Ficha de entidad
opacidad42Baja

Comisión de Regulación de Comunicaciones

NIT 830002593 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 1.087 · Valor firmado $154 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.885 de 2.289 · En su grupo 163 de 196

Opacidad 42, rango baja: el puesto 1.885 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 163 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

32
bloque A · Competencia
46
bloque B · Proceso
44
bloque C · Ejecución y valor
46
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 81 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 67% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 79 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 5% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 8 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 11 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 14 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 79A2 · Oferente únicopercentil 29A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 8A4 · Concentración (HHI)percentil 11B1 · Adjudicado al precio basepercentil 45B2 · Hechos cumplidospercentil 61B3 · Invitación cerradapercentil 43B4 · Diciembrepercentil 33C1 · Anticipospercentil 41C2 · Prórrogaspercentil 15C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 38C4 · Fraccionamientopercentil 81D1 · Empresas recién creadaspercentil 75D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 14D4 · Supervisor sin publicarpercentil 52Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
42
índice simple · Baja
36
índice ponderado · Moderada
1.885
puesto simple
1.702
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2021–2022
45
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 31 y 50 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.112 y el 2.257.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

67%
de los contratos por contratación directa
18%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
358
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$92 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$28 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$6 mil millonesLicitación pública$18 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$312 millonesLicitación pública Obra Publica$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
5%
del valor al proveedor número uno
32%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
419
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,556el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 379 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana63 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
36%
firmados en enero
11%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
38%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
53%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($53 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
—3$62 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
10,2 ‰
MAD · Aceptable
el 1
dígito que más sobra (33% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.065 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (12 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Estrategias y Asesorias Regulatorias SAS90165812634$819 millones
Corporación Agencia Nacional de Gobierno Digital90114404962$526 millones
Lugoap S.A.S.90116304341$24 millones
Bis Consulting Group SAS90114775241$9 millones
Construservicios Toro SAS90179016831$1 millones
Fumisex SAS901352782112$1 millones
S.L.A. & Medios SAS90199940861$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 48 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores5 · el mayorBrandstrat Bic S.A.S27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores31 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores37 · todos los demás379 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Brandstrat Bic S.A.S83010070012$7 mil millones5%
Centro Nacional de Consultoría S.A.80001195110$7 mil millones4%
Cintel8001494836$6 mil millones4%
UT Visión CRC 2024No Definido26$6 mil millones4%
Wexler S.A.S9003901987$4 mil millones3%
Camilo Valencia Suescun7507716010$4 mil millones3%
Tachyon90024732210$4 mil millones3%
Nae Comunicacions SL Sucursal Colombia9006335122$4 mil millones3%
Pubblica S.A.S.8000647733$4 mil millones2%
Cullen International04291991657$4 mil millones2%
Kantar Ibope Media Colombia SAS8001741627$3 mil millones2%
Universidad Nacional de Colombia8999990636$3 mil millones2%
Giga Colombia SAS90055489810$3 mil millones2%
Caja de Compensación Familiar Compensar8600669429$3 mil millones2%
Roberto Baltra Consultorias E.I.R.L.52.OO3.66797$2 mil millones1%
Jorge Enrique Santos Rodríguez800888859$2 mil millones1%
Diarqco Constructores SAS9001853571$2 mil millones1%
Fabio Eduardo Vásquez Henao794904519$2 mil millones1%
Juan Manuel Roldan Perea7994941710$2 mil millones1%
Yanhaas S.A8300008896$2 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.087Procesos358 competitivosProveedores419Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada12Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido125Comunidad en la redC0 · 48 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.087Procesos358 competitivosProveedores419Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.087Procesos358 competitivosProveedores419Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada12Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido125Comunidad en la redC0 · 48 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.087Procesos358 competitivosProveedores419Representante legalSupervisor47% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo3 contratosTope de mínima cuantía$53 millonesEmpresa recién creada12Red cercana1 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido125Comunidad en la redC0 · 48 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Comisión de Regulación de Comunicaciones: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830002593. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.