CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca

NIT 901500213 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 318 · Valor firmado $84 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 857 de 2.289 · En su grupo 210 de 547

Opacidad 53, rango media: el puesto 857 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 210 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
61
bloque B · Proceso
37
bloque C · Ejecución y valor
58
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 91 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 9% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 88 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 85% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 84 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 6 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 8 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 57% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 29 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 29A2 · Oferente únicopercentil 78A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 51A4 · Concentración (HHI)percentil 64B1 · Adjudicado al precio basepercentil 84B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 34B4 · Diciembrepercentil 88C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 70C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 6C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 84D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 8D4 · Supervisor sin publicarpercentil 91Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
66
índice ponderado · Alta
857
puesto simple
440
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 63 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 125 y el 1.856.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Upres Denor - Policía Metropolitana de Cúcuta57
Gobernación de Caldas53
Municipio de Somondoco47
CPMS-Fusagasuga49
Central Administrativa y Contable Telematica51
Complejo Carcelario y Penitenicario de Media Seguridad de Cúcuta Incluye Pabellon de Reclusión Especial45
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

57%
de los contratos por contratación directa
74%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
136
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$20 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$12 mil millonesLicitación pública Obra Publica$16 mil millonesLicitación pública$26 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$5 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
8
HHI (100 = un solo proveedor)
167
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,880el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 127 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana19 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
9%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
85%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
13%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (5 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
M&L S.A.S901788317114$2 mil millones
Dap Logistica y Eventos90177458141$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de el Bagre40,221×
Municipio de Cereté30,217×
Municipio de Zaragoza30,215×
Empresa para el Desarrollo Territorial de el30,214×
Alcaldía de la Apartada Córdoba20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorAsociación de Municipios del SInu Sabana64 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores15 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores4 · todos los demás127 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Asociación de Municipios del SInu Sabana y Costa Cordobesa9005483391$14 mil millones17%
UTCSH2023No Definido9$10 mil millones12%
Fundación de Empresarios Innovadores de Colombia90095066721$9 mil millones10%
Cootrasmar Ltda8240014221$9 mil millones10%
Corporación Agroambiental para el Fortalecimiento del Campo Colombiano9001131464$6 mil millones7%
Soluciones de Ingenieria Agrícola y Civil S.A.S9004830914$5 mil millones6%
Consorcio C&M9018231561$5 mil millones6%
Fundación Progreso Colectivo9011145201$5 mil millones6%
Consorcio Vias Caucasia9005125841$3 mil millones4%
Consorcio JR9020513551$2 mil millones3%
M&L S.A.S9017883174$2 mil millones2%
Jazmin Sánchez10631448731$2 mil millones2%
SCP - Sociedad Consulta de Proyectos S.A.S9006580062$987 millones1%
Fundación Construyendo Vida Sana9005406972$933 millones1%
Asociación de Municipios del Golfo de Morrosquillo9002581151$713 millones1%
Asincon SAS9009052351$563 millones1%
JMRC Engineering SAS9015523681$525 millones1%
Asociación Con-Pasión9010054291$415 millones0%
Corporación para la Planificación del Desarrollo Local9004371831$390 millones0%
Fundsecol9001376901$337 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos318Procesos136 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada5Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos318Procesos136 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos318Procesos136 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada5Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos318Procesos136 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada5Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 5 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Región de Planeación y Gestión del Bajo Cauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901500213. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.