Ficha de entidad
opacidad50Media

Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Villa del Rosario

NIT 807001990 · Orden Territorial · Departamento Norte de Santander · Contratos 414 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.122 de 2.289 · En su grupo 275 de 554

Opacidad 50, rango media: el puesto 1.122 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 275 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

55
bloque A · Competencia
43
bloque B · Proceso
77
bloque C · Ejecución y valor
25
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 39% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 95 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 80% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 91 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 2% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 10 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 3% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 58A2 · Oferente únicopercentil 91A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 41A4 · Concentración (HHI)percentil 30B1 · Adjudicado al precio basepercentil 65B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 20B4 · Diciembrepercentil 52C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 89C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 95C4 · Fraccionamientopercentil 91D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 27D4 · Supervisor sin publicarpercentil 10Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
55
índice ponderado · Media
1.122
puesto simple
926
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
12
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 39 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 218 y el 2.038.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

79%
de los contratos por contratación directa
80%
de los procesos competitivos con un solo proponente
3%
de los competitivos con invitación directa
86
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$3 mil millonesMínima cuantía$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$478 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$105 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
14%
del valor al proveedor número uno
42%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
141
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,518el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 101 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20222023202420252026ventana44 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
78%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,02023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
22%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
39%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($60 millones)
7
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2025-044$136 millones
2024-123$86 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Villa del Rosario50,164×
Central de Transportes Estación Cúcuta20,046×
Centro Tecnológico de Cúcuta20,141×
Municipio de Pamplona20,132×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores14 · el mayorSociedad de Comercialización Internacion29 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores27 · todos los demás101 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Sociedad de Comercialización Internacional MRG Vivas SAS90026114623$893 millones14%
Ci Arango SAS90065239110$397 millones6%
Fundación de Proyectos Comunitarios Crece Colombia9011564321$364 millones6%
Grupo Empresarial One King SAS9016681545$208 millones3%
Distrimateriales CM604042245$190 millones3%
Asociación ONG Mente Activa8070071266$185 millones3%
Sport Pass Energy GYM10923481115$156 millones2%
Alexander de los Reyes Berrio131745156$146 millones2%
Rich Pulp S.A.S9009235603$122 millones2%
Fundación Eventos del Mañana9006436811$115 millones2%
Unión Temporal Cubierta Villa 20239017670811$105 millones2%
Helmer Toscano Pabón10904017145$82 millones1%
Jairo Jesús Contreras Cruz11270476678$80 millones1%
Servigarden SAS9014054493$80 millones1%
Viviana Catalina Avellaneda Botón10942727134$79 millones1%
TNS SAS8001828564$77 millones1%
Jhon Edinson Angarita Silva881321778$76 millones1%
Yohana Karina Quintero / Logistica Quintero603939733$74 millones1%
Leidy Micheel Contreras Mendoza10923555914$70 millones1%
María Fernanda Bueno Ramírez10923620645$69 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos414Procesos86 competitivosProveedores141Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada0Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos414Procesos86 competitivosProveedores141Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos414Procesos86 competitivosProveedores141Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada0Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos414Procesos86 competitivosProveedores141Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo7 contratosTope de mínima cuantía$60 millonesEmpresa recién creada0Red cercana3 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal para la Recreación y el Deporte de Villa del Rosario: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/807001990. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.