Ficha de entidad
opacidad53Media
Dirección de Antinarcoticos
Opacidad 53, rango media: el puesto 806 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 67 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
47
bloque A · Competencia
50
bloque B · Proceso
70
bloque C · Ejecución y valor
45
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 96 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 94 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 12% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 89 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 6% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 1 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 9% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 3 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 18 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
30
índice ponderado · Baja
806
puesto simple
1.946
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 38 y 66 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 44 y el 2.088.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
24%
de los contratos por contratación directa
6%
de los procesos competitivos con un solo proponente
6%
de los competitivos con invitación directa
4.195
procesos competitivos
21%
del valor al proveedor número uno
76%
del valor a los diez mayores
11
HHI (100 = un solo proveedor)
468
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
8%
firmados en enero
22%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
9%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
9%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($166 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
14,5 ‰
MAD · Al límite
el 7
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (8 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Space Inteligencia Geoespacial SAS | 901419471 | 10 | 1 | $360 millones |
| Agroactivos de Occidente SAS Zomac | 901370052 | 6 | 1 | $319 millones |
| Enlace Global Solutions SAS | 901275535 | 7 | 1 | $72 millones |
| Ecogreen Col SAS | 901191676 | 6 | 1 | $35 millones |
| Agromarket C.i. S.A.S Zomac | 901467950 | 6 | 2 | $33 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 33 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Cenac Aviación | 11 | 0,2 | 45× |
| Fuerza Aeroespacial Colombiana | 9 | 0,3 | 34× |
| Policía Metropolitana de Bogotá | 4 | 0,3 | 15× |
| Dirección Antisecuestro y Antiextorsión | 4 | 0,3 | 15× |
| Dirección de Carabineros y Protección Ambien | 4 | 0,3 | 15× |
| Departamento de Policía Cundinamarca | 4 | 0,3 | 14× |
| Dirección de Investigación Criminal e Interp | 4 | 0,3 | 13× |
| Cacom-4 | 3 | 0,3 | 12× |
| Dirección de Inteligencia Policial | 3 | 0,3 | 11× |
| Comando General de las Fuerzas Militares | 3 | 0,3 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Corporación de la Industria Aeronáutica Colombiana S.A -Proveedor | 8999992781 | 19 | $540 mil millones | 21% |
| Agencia Logistica de las Fuerzas Militares | 899999162 | 10 | $509 mil millones | 20% |
| UT Transportes NF 2019 | No Definido | 38 | $287 mil millones | 11% |
| Sociedad Tequendama S.A. | 860006543 | 9 | $138 mil millones | 5% |
| UT Allianz Seguros S.A.-La Previsora S.A. Compañía de Seguros-Mapfre Seguros Generales S.A. | 860026182 | 5 | $131 mil millones | 5% |
| Fondo Rotatorio de la Policía Nacional | 860020227 | 4 | $78 mil millones | 3% |
| Combustibles y Transportes Hernández | 830118785 | 10 | $71 mil millones | 3% |
| World Fuel Services Company, LLC Sucursal Colombia | 830112215 | 7 | $56 mil millones | 2% |
| Integralservicios SAS | 900414529 | 7 | $53 mil millones | 2% |
| Helicentro S.A.S. | 860064038 | 11 | $47 mil millones | 2% |
| Terpel | 830095213 | 11 | $45 mil millones | 2% |
| DTM Data Tactical Management | 901004418 | 6 | $37 mil millones | 1% |
| UT A&a 2022 | 901608568 | 1 | $30 mil millones | 1% |
| Del Monte Agrosciences SAS | 900450099 | 6 | $29 mil millones | 1% |
| Faster Fuel SAS | 900185158 | 10 | $26 mil millones | 1% |
| Energizar S.A.S. | 830095617 | 7 | $25 mil millones | 1% |
| Telecomunicaciones Energia e Info Teconologia Consultores SAS | 901020614 | 5 | $19 mil millones | 1% |
| Helios T&i S.A.S | 900504374 | 10 | $17 mil millones | 1% |
| Globe Air Fuel SAS | 830046537 | 8 | $17 mil millones | 1% |
| Compañia Internacional de Mantenimiento Cima S.A.S | 830097194 | 9 | $17 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Dirección de Antinarcoticos: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800141379. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.