CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad45Moderada

Centro de Diagnóstico Automotor del Valle Limitada

NIT 890311425 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 1.286 · Valor firmado $121 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.635 de 2.289 · En su grupo 380 de 555

Opacidad 45, rango moderada: el puesto 1.635 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 380 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
56
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 87 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 50% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 80 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 23% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B1 · Adjudicado al precio base: 39% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 15 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 46% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 20 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 32% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A2 · Oferente únicopercentil 25A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 71A4 · Concentración (HHI)percentil 64B1 · Adjudicado al precio basepercentil 15B2 · Hechos cumplidospercentil 87B3 · Invitación cerradapercentil 58B4 · Diciembrepercentil 63C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 40C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 48C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 31D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 27D4 · Supervisor sin publicarpercentil 80Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
45
índice simple · Moderada
31
índice ponderado · Baja
1.635
puesto simple
1.926
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
11
auditorías 2018–2022
66
hallazgos administrativos
15
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 618 y el 2.130.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario Alta y Mediana Seguridad y Carcelario Alta Seguridad de Popayán INPEC Popayán43
Central Administrativa y Contable Puente Aranda45
Armada Nacional Batallon de Comando y Apoyo de Infanteria de Marina No 444
Colegio Villamar IED42
Departamento Administrativo Distrital de Sostenibilidad Ambiental Dadsa50
UAE Setp Avante Pasto49
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

46%
de los contratos por contratación directa
32%
de los procesos competitivos con un solo proponente
18%
de los competitivos con invitación directa
335
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$22 mil millonesContratación régimen especial$21 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$10 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$9 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesLicitación pública$24 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
23%
del valor al proveedor número uno
51%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
585
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,719el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 545 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana87 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
39%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
50%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($46 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
8,4 ‰
MAD · Aceptable
el 2
dígito que más sobra (20% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.250 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fuerza Textil SAS901967425111$75 millones
Bienes y Soluciones Comerciales del Valle SAS90125283771$21 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 19 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Unidad Ejecutora de Saneamiento del Valle de20,142×
Policía Metropolitana Santiago de Cali40,218×
Contraloría Cali30,124×
Unidad Administrativa Especial Junta Central20,132×
Personería Distrital de Santiago de Cali20,128×
Alcaldía Municipal de Candelaria Valle30,216×
Instituto de Tránsito y Transporte de Sogamo20,123×
Escuela de Policía Simón Bolívar30,215×
Contraloría Departamental del Valle del Cauc30,214×
Teatro Municipal Enrique Buenaventura20,120×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores23 · el mayorUnión Temporal Cncdav28 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores24 · todos los demás545 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal CncdavNo Definido17$28 mil millones23%
Servicios Integrales de Transporte SA80501566613$7 mil millones6%
Colombiana de Protección Vigilancia y Servicios Proviser Ltda8001499334$5 mil millones4%
Geosoluciones Daj9006404683$4 mil millones3%
Nexura Internacional SAS80502535510$4 mil millones3%
UT Autosorio Autovalle 2023 – 20240941546161$3 mil millones3%
Intexus8300324364$3 mil millones3%
Servicio Técnico Autosorio SAS8050130994$3 mil millones2%
UT Mantenimiento Aa 2024 - 20259008537054$3 mil millones2%
Richard Basto Florez Y/o Almacen y Taller Mundo Honda152442143$2 mil millones2%
Micronet SAS8150010556$2 mil millones2%
Suntic S.A.S90025783013$2 mil millones2%
Abka Colombia90011064913$2 mil millones2%
JC Ingenieria Vial SAS9004599641$2 mil millones2%
UT Motos Autovalle CDA 2023-2024941546161$2 mil millones1%
Quipux S.A.S.8110034863$1 mil millones1%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024007$1 mil millones1%
Tecniseg de Colombia Ltda8300636832$1 mil millones1%
Solutraffic Ingenieria S.A.S.9005644962$1 mil millones1%
Urbavial SAS9006882932$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.286Procesos335 competitivosProveedores585Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$46 millonesEmpresa recién creada2Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido18Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.286Procesos335 competitivosProveedores585Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.286Procesos335 competitivosProveedores585Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$46 millonesEmpresa recién creada2Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido18Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.286Procesos335 competitivosProveedores585Representante legalSupervisor50% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$46 millonesEmpresa recién creada2Red cercana14 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido18Comunidad en la redC1 · 19 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Centro de Diagnóstico Automotor del Valle Limitada: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890311425. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.