Ficha de entidad
opacidad65Muy alta

Municipio de Piedecuesta

NIT 890205383 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 12.553 · Valor firmado $1,3 billones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 73 de 2.273 · En su grupo 25 de 551 · Alcalde 2020–2023 Carvajal Jaimes Mario José (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Piedecuesta (574 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 65, rango muy alta: el puesto 73 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 25 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

78
bloque A · Competencia
53
bloque B · Proceso
75
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 4% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 92 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 90 entre sus pares.
  • D2 · Representante repetido: 2% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 90 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 19 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 22 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 11% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 75A2 · Oferente únicopercentil 67A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 85A4 · Concentración (HHI)percentil 84B1 · Adjudicado al precio basepercentil 64B2 · Hechos cumplidospercentil 92B3 · Invitación cerradapercentil 35B4 · Diciembrepercentil 19C1 · Anticipospercentil 61C2 · Prórrogaspercentil 90C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 88C4 · Fraccionamientopercentil 61D1 · Empresas recién creadaspercentil 22D2 · Representante repetidopercentil 90D3 · Red cercanapercentil 63D4 · Supervisor sin publicarpercentil 40Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
65
índice simple · Muy alta
63
índice ponderado · Media
73
puesto simple
522
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
116
hallazgos administrativos
14
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 55 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 601.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
59%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
784
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$821 mil millonesMínima cuantía$121 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$60 mil millonesContratación régimen especial$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$19 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$24 mil millonesConcurso de méritos abierto$13 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$26 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
36%
del valor al proveedor número uno
66%
del valor a los diez mayores
14
HHI (100 = un solo proveedor)
3.282
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,797el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 3.242 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana1.225 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
70%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02019202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
64%
de seguir en directa dominante
45%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
20%
en competitiva
19%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante64 %18 %13 %4 %mixta62 %31 %6 %0 %competitiva20 %15 %60 %5 %silencio11 %0 %5 %84 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 101 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

nov 2020
mes del quiebre
87%
de directa antes
64%
después
8%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100nov 2020%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
26%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 mil millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—4$100 mil millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (46% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos12.313 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Los representantes legales que firman por más de una persona jurídica ante esta entidadMunicipio de PiedecuestaConsorcio la VillaConsorcio de la Cuesta 202Marval S.A.S.Urbanizadora Marval S.A.S.Consorcio Interparque la LConstruingeneria SASRepresentante DB76 · 2 NITRepresentante E18B · 2 NITRepresentante 66EF · 2 NITCada representante aparece con un código irreversible; las personas jurídicas van con su nombre público de SECOP II.
3 cédulas firman por 6 personas jurídicas ante esta entidad, por $28 mil millones (2% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
RepresentantePersonas jurídicasContratosValorEmpresas (las de más valor)
DB76274D22$18 mil millonesConsorcio la Villa; Consorcio de la Cuesta 2024
E18BD673211$9 mil millonesMarval S.A.S.; Urbanizadora Marval S.A.S.
66EFCD6923$1 mil millonesConsorcio Interparque la Libertad; Construingeneria SAS
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
1,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (291 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Ambar & Terracota SAS90167345231$120 millones
Tsi Global S.A.S.901613518112$69 millones
Avanza MP SAS90185142541$57 millones
Global Bioambiente ESP SAS90169609591$52 millones
C&M Servicios e Ingenieria S.A.S90160384861$25 millones
Asociación Acueducto Veredal RCP90162175941$23 millones
Gastro Fusión S.A.S.90183541841$9 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores36 · el mayorLeidy Johanna Mantilla Porras31 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores19 · todos los demás3.242 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Leidy Johanna Mantilla Porras11023631753$454 mil millones36%
Ossa Ingenieria S.A.S90055919816$103 mil millones8%
Bancolombia8909039383$77 mil millones6%
UT Inter Sede PiedecuestaNo Definido318$62 mil millones5%
E.S.P .Piedecuestana de Servicios Públicos80400544124$44 mil millones3%
Transportes Piedecuesta S.A.89020095143$31 mil millones2%
Comunidad Hermanas de la Caridad Dominicas de la Presentación de la Santisima Virgen8902013349$25 mil millones2%
Coovig Cta8040003875$23 mil millones2%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Piedecuesta8002509737$13 mil millones1%
Consorcio Parque la Libertad9016634981$12 mil millones1%
Unión Temporal Piedecuesta Innova9020185251$11 mil millones1%
Banco Agrario de Colombia S.A.8000378001$11 mil millones1%
Fundación Pintando Huellas9008221619$11 mil millones1%
Consorcio la Villa9018994131$10 mil millones1%
Marval S.A.S.8902056457$9 mil millones1%
Empresa de Aseo de Bucaramanga S.A. ESP80400667415$9 mil millones1%
Margalida Samaca Rangel375444721$8 mil millones1%
Fundación Eventos del Mañana9006436814$8 mil millones1%
Consorcio de la Cuesta 20249018172041$8 mil millones1%
Área Metropolitana de Bucaramanga8902105818$7 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos12.553Procesos784 competitivosProveedores3.282Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$50 mil millonesEmpresa recién creada8Red cercana291 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido500Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos12.553Procesos784 competitivosProveedores3.282Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos12.553Procesos784 competitivosProveedores3.282Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$50 mil millonesEmpresa recién creada8Red cercana291 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido500Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos12.553Procesos784 competitivosProveedores3.282Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido3Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$50 mil millonesEmpresa recién creada8Red cercana291 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido500Comunidad en la redC0 · 6 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de Piedecuesta: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890205383. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.