Ficha de entidad
opacidad58Alta
Alcaldía de Caucasia
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Concejo Municipio de Caucasia Antioquia (64 contratos); Personería Municipal de Caucasia (31 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 58, rango alta: el puesto 409 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 114 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
51
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
81
bloque C · Ejecución y valor
51
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 47% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 97 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 92 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 82% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 88 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 22 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 0% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 35 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
71
índice ponderado · Alta
409
puesto simple
268
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
10
auditorías 2018–2022
79
hallazgos administrativos
91
disciplinarios
7
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 48 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 27 y el 1.320.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
86%
de los contratos por contratación directa
61%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
436
procesos competitivos
12%
del valor al proveedor número uno
54%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
901
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
12%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
82%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
22%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
47%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($54 millones)
27
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-05 | 5 | $241 millones |
| 2026-05 | 4 | $195 millones |
| 2026-08 | 3 | $147 millones |
| 2026-04 | 3 | $138 millones |
| 2026-05 | 3 | $121 millones |
| 2026-06 | 3 | $108 millones |
| 2024-09 | 3 | $107 millones |
| 2025-11 | 3 | $89 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
7,2 ‰
MAD · Aceptable
el 3
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
2,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (74 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (71 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Politecnico del Bajo Cauca S.A.S | 901974290 | 0 | 3 | $2 mil millones |
| Construdiseños y Servicios A.m S.A.S | 901777635 | 7 | 8 | $969 millones |
| Litigio y Asesoria SAS | 901827901 | 1 | 7 | $932 millones |
| Seveabro Gestión Holistica S.A.S | 901931657 | 4 | 8 | $756 millones |
| Fundación Cisne Negro | 901700524 | 4 | 8 | $556 millones |
| Asesorias Tgu S.A.S. | 901785760 | 2 | 12 | $379 millones |
| Fundación TrashApp | 901577576 | 7 | 6 | $344 millones |
| Corporación para el Arte y la Cultura del Bajo Cauca Antioqueño | 901810502 | 1 | 7 | $282 millones |
| Unión de Ganaderos del Bajo Cauca y Alto San Jorge | 901798790 | 4 | 1 | $201 millones |
| M&L S.A.S | 901788317 | 7 | 3 | $191 millones |
| Analitica y Auditorias de Datos Públicos SAS | 901614137 | 2 | 3 | $170 millones |
| DH Cimentar S.A.S | 901793773 | 5 | 1 | $153 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Taraza | 2 | 0,1 | 36× |
| Alcaldía Municipio de Valdivia | 3 | 0,1 | 20× |
| Alcaldía Municipal San Carlos | 3 | 0,2 | 17× |
| Alcaldía Municipal San Pedro de Urabá | 3 | 0,2 | 17× |
| Municipio de el Bagre | 3 | 0,2 | 16× |
| Municipio de San Andrés de Cuerquia | 2 | 0,1 | 23× |
| Municipio de Zaragoza | 3 | 0,2 | 15× |
| Municipio de Dabeiba | 2 | 0,1 | 18× |
| Municipio de Pueblorrico | 2 | 0,1 | 17× |
| La Provincia Administrativa y de Planificaci | 2 | 0,1 | 15× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Proteger | 900242855 | 17 | $36 mil millones | 12% |
| Asociación de Municipios Urabá, Darién - Caribe | 901415647 | 33 | $26 mil millones | 8% |
| Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea | 8909801792 | 1 | $23 mil millones | 7% |
| Asociación de Municipios del Norte Antioqueno | 811030395 | 11 | $16 mil millones | 5% |
| Banco de Bogotá S.A | 8600029644 | 1 | $16 mil millones | 5% |
| Empresa de Desarrollo Urbano de Andes - Eduan | 901848014 | 26 | $15 mil millones | 5% |
| La Provincia de la Paz | 901250504 | 3 | $13 mil millones | 4% |
| Utto-SC | No Definido | 93 | $7 mil millones | 2% |
| ESE Hospítal Cesar Uribe Piedrahita | 890980757 | 14 | $7 mil millones | 2% |
| Municipios Asociados de la Subregion de Embalses Río Negro y Nare | 800108848 | 1 | $6 mil millones | 2% |
| Banco Bilbao Vizcaya Argentaria S.A. (Oficial) | 860003020 | 3 | $6 mil millones | 2% |
| Transportes Especiales Cavitrans SAS | 811036370 | 17 | $5 mil millones | 2% |
| Mateo José Llorente Díaz | 1038139801 | 33 | $4 mil millones | 1% |
| Fupadencol | 901450797 | 47 | $4 mil millones | 1% |
| Suministros ST | 901587266 | 21 | $4 mil millones | 1% |
| E-Motión Global S.A.S | 830128610 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Social Logistic SAS | 901614590 | 33 | $3 mil millones | 1% |
| Fundación Mi Dulce Hogar de Caucasia | 900693836 | 7 | $3 mil millones | 1% |
| Vama Soluciones S.A.S | 901722305 | 5 | $2 mil millones | 1% |
| H&V Construcciones & Consultorias S.A.S | 900700737 | 14 | $2 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía de Caucasia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890906445. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.