CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad52Media

Alcaldía Líbano

NIT 800100061 · Orden Territorial · Departamento Tolima · Contratos 802 · Valor firmado $38 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 902 de 2.289 · En su grupo 228 de 554 · Alcalde 2020–2023 Giraldo Vega Jesús Antonio (Partido de la U)

Opacidad 52, rango media: el puesto 902 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 228 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

57
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
51
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D3 · Red cercana: 11% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 99 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 18% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 71 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 82% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 65 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 18 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 7% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 33 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 65A2 · Oferente únicopercentil 56A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 54A4 · Concentración (HHI)percentil 52B1 · Adjudicado al precio basepercentil 58B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 58B4 · Diciembrepercentil 18C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 63C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 71C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 56D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 99D4 · Supervisor sin publicarpercentil 33Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
55
índice ponderado · Media
902
puesto simple
920
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
58
hallazgos administrativos
25
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 44 y 60 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 266 y el 1.689.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Armenia Quindío55
Área Metropolitana de Barranquilla57
Agencia para la Infraestructura del Meta57
Cárcel y Penitenciaría de Media Seguridad de Garzón40
Dirección Nacional de Derecho de Autor51
Contraloría Departamental de Casanare51
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

82%
de los contratos por contratación directa
63%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
143
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$18 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$5 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$740 millonesConcurso de méritos abierto$887 millonesContratación régimen especial$309 millonesLicitación pública$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
56%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
314
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,691el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 274 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
2%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
75%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
18%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($71 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
44,3 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (49% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos782 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,4%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
11,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Project Ingenieria y Consultoria S.A.S.901937513111$141 millones
Distrimeraki Líbano SAS901933557111$18 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 3 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Mariquta30,218×
Alcaldía de Honda20,115×
Alcaldía Municipal de Armero Guayabal20,212×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorUnión Temporal Suministro Eficiente 202639 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores19 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás274 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal Suministro Eficiente 2026No Definido23$7 mil millones18%
Emser ESP8907037336$4 mil millones10%
Empresa de Servicio Especial Espetours SAS90045145410$2 mil millones6%
Alcanos de Colombia8911015771$2 mil millones6%
Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar E.S.E.8907017184$2 mil millones5%
Ecoequipos SAS9003698691$1 mil millones3%
Our Multiservice Company S.A.S.9004967969$1 mil millones3%
Danilo Moreno Roncancio932852004$974 millones3%
Ivp11105574926$740 millones2%
Corporación Filantropos8090123253$707 millones2%
Jvisión Inversiones y Suministros9329589813$599 millones2%
Soluciones Empresariales del Tolima SAS90173894215$597 millones2%
Arq&top Servicios Profesionales11046994004$579 millones2%
Lumar934067602$429 millones1%
Hemasoluciones SAS9019860921$415 millones1%
Ever Galindo Vásquez933000252$411 millones1%
Consorcio Estufas Líbano0000001$402 millones1%
Fundación Cultiva el Arte y la Cultura9011869432$370 millones1%
Consorcio Intervias Líbano 202611105106531$296 millones1%
Ingemin S.A.S.8130052032$286 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos802Procesos143 competitivosProveedores314Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada2Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC42 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos802Procesos143 competitivosProveedores314Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos802Procesos143 competitivosProveedores314Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada2Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC42 · 3 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos802Procesos143 competitivosProveedores314Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$71 millonesEmpresa recién creada2Red cercana15 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC42 · 3 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Líbano: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800100061. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.