Ficha de entidad
opacidad67Muy alta
Empresa Prestadora del Servicio Público Domiciliario de Aseo E.S.P
Opacidad 67, rango muy alta: el puesto 33 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 8 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 12 de las 16 señales.
70
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 8% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 3% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 90 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 9% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 77 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 34 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 46 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 49 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 12 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| A2 | Oferente único | menos de 20 procesos competitivos |
| B1 | Adjudicado al precio base | menos de 20 procesos competitivos |
| B3 | Invitación cerrada | menos de 20 procesos competitivos |
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
67
índice simple · Muy alta
74
índice ponderado · Alta
33
puesto simple
210
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
7
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 60 y 76 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 281.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
73%
de los contratos por contratación directa
—
de los procesos competitivos con un solo proponente
—
de los competitivos con invitación directa
14
procesos competitivos
30%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
16
HHI (100 = un solo proveedor)
71
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
3%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
—
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
53%
de seguir en directa dominante
21%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
18%
en competitiva
59%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
jun 2024
mes del quiebre
97%
de directa antes
4%
después
90%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 94 puntos a partir de ese mes.
8%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Madatech It Services S.A.S | 901802019 | 3 | 3 | $122 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (123 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Deportes y Recreación | 2 | 0,0 | 50× |
| Empresa Pueblorriqueña de Acueducto, Alcanta | 2 | 0,0 | 50× |
| Municipio de Chigorodó | 3 | 0,1 | 28× |
| Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios | 2 | 0,1 | 34× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Serintegrales S.i. S.A.S | 800096064 | 4 | $5 mil millones | 30% |
| Centro Integral de Atención Concientizar S.A.S. | 900585879 | 4 | $4 mil millones | 22% |
| Comercializadora Zuluaga Lopera S.A | 900159326 | 5 | $1 mil millones | 8% |
| Carlos Alberto Morales Arias | 1038810587 | 4 | $1 mil millones | 6% |
| Slgsoluciones Integales SAS | 900932543 | 1 | $1 mil millones | 6% |
| C.i Ingenieria & Soluciones I&s Zomac SAS | 901094359 | 2 | $513 millones | 3% |
| Grupo Empresarial Mantilla Hans S.A.S | 901408274 | 1 | $387 millones | 2% |
| Estación de Servicio la Ponderosa | 17317195 | 3 | $352 millones | 2% |
| Grupayco SAS | 901318015 | 2 | $339 millones | 2% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio Chigorodó | 811023300 | 3 | $265 millones | 2% |
| Neder Luis Marimon Hernández | 8438919 | 6 | $207 millones | 1% |
| Enviaseo E.S.P Proveedor | 811012208 | 1 | $205 millones | 1% |
| Nelson Salustio García Zuñiga | 8332481 | 3 | $194 millones | 1% |
| John Jairo Delgado Cadavid | 71614631 | 3 | $194 millones | 1% |
| Luisa Fernanda | 1040354725 | 3 | $153 millones | 1% |
| Marcelino Cuadrado Rojas | 98617719 | 3 | $130 millones | 1% |
| Rene Borja Durango | 71257562 | 2 | $129 millones | 1% |
| Madatech It Services S.A.S | 901802019 | 3 | $122 millones | 1% |
| Angela María Restrepo Palacio | 43500460 | 1 | $120 millones | 1% |
| Mejorservi SAS | 900182404 | 1 | $120 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Empresa Prestadora del Servicio Público Domiciliario de Aseo E.S.P: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811022269. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.