CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Contraloría Departamental del Valle del Cauca

NIT 800090735 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 235 · Valor firmado $14 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 1.017 de 2.273 · En su grupo 234 de 550

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.017 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 234 entre las 550 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

48
bloque A · Competencia
69
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 21% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 98 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 33% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 97 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 66% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 63 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 5 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 26 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 63A2 · Oferente únicopercentil 58A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 45A4 · Concentración (HHI)percentil 26B1 · Adjudicado al precio basepercentil 41B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 97B4 · Diciembrepercentil 98C1 · Anticipospercentil 42C2 · Prórrogaspercentil 36C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 43D4 · Supervisor sin publicarpercentil 51Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
51
índice simple · Media
46
índice ponderado · Moderada
1.017
puesto simple
1.318
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 229 y el 1.875.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas y oferente único, limpias en contratación directa (762 entidades), que se carga en D1, A2 y es limpia en A1, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía de Busbanza - Boyacá52
Municipio de Sogamoso47
Alcaldía Municipal de Suesca53
Empresa Regional Aguas del Tequendama S.A. E.S.P.49
Alcaldía de Tabio51
Gobernación de Sucre57
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

66%
de los contratos por contratación directa
49%
de los procesos competitivos con un solo proponente
33%
de los competitivos con invitación directa
78
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$8 mil millonesMínima cuantía$810 millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesSelección abreviada subasta inversa$450 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
47%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
121
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,639el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 81 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana13 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
21%
firmados en diciembre
11%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
45%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo01020304020212022202320242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
32%
de seguir en directa dominante
39%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
30%
en competitiva
3%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante32 %32 %32 %4 %mixta40 %35 %25 %0 %competitiva45 %20 %30 %5 %silencio50 %0 %50 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 68 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

jun 2022
mes del quiebre
43%
de directa antes
62%
después
5%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100jun 2022%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (1 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Unidad Ejecutora de Saneamiento del Valle de30,074×
Contraloría Municipal de Tunja20,049×
Contraloría Cali30,128×
Personería de Tunja20,137×
Contraloría Municipal de Tuluá20,137×
Contraloría Municipal de Palmira20,133×
Unidad Administrativa Especial de Ciencia Te20,127×
Teatro Municipal Enrique Buenaventura20,123×
Edru EICE20,121×
Centro de Diagnóstico Automotor del Valle Li30,214×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorInnovatech E.I.C.E.30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores37 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores16 · todos los demás81 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Innovatech E.I.C.E.8903091526$2 mil millones17%
Empresa Salud y Seguridad Ocupacional SAS9000750974$720 millones5%
Fundación para el Desarrollo Social del Valle90019207675$558 millones4%
Quack de Colombia SAS9003431314$524 millones4%
Micronet SAS8150010551$450 millones3%
Sysman S.A.S.8000212618$444 millones3%
UT Previsora - Solidaria Contraloría del Valle del Cauca No. S.A-001-2025No Definido9$421 millones3%
C & e Reformas Arquitectonicas SAS9007912472$390 millones3%
Linda Patricia Grajales Bueno314175027$341 millones2%
Fundación Cidpac8150045386$332 millones2%
Club Social y Deportivo Gobernación del Valle8001680354$310 millones2%
Nexura Internacional SAS8050253557$306 millones2%
Seiso S.A.S9004539882$291 millones2%
La Previsora S.A. Compañía de Seguros8600024005$282 millones2%
Majori9013548382$280 millones2%
Grupo Gec9013468882$279 millones2%
Universidad Santiago de Cali8903037975$275 millones2%
Xertica Colombia SAS8300773802$266 millones2%
Fundación Educando a Colombia Egresados Universidad Libre8050118882$257 millones2%
Innopolítica9014310962$240 millones2%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos235Procesos78 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$42 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos235Procesos78 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos235Procesos78 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$42 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos235Procesos78 competitivosProveedores121Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$42 millonesEmpresa recién creada0Red cercana1 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 26 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Contraloría Departamental del Valle del Cauca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800090735. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.