Ficha de entidad
opacidad61Alta
Alcaldía de Sesquilé
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipio de Sesquilé Cundinamarca (27 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 61, rango alta: el puesto 200 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 53 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
70
bloque A · Competencia
60
bloque B · Proceso
73
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 83% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 96 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 69 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 96 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 33% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 95 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 11 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 30 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 33 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
61
índice simple · Alta
53
índice ponderado · Media
200
puesto simple
1.015
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
50
hallazgos administrativos
7
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 51 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.061.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
73%
de los contratos por contratación directa
54%
de los procesos competitivos con un solo proponente
33%
de los competitivos con invitación directa
278
procesos competitivos
83%
del valor al proveedor número uno
90%
del valor a los diez mayores
69
HHI (100 = un solo proveedor)
408
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
34%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
63%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
34%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-07 | 3 | $120 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
58,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (34% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $162 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| BF81CEF6 | 2 | 3 | $162 millones | Unión Temporal Navidad Sesquileña; Fundación Creaaa |
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (13 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Capital Inver SAS | 901912627 | 4 | 1 | $40 millones |
| Lexfides R&B | 901901443 | 1 | 1 | $30 millones |
| Colombiaglobalservice J&T S.A.S | 901830923 | 6 | 1 | $24 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Villapinzon | 4 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Macheta | 3 | 0,1 | 21× |
| Alcaldía Municipal de Sopó | 3 | 0,2 | 14× |
| Municipio de Caqueza | 2 | 0,1 | 13× |
| Alcaldía de Tabio | 2 | 0,2 | 11× |
| Municipio la Dorada | 2 | 0,2 | 10× |
| Municipio de la Mesa | 2 | 0,2 | 9× |
| Municipio de Tenjo | 2 | 0,2 | 8× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Combustibles H&R Ltda | 900078103 | 2 | $291 mil millones | 83% |
| UT Casa de la Mujer Sesquilé | No Definido | 25 | $11 mil millones | 3% |
| Bancolombia | 890903938 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Sesquilé Cundinamarca S.A. ESP. Sigla Acuases S.A ESP | 900275140 | 9 | $3 mil millones | 1% |
| Palermo Entertainment SAS | 901655341 | 6 | $2 mil millones | 1% |
| Fundación el Taller Social | 901702042 | 3 | $2 mil millones | 0% |
| Consorcio Sesquilé | 901999841 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Grupo Ignea SAS | 901166624 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Corpegesa | 901824447 | 1 | $1 mil millones | 0% |
| Fundación Crear Soluciones con las Manos | 900748442 | 6 | $1 mil millones | 0% |
| Corporación Colombia Internacional Cci | 800186585 | 2 | $969 millones | 0% |
| Contransportes y Obras SAS | 901040683 | 2 | $854 millones | 0% |
| Empresa Social del Estado Hospital San Antonio de Sesquilé | 899999158 | 5 | $839 millones | 0% |
| Proyectar Ltda | 900041535 | 2 | $786 millones | 0% |
| CB Ingenieros SAS | 860509943 | 1 | $643 millones | 0% |
| Consorcio Plusel Ingenieros - PLM | 900641347 | 1 | $624 millones | 0% |
| Importadora Dismaq SAS | 900162075 | 1 | $608 millones | 0% |
| Francisco Latorre | 79957313 | 18 | $581 millones | 0% |
| Empresa de Desarrollo Territorial Sostenible Ivest In Sabana | 901675985 | 1 | $564 millones | 0% |
| C&C SAS | 901078182 | 2 | $524 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
Esta ficha en JSON El ranking en CSV
Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía de Sesquilé: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999415. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.