CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad56Media

Municipio de Cereté

NIT 800096744 · Orden Territorial · Departamento Córdoba · Contratos 245 · Valor firmado $34 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 581 de 2.289 · En su grupo 134 de 554 · Alcalde 2020–2023 Rhenals Otero Luis Antonio (Colombia Renaciente)

Opacidad 56, rango media: el puesto 581 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 134 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

75
bloque A · Competencia
55
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 30% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 95 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 40% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 80 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 76% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 1% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 1 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 7 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 73A2 · Oferente únicopercentil 72A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 80A4 · Concentración (HHI)percentil 76B1 · Adjudicado al precio basepercentil 76B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 95B4 · Diciembrepercentil 7C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 61C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 65D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 48D4 · Supervisor sin publicarpercentil 1Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
56
índice simple · Media
69
índice ponderado · Alta
581
puesto simple
336
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
13
auditorías 2018–2022
61
hallazgos administrativos
8
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 45 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 60 y el 1.634.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Guaviare Sanidad63
Imdercor60
Municipio de Durania - Norte de Santander60
Ministerio de Educación Nacional (MEN)52
Gobernación Departamento del Putumayo62
Municipio de Agua de Dios60
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
60%
de los procesos competitivos con un solo proponente
30%
de los competitivos con invitación directa
50
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$6 mil millonesMínima cuantía$434 millonesSelección abreviada subasta inversa$842 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$5 mil millonesLicitación pública$19 mil millonesConcurso de méritos abierto$178 millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
40%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
154
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,808el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 114 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
44%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
76%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
1%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asesorias y Proyectos Moso S.A.S90201849512$72 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C28 · Córdoba y 1 más (7 entidades, opacidad mediana 56).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Planeta Rica Córdoba60,229×
Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauc30,217×
Alcaldía de la Apartada Córdoba30,216×
Montería Ciudad Amable S.A.S.20,122×
Municipio de el Bagre30,214×
Concejo Municipal de Montería20,116×
Contraloría General del Departamento de Córd20,114×
Contraloría General del Departamento de Sucr20,211×
Alcaldía Municipal San Pedro de Urabá20,210×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores40 · el mayorEnergia y Alumbrado de Colombia SAS ESP33 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores10 · todos los demás114 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Energia y Alumbrado de Colombia SAS ESP90002215911$14 mil millones40%
E.S.E Camu del Prado8120028362$2 mil millones6%
Efectiva Est SAS8120029521$2 mil millones6%
No DefinidoNo Definido4$2 mil millones4%
Distribuidora Dygas9014644721$1 mil millones4%
Fundación Proteger9002428551$1 mil millones3%
Fundación Construir Futuro C&F9010580223$1 mil millones3%
Fundación Manantial de Vida9002065001$944 millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios Cereté9008073561$850 millones2%
E.S.E Hospital Sandiego de Cereté8910800151$636 millones2%
Fundación Datos y Procesos Educativos9005841311$600 millones2%
Carlos Alberto Buelvas Guerra786955291$537 millones2%
Consorcio Hambre Cero9021066471$500 millones1%
Fundación al Servicio Regional8120054881$483 millones1%
Fundación Gran Obra9009708353$451 millones1%
Sotracor S.A.8910000931$385 millones1%
Javier Garces Díaz705299461$300 millones1%
C&M Ingenieria y Construcciones S.A.S9018426441$300 millones1%
Fundación Acción para el Progreso9004057841$200 millones1%
Logistica y Distribuciones Empresariales9014256001$160 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos245Procesos50 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos245Procesos50 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos245Procesos50 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 9 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos245Procesos50 competitivosProveedores154Representante legalSupervisor99% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$49 millonesEmpresa recién creada2Red cercana6 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC28 · 9 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Cereté: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800096744. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.