3 | 2 | 0,2 | 10× |
| Escuela Nacional de Carabineros Policía Naci | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Estación Primavera | 191829139 | 2 | $23 mil millones | 27% |
| Taller Chocoautos | 98532770 | 13 | $8 mil millones | 10% |
| Centro de Servicio Mundo Motos | 11809575 | 13 | $5 mil millones | 6% |
| Sisredt S.A.S | 900407434 | 26 | $3 mil millones | 3% |
| Estación de Servicio Synergia SAS | 901543852 | 8 | $2 mil millones | 2% |
| Estación de Servicio los Mineros 7 SAS | 900464134 | 7 | $2 mil millones | 2% |
| Fundación Unión Vida IPS | 900520293 | 6 | $2 mil millones | 2% |
| Alcala y Espinosa | 900214108 | 1 | $2 mil millones | 2% |
| Limacor MY S.A.S. | 900126632 | 2 | $2 mil millones | 2% |
| Estación de Servicios San Juan | 82270164 | 7 | $1 mil millones | 2% |
| Ingenieria y Arquitectura Hospitalaria S.A.S | 822007412 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Tec-Cons Ingenieria S.A.S. | 900254035 | 1 | $972 millones | 1% |
| Saserco S.A.S | 900272763 | 1 | $970 millones | 1% |
| El Tablazo | 11800700 | 6 | $930 millones | 1% |
| Carlos Javier Mosquera Gómez Ingenieria | 11705969 | 1 | $930 millones | 1% |
| Servining S.A.S | 900285065 | 1 | $924 millones | 1% |
| No Definido | No Definido | 19 | $823 millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 8 | $806 millones | 1% |
| Invecor2 | 901356463 | 1 | $800 millones | 1% |
| Mi Casa y Suministros Sociedad por Acciones Simplificada | 9005954587 | 14 | $791 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Unidad Prestadora de Salud Chocó: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800140951. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.