Ficha de entidad
opacidad56Media
Municipio de Belalcázar
Con este NIT firma también otra entidad: Personería Municipal Belalcázar Caldas (5 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 56, rango media: el puesto 507 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 118 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.
38
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
63
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 94 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 4% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 89 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 82 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 7 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 14 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
60
índice ponderado · Media
507
puesto simple
673
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
8
auditorías 2018–2022
20
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 32 y el 1.438.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
57%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
15%
de los competitivos con invitación directa
80
procesos competitivos
9%
del valor al proveedor número uno
51%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
136
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
8%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
25%
de seguir en directa dominante
14%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
67%
en competitiva
5%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
55,4 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (55% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
4,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
2,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (6 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Dinamika JK SAS | 901968623 | 1 | 4 | $517 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 14 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C10 · Caldas y 3 más (26 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de Chinchiná | 6 | 0,2 | 37× |
| Alcaldía Municipal Filadelfia Caldas | 4 | 0,1 | 33× |
| Municipio de Salamina | 3 | 0,1 | 30× |
| Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de la Merced | 2 | 0,1 | 31× |
| Municipio de Anserma Caldas | 3 | 0,1 | 21× |
| Municipio de San José | 3 | 0,2 | 19× |
| Municipio de Palestina Caldas | 3 | 0,2 | 17× |
| Municipio de Viterbo | 2 | 0,1 | 22× |
| Municipio de Belén de Umbría | 2 | 0,1 | 20× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación Social, Cultural y Deportiva, Centro de Bienestar del Anciano Santa Ana - Corposantana | 800001378 | 2 | $1 mil millones | 9% |
| Jedoalvarez | 75073453 | 3 | $743 millones | 6% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios del Municipio de Belalcázar - Caldas | 810001713 | 4 | $707 millones | 6% |
| Traescar SAS | 900684963 | 4 | $672 millones | 6% |
| Fundación Impacto Recreaciòn | 900587343 | 1 | $670 millones | 6% |
| Dinamika JK SAS | 901968623 | 4 | $517 millones | 4% |
| Transvirginia | 891401697 | 2 | $420 millones | 4% |
| Fusión Ingeniería SAS | 900510128 | 1 | $363 millones | 3% |
| Fundavetiverzoo | 900321084 | 3 | $362 millones | 3% |
| Solinge SAS Soluciones de Ingenieria | 810003291 | 1 | $350 millones | 3% |
| Carlos Andrés Chica | 75158284 | 6 | $298 millones | 3% |
| Empresa de Desarrollo Territorial Masprogreso S a S e S P | 901785456 | 1 | $281 millones | 2% |
| Municipio de Viterbo | 800090833 | 4 | $278 millones | 2% |
| Fundación Manos de Paz Belalcázar | 900100868 | 6 | $268 millones | 2% |
| Empresa de Obras Sanitarias de Caldas S.A E.S.P. | 890803239 | 1 | $255 millones | 2% |
| Sebastián Osorio Maya | 1053812483 | 1 | $186 millones | 2% |
| Fabio Salazar Tamayo | 10267695 | 1 | $180 millones | 2% |
| Hector Cardona | 10013928 | 3 | $176 millones | 2% |
| Estación de Servicio Santalucia | 901780001 | 4 | $164 millones | 1% |
| Fundación Ambiental Restaura | 900773730 | 1 | $157 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Municipio de Belalcázar: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890802650. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.