Ficha de entidad
opacidad39Baja
Instituto de Deporte y Recreación del Municipio de San Gil
Opacidad 39, rango baja: el puesto 2.021 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 477 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 15 de las 16 señales.
29
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D1 · Empresas recién creadas: 9% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 96 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 8% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 84 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 12% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 55 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 2% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 3 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 31% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 9 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
39
índice simple · Baja
23
índice ponderado · Baja
2.021
puesto simple
2.173
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 28 y 50 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.131 y el 2.283.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
71%
de los contratos por contratación directa
54%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
26
procesos competitivos
8%
del valor al proveedor número uno
34%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
130
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
8%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
31%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
2%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
9,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (34 contratos)
0,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Cooperativa de Trabajo Asociado de Prestación de Servicios, Producción, y Comercialización Asolucionar .Com Cta | 901686420 | 1 | 19 | $179 millones |
| Corporación por el Deporte, el Medio Ambiente, la Cultura y el Turismo por Naturaleza, Deporteza | 901506298 | 4 | 7 | $156 millones |
| Corporación Jireth Store 13.09 | 901943748 | 0 | 4 | $152 millones |
| Fundación Oficial San Gil Xtreme | 901599402 | 2 | 4 | $77 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 12 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C7 · Santander y 2 más (38 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto de Cultura y Turismo del Municipio | 4 | 0,1 | 49× |
| Alcaldía Municipal de Aratoca | 5 | 0,1 | 39× |
| Alcaldía Páramo Santander | 2 | 0,0 | 52× |
| Alcaldía Municipio de Confines | 3 | 0,1 | 26× |
| Municipio de Pinchote | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Barichara | 3 | 0,1 | 23× |
| Alcaldía Municipal de Valle de San José | 2 | 0,1 | 23× |
| Municipio de Zapatoca | 2 | 0,1 | 20× |
| Alcaldía Municipal de Guapota | 2 | 0,1 | 17× |
| Alcaldía Municipio de Curiti | 2 | 0,1 | 16× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Morales & Mardini Ingenieros Civiles SAS | 804003915 | 2 | $481 millones | 8% |
| Asoadorco | 900401769 | 3 | $260 millones | 4% |
| Fundación para el Desarrollo Social y de Servicios Integrales de Colombia Fundeserv | 900559247 | 2 | $236 millones | 4% |
| Culturisan | 900903329 | 5 | $202 millones | 3% |
| Cooperativa de Trabajo Asociado de Prestación de Servicios, Producción, y Comercialización Asolucionar .Com Cta | 901686420 | 19 | $179 millones | 3% |
| Corporación Arte Cultura Tecnología y Social | 900120539 | 10 | $178 millones | 3% |
| Corporación por el Deporte, el Medio Ambiente, la Cultura y el Turismo por Naturaleza, Deporteza | 901506298 | 7 | $156 millones | 3% |
| Corporación Jireth Store 13.09 | 901943748 | 4 | $152 millones | 2% |
| Viviana Marcela Castañeda Barbosa | 37901488 | 8 | $129 millones | 2% |
| Domingo Rondón Vesga | 12984598 | 1 | $128 millones | 2% |
| Ingenieria y Comercializadora F&G S.A.S. | 900496336 | 1 | $119 millones | 2% |
| Fundación para el Desarrollo Integral y Deportivo de Niños, Jovenes y Adultos Mayores | 9018543054 | 1 | $115 millones | 2% |
| Cta San José | 804017441 | 4 | $110 millones | 2% |
| Pedro Ángel Bermúdez Molina | 77008649 | 15 | $107 millones | 2% |
| Fersig S.A.S | 901294534 | 3 | $104 millones | 2% |
| Corporación para el Desarrollo Social y Ambiental Conalcer | 900744698 | 3 | $101 millones | 2% |
| John Francisco Ortiz Rondón | 91073955 | 7 | $97 millones | 2% |
| María del Carmen Velasquez Muñoz | 37891782 | 7 | $95 millones | 2% |
| Andrea Carolina Duenas | 37545784 | 2 | $88 millones | 1% |
| Empresa Asociativa de Trabajo de Servicios Empresariales de Santander - Serpres | 900193057 | 5 | $88 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Instituto de Deporte y Recreación del Municipio de San Gil: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900297213. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.