CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad50Media

Instituto Cejeño de la Recreación y el Deporte - Incerde

NIT 811002944 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 677 · Valor firmado $24 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.098 de 2.289 · En su grupo 270 de 554

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.098 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 270 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

62
bloque A · Competencia
41
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 28% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 86 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 85% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 86 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 3 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 1% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 12 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 5% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 63A2 · Oferente únicopercentil 48A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 72A4 · Concentración (HHI)percentil 67B1 · Adjudicado al precio basepercentil 86B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 12B4 · Diciembrepercentil 32C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 3C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 86C4 · Fraccionamientopercentil 76D1 · Empresas recién creadaspercentil 73D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 50D4 · Supervisor sin publicarpercentil 23Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
1.098
puesto simple
439
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
2
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 207 y el 1.936.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Simijaca160
Esm Batallon de Aspc NO.2 Cacique Alfonso Xeque ¨nivel I43
Ministerio de Transporte58
Alcaldía Municipio de Campoalegre52
Gobernación del Casanare57
Instituto Municipal de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana del Municipio de Zarzl58
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
58%
de los procesos competitivos con un solo proponente
1%
de los competitivos con invitación directa
115
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$18 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesContratación régimen especial$45 millonesContratación Directa (con ofertas)$120 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
28%
del valor al proveedor número uno
53%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
241
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,611el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 201 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana75 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo010203040202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
28%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($94 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-053$139 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,3 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (28% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos670 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (12 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Movimente901728127113$152 millones
Colorfull Agencia Creativa90179855331$55 millones
Arrendamientos de Equipos el Constructor90150867592$37 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipal de la Unión30,130×
Municipio de la Ceja30,126×
Imer20,131×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores28 · el mayorPro-Activo SAS26 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores29 · todos los demás201 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Pro-Activo SAS90135612917$7 mil millones28%
Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja9011051435$1 mil millones5%
Serviptrans90109369219$1 mil millones4%
Caja de Compensación Familiar de Antioquia Comfama8909008418$853 millones4%
Liga de Atletismo de Antioquia8909089391$770 millones3%
John Jairo Cardona Idarraga9852111413$748 millones3%
SSS Global S.A.S9009161331$517 millones2%
Empresa de Parques y Eventos de Antioquia - Activa9014379571$321 millones1%
Salud Ocupacional Cesar Giraldo S.a.s.8110025586$297 millones1%
Blanca Nubia Botero Marulanda10400499351$259 millones1%
Visual Producciones S.A.S.9011216176$206 millones1%
Ingenieria Ambiental del Talento Humano S.A.S9012697706$194 millones1%
Luisa María Patiño Ríos10400412836$169 millones1%
Julian Vargas Jaramillo10400418078$161 millones1%
Go Distribución y Logistica9013422424$154 millones1%
Juan Ignacio García Bedoya1542977311$153 millones1%
Movimente9017281273$152 millones1%
Unimax S.A8909302741$150 millones1%
Liga Antioqueña de Fútbol8909056742$145 millones1%
Sandro Leon Ceballos153838406$138 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos677Procesos115 competitivosProveedores241Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$94 millonesEmpresa recién creada6Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos677Procesos115 competitivosProveedores241Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos677Procesos115 competitivosProveedores241Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$94 millonesEmpresa recién creada6Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos677Procesos115 competitivosProveedores241Representante legalSupervisor95% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$94 millonesEmpresa recién creada6Red cercana12 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Cejeño de la Recreación y el Deporte - Incerde: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/811002944. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.