Ficha de entidad
opacidad50Moderada
Alcaldía de la Apartada Córdoba
Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.164 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 286 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
38
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
48
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 35% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 96 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 88 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 2% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 82 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 4 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 8 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 46% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
62
índice ponderado · Media
1.164
puesto simple
598
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
14
auditorías 2018–2022
52
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 39 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 254 y el 2.005.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
70%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
35%
de los competitivos con invitación directa
145
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
150
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($50 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2024-08 | 3 | $126 millones |
| 2024-11 | 3 | $102 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (15 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (21 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Creativos y Producciones 5G SAS | 901847638 | 2 | 12 | $501 millones |
| Fundación Progreso Comunitario para el Desarrollo Social de Cordba | 901841674 | 7 | 3 | $153 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C28 · Córdoba y 1 más (7 entidades, opacidad mediana 56).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Planeta Rica Córdoba | 4 | 0,2 | 20× |
| Instituto Municipal de Deportes y Recreación | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Cereté | 3 | 0,2 | 16× |
| Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauc | 2 | 0,2 | 12× |
| Municipio de el Bagre | 2 | 0,2 | 10× |
| Alcaldía Municipal de Turbaco Bolívar | 2 | 0,2 | 9× |
| Instituto Departamental de Deportes de Córdo | 2 | 0,2 | 9× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Banco de Bogotá S.A | 8600029644 | 1 | $4 mil millones | 13% |
| Administración Pública Cooperativa de Servicios Públicos Domiciliarios la Apartada Córdoba | 900291270 | 6 | $3 mil millones | 9% |
| Funcorprogresa | 900348075 | 7 | $2 mil millones | 6% |
| Asociación de Municipios del Golfo de Morrosquillo | 900258115 | 2 | $1 mil millones | 5% |
| Moises Martínez Isaza | 1067842710 | 4 | $1 mil millones | 4% |
| Fundación Proteger | 900242855 | 8 | $1 mil millones | 4% |
| Fundación para el Desarrollo de Córdoba y el San Jorge | 900484621 | 9 | $1 mil millones | 3% |
| C.A.M.U. del Municipio de la Apartada Córdoba Empresa Social del Estado | 812002496 | 4 | $938 millones | 3% |
| Cooperativa de Transporte Escolar Empresarial y Turistico de Santa Marta | 819004349 | 6 | $927 millones | 3% |
| Emarco S.A.S. | 900476944 | 4 | $854 millones | 3% |
| Fundación Solombia Sostenible | 900480514 | 5 | $741 millones | 2% |
| Fundeinsocial | 901726022 | 4 | $655 millones | 2% |
| Fundaservi | 901466901 | 7 | $621 millones | 2% |
| Fundación Colombia Sostenible | 9004805147 | 1 | $522 millones | 2% |
| Funaccodes | 900911531 | 3 | $506 millones | 2% |
| Creativos y Producciones 5G SAS | 901847638 | 12 | $501 millones | 2% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de la Apartada | 901484075 | 5 | $467 millones | 1% |
| Scrim Ingenieria S.A.S | 901374997 | 2 | $462 millones | 1% |
| Grupo Educativo Abel Mendoza | 92531120 | 1 | $400 millones | 1% |
| Servicios & Suministros CS S.A.S | 901753457 | 1 | $396 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía de la Apartada Córdoba: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/812001681. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.