Ficha de entidad
opacidad52Media
Municipio de el Bagre
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipal de el Bagre (73 contratos); Personería Municipal de el Bagre (26 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 52, rango media: el puesto 911 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 222 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
61
bloque A · Competencia
54
bloque B · Proceso
56
bloque C · Ejecución y valor
38
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 8% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 100 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 31% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 91 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 63% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 74 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 4 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 1% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 10 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 19 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
57
índice ponderado · Media
911
puesto simple
800
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2019–2022
78
hallazgos administrativos
69
disciplinarios
1
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 38 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 152 y el 2.046.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
67%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
1%
de los competitivos con invitación directa
733
procesos competitivos
23%
del valor al proveedor número uno
71%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
669
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
69%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
29%
de seguir en directa dominante
19%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
37%
en competitiva
12%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
abr 2021
mes del quiebre
0%
de directa antes
50%
después
29%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 50 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
5%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
31%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
184
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-12 | 8 | $243 millones |
| 2024-12 | 9 | $234 millones |
| 2024-12 | 7 | $225 millones |
| 2022-05 | 8 | $200 millones |
| 2021-12 | 12 | $195 millones |
| 2026-05 | 4 | $193 millones |
| — | 6 | $174 millones |
| 2023-10 | 5 | $138 millones |
| 2026-06 | 3 | $137 millones |
| 2023-10 | 5 | $122 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,5 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (25% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (61 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (44 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Sumiconstruir SAS | 901799014 | 6 | 16 | $1 mil millones |
| Distribuciones Vega Vélez Express SAS | 901565955 | 4 | 9 | $295 millones |
| Surticasa FC SAS | 901421785 | 9 | 11 | $257 millones |
| Servicio de Ingenieria y Construcciones | 901681919 | 10 | 17 | $185 millones |
| Produce JP SAS | 901987229 | 1 | 4 | $108 millones |
| Grupo Contacto Juridico S.A.S. | 901987522 | 11 | 1 | $80 millones |
| Arango Builes Consultorías y Servicios | 902022242 | 0 | 1 | $46 millones |
| Constructora N&M | 902023174 | 8 | 1 | $40 millones |
| Msb&a | 901792584 | 11 | 1 | $35 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
9
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (123 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Fondo de Vivienda de Interés Social y Reform | 4 | 0,1 | 43× |
| ESE Hospital Nuestra Señora del Carmen | 5 | 0,2 | 31× |
| Municipio de Zaragoza | 5 | 0,2 | 21× |
| Empresa para el Desarrollo Territorial de el | 5 | 0,3 | 19× |
| Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauc | 4 | 0,2 | 18× |
| Alcaldía de Caucasia | 3 | 0,2 | 14× |
| Alcaldía de Salgar | 2 | 0,2 | 12× |
| Alcaldía de Ciudad Bolívar | 2 | 0,2 | 9× |
| Alcaldía de la Apartada Córdoba | 2 | 0,2 | 9× |
| Alcaldía Municipal San Carlos | 2 | 0,2 | 9× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Empresa para el Desarrollo Territorial de el Bagre | 901526561 | 128 | $61 mil millones | 23% |
| Increa Consultores S.A.S. | 901268219 | 3 | $39 mil millones | 15% |
| Fundación Proteger | 900242855 | 72 | $26 mil millones | 10% |
| Fundación Tejiendo Desarrollo | 900406269 | 10 | $16 mil millones | 6% |
| Banco de Bogotá S.A | 8600029644 | 3 | $12 mil millones | 4% |
| Suministro de Personal Temporal en Misión Integridad S.a.s. | 900485982 | 18 | $10 mil millones | 4% |
| Fundación Mundo Alegria | 900598221 | 69 | $9 mil millones | 3% |
| Bancolombia | 890903938 | 1 | $8 mil millones | 3% |
| E.S.E. Hospital Nuestra Señora del Carmen - P | 800138311 | 16 | $6 mil millones | 2% |
| Empresa Municipal de Acueducto Alcantarillado y Aseo del Municipio de el Bagre - Antioquia S.A. E.S.P. | 900649669 | 7 | $5 mil millones | 2% |
| Transportes Especiales Cavitrans SAS | 811036370 | 14 | $4 mil millones | 2% |
| Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca | 901500213 | 8 | $4 mil millones | 1% |
| Corporación Multiactiva Cultural y Ambiental | 901065932 | 60 | $3 mil millones | 1% |
| Multiservicios Amicol SAS | 900945972 | 107 | $3 mil millones | 1% |
| Cootrasec | 812007426 | 4 | $3 mil millones | 1% |
| Fundación para el Desarrollo Social y la Paz de Colombia | 900998583 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| Fondo de Vivienda de Interés Social y Reforma Urbana del Bagre - Fovis | 800239510 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| Inversiones Megalosa SAS | 900491714 | 54 | $2 mil millones | 1% |
| Asociación O.m. Soluciones Integrales | 806012951 | 3 | $2 mil millones | 1% |
| ESE Hospital Nuestra Señora del Carmen | 8001383111 | 2 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de el Bagre: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890984221. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.