Ficha de entidad
opacidad53Media

Municipio de Heliconia

NIT 890982494 · Orden Territorial · Departamento Antioquia · Contratos 464 · Valor firmado $14 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 795 de 2.289 · En su grupo 196 de 554 · Alcalde 2020–2023 Ortiz Tabares John Fredy (Partido Liberal)
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal de Heliconia (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 53, rango media: el puesto 795 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 196 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

34
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
69
bloque C · Ejecución y valor
61
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 7% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 96 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 24% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 83 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 16% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 15 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 20 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 46% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 73A2 · Oferente únicopercentil 28A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 15A4 · Concentración (HHI)percentil 20B1 · Adjudicado al precio basepercentil 37B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 50B4 · Diciembrepercentil 77C1 · Anticipospercentil 76C2 · Prórrogaspercentil 80C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 83C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 42D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 96D4 · Supervisor sin publicarpercentil 57Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
44
índice ponderado · Moderada
795
puesto simple
1.400
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
85
hallazgos administrativos
24
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 42 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 154 y el 1.854.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

86%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
68
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$10 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$321 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$513 millonesContratación régimen especial$59 millonesLicitación pública$521 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
42%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
215
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,560el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 175 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana70 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
17%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
16%
contratos con prórroga
19%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
24%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
6,5%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (7 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Soluciones Integrales y Reales de Colombia S.A.S90193648591$18 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 25 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C2 · Antioquia y 3 más (154 entidades, opacidad mediana 52).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorE.S.E Hospital San Rafael34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores27 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores31 · todos los demás175 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
E.S.E Hospital San Rafael8909810748$1 mil millones8%
Industrias Alimenticias Enripan S.A.S9008155922$892 millones6%
Aguas de Heliconia S..A E.S.P9001693687$787 millones5%
Fundación Ilusión en Grande9000775924$747 millones5%
Asociación Con-Pasión9010054291$566 millones4%
Empresa de Desarrollo Urbano de la Ceja9011051432$511 millones4%
Empresa de Desarrollo y Renovación Municipal de Buriticá Entidad9015459902$487 millones3%
Inversiones Colusa S.A.S9010378478$324 millones2%
Construcciones Civiles I.J.J S.A.S9003370701$300 millones2%
Grupo Empresarial Mixx Producciones y Servicios S.A.S9009650481$299 millones2%
Empresa de Desarrollo Urbano del Occidente--Eduoccidente9015092101$271 millones2%
Corporación Planeta Norte8110346101$245 millones2%
Provincia Administrativa y de Planificación Turística y Agroecologica del Occidente Antioqueño9019788621$221 millones2%
Jhon Fredy Nanclares Rodríguez713719194$197 millones1%
Datexp SAS9007679114$193 millones1%
Cagahi10394579108$184 millones1%
Empresa para la Competitividad Territorial del Municipio de Girardota9014644583$174 millones1%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Heliconia (Antioquia)9004128324$151 millones1%
J.ivan Maquinaria SAS9015832473$149 millones1%
Psi Construcciones S.A.S.9018148751$142 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos464Procesos68 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 25 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos464Procesos68 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos464Procesos68 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 25 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos464Procesos68 competitivosProveedores215Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada1Red cercana7 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC2 · 25 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Heliconia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890982494. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.