CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad32Baja

Teatro Municipal Enrique Buenaventura

NIT 800178575 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 422 · Valor firmado $7 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 2.232 de 2.289 · En su grupo 529 de 547

Opacidad 32, rango baja: el puesto 2.232 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 529 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

25
bloque A · Competencia
27
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
43
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 4% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 88 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 78 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 86% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 73 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 7% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 1 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 7% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 1 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 6 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 73A2 · Oferente únicopercentil 1A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 9A4 · Concentración (HHI)percentil 17B1 · Adjudicado al precio basepercentil 1B2 · Hechos cumplidospercentil 78B3 · Invitación cerradapercentil 6B4 · Diciembrepercentil 22C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 18C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 48C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 88D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 25D4 · Supervisor sin publicarpercentil 12Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
32
índice simple · Baja
11
índice ponderado · Baja
2.232
puesto simple
2.284
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 22 y 44 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.704 y el 2.287.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Canal Capital35
Colombia Compra Eficiente39
Instituto Departamental de Salud de Nariño31
Instituto Popular de Cultura Ipc39
Ies Cinoc27
Instituto de Deportes y Recreación de Barbosa Antioquia32
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

86%
de los contratos por contratación directa
7%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
55
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$5 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
6%
del valor al proveedor número uno
40%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
167
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,620el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 127 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana22 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
7%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($127 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,3%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Innpacta Soluciones SAS90169850655$210 millones
Distribuciones Andaqui SAS901472025111$15 millones
Innovación Cromatica SAS90164341291$6 millones
Lamparas Edwin Castaño y Zamora S.A.S90149233851$3 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 9 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Institución Educativa Mayor de Yumbo20,134×
Institución Educativa Rafael Navia Varon20,132×
Escuela de Policía Simón Bolívar20,126×
Contraloría Departamental del Valle del Cauc20,123×
Policía Metropolitana Santiago de Cali20,123×
Cenaccali20,121×
Centro de Diagnóstico Automotor del Valle Li20,120×
Consejo Profesional Nacional de Ingenieria20,119×
Red de Salud de Ladera Empresa Social del Es20,118×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores6 · el mayorClaudia Ponton Ladino34 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores40 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores20 · todos los demás127 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Claudia Ponton Ladino6683972812$385 millones6%
Francy Elena Díaz Salazar4265167210$326 millones5%
Paula Andrea Ramírez Muñoz6701351216$290 millones4%
Guillermo Andrés Fernández Rojas11306756188$276 millones4%
María Eugenia Pérez Moreano5981589015$256 millones4%
Galo Alexander Portilla Guancha110706402814$253 millones4%
Elizabeth Perea Fernández3888698317$248 millones4%
Eliana María Ampudia Balanta11306438075$237 millones4%
Innpacta Soluciones SAS9016985065$210 millones3%
Seiso S.A.S9004539882$177 millones3%
Luisa María Parraga Ocampo114410467511$172 millones3%
Tiesto Soluciones SAS9014892642$156 millones2%
Redox Colombia S.A.S.8000783608$149 millones2%
Alvaro Fernando Muñoz Zuluaga1679675712$137 millones2%
Yamileth Chavarro6701847112$133 millones2%
Luis Arnaldo Ríos Ramírez944558827$133 millones2%
Carolina González Gutiérrez11440808195$125 millones2%
Tecnosoluciones A&k SAS9013457951$120 millones2%
Diana Delgado Franco11519531923$104 millones2%
Luz Angela Osorno Valencia386409493$100 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos422Procesos55 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$127 millonesEmpresa recién creada8Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC1 · 9 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos422Procesos55 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos422Procesos55 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$127 millonesEmpresa recién creada8Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC1 · 9 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos422Procesos55 competitivosProveedores167Representante legalSupervisor97% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$127 millonesEmpresa recién creada8Red cercana2 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido1Comunidad en la redC1 · 9 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Teatro Municipal Enrique Buenaventura: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800178575. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.