CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Municipio la Argentina

NIT 891180205 · Orden Territorial · Departamento Huila · Contratos 441 · Valor firmado $17 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 955 de 2.289 · En su grupo 238 de 547

Opacidad 52, rango media: el puesto 955 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 238 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
66
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 4% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 99 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 31% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 91 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 83 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 5% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 23 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 58A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 54A4 · Concentración (HHI)percentil 51B1 · Adjudicado al precio basepercentil 50B2 · Hechos cumplidospercentil 83B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 26C1 · Anticipospercentil 99C2 · Prórrogaspercentil 40C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 91C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 52D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 29D4 · Supervisor sin publicarpercentil 23Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
52
índice ponderado · Media
955
puesto simple
1.072
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
14
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 202 y el 1.779.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Esm Comando Aereo de Combate No. 447
Alcaldía Municipal Paratebueno50
E.S.E. Hospital Ulpiano Tascon Quintero50
Unidad Administrativa Especial de Alimentación Escolar -Alimentos para Aprender52
People Contact S.A.S. en Reestructuración56
Alcaldía Municipal de Baranoa53
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
64%
de los procesos competitivos con un solo proponente
5%
de los competitivos con invitación directa
83
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$884 millonesSelección abreviada subasta inversa$557 millonesConcurso de méritos abierto$731 millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
225
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,627el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 185 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana128 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
70%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
4%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
31%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Proyectos e Ingenieria Dithalma SAS90202291402$52 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 15 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C6 · Huila y 3 más (42 entidades, opacidad mediana 53).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de la Plata50,136×
Municipio de Timaná30,154×
Alcaldía Municipio de Oporapa - Huila30,141×
Municipio de Saladoblanco30,139×
Instituto de Cultura, Recreación y Deporte d30,133×
Municipio de Acevedo30,126×
Municipio de San Agustín30,124×
Alcaldía Municipal de el Agrado Huila20,127×
Municipio de Yaguará20,119×
Alcaldía Municipio de Gigante Huila20,119×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorNo Definido35 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores20 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás185 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
No DefinidoNo Definido17$3 mil millones18%
Empuarg S.A. E.S.P9002394714$2 mil millones11%
Empresa Social del Estado Juan Ramon Nuñez Palacios de la Argentina8130109664$1 mil millones7%
Corporación Huellas y Amor para Tu Vida Chav8305030213$716 millones4%
Carlos Andrés Hernández Pulido10814114319$571 millones3%
Asomsurca8305043494$475 millones3%
A.c Ingenieria de Colombia SAS8305079475$375 millones2%
Corporación para el Desarrollo y Gestión Empresarial y Social Codempresas8100058282$295 millones2%
E S e Municipal David Molina Muñoz8130129461$258 millones2%
Fomcultura8002367771$240 millones1%
Fundación Ecologica Integral Creo en Ti80900872061$239 millones1%
Sinco Ltda8001959242$229 millones1%
Resguardo Indígena Pic Kwe Ikh (Laguna del Cacique Juan Tama)8130066691$204 millones1%
Corporación Visionarios por el Sur9009375282$181 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios la Argentina - Huila9002695972$161 millones1%
Carmen Rosa Ibagon Triana363817232$152 millones1%
Huber Burbano Criollo10041529793$146 millones1%
Igm Colombia SAS9010257361$130 millones1%
Resguardo Indígena Nuevo Amanecer la Meseta8130122631$107 millones1%
Juan Camilo Hernández Zuleta10324296843$104 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos441Procesos83 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC6 · 15 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos441Procesos83 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos441Procesos83 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC6 · 15 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos441Procesos83 competitivosProveedores225Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido2Comunidad en la redC6 · 15 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (7 de). Municipio la Argentina: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891180205. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.