Ficha de entidad
opacidad50Moderada
Policía Metropolitana de Bucaramanga
Opacidad 50, rango moderada: el puesto 1.188 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 287 entre las 547 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
47
bloque A · Competencia
74
bloque B · Proceso
22
bloque C · Ejecución y valor
55
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 15% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 99 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 59% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 9% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 97 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 9% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 1 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 14% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 2 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 8 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Moderada
31
índice ponderado · Baja
1.188
puesto simple
1.906
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 33 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 90 y el 2.226.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
2%
de los contratos por contratación directa
9%
de los procesos competitivos con un solo proponente
59%
de los competitivos con invitación directa
1.928
procesos competitivos
43%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
22
HHI (100 = un solo proveedor)
303
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
15%
firmados en diciembre
1%
firmados en enero
9%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
14%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($45 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
9,0 ‰
MAD · Aceptable
el 1
dígito que más sobra (32% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (19 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Equilaser SAS | 901077661 | 11 | 2 | $70 millones |
| Enruta Trade SAS | 901175183 | 3 | 2 | $45 millones |
| Ingen&arc S.A.S. | 901914028 | 3 | 1 | $20 millones |
| Excellence Colombia S.A.S | 901448636 | 7 | 1 | $12 millones |
| Industrias Yoluk | 901607601 | 10 | 1 | $10 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
5
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Policía Metropolita de Cartagena de Indias - | 3 | 0,2 | 17× |
| Policía Metropolitana de Barranquilla | 3 | 0,2 | 16× |
| Escuela de Policía de Provincia de Sumapaz I | 3 | 0,2 | 16× |
| Policía Metropolitana de Bogotá | 3 | 0,2 | 14× |
| Armada Nacional Escuela Naval de Suboficiale | 3 | 0,2 | 14× |
| Departamento de Policía Cundinamarca | 3 | 0,2 | 13× |
| Contraloría General de Santander | 3 | 0,2 | 13× |
| Mesan | 2 | 0,2 | 12× |
| Central Administrativa y Contable - Cenac - | 2 | 0,2 | 12× |
| Unidad Prestadora de Salud Córdoba | 2 | 0,2 | 11× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Luis Alberto Romero Portilla | 13832490 | 10 | $129 mil millones | 43% |
| Jhon Jaiver Álvarez Romaña | 91287092 | 5 | $45 mil millones | 15% |
| UT Todo Motores Ii | No Definido | 32 | $28 mil millones | 9% |
| Organización Terpel S.A. | 830095213 | 9 | $12 mil millones | 4% |
| Consorcio Amd Ingenieria | 902070845 | 1 | $7 mil millones | 2% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 5 | $6 mil millones | 2% |
| Edgar Manuel Leon Ortiz | 91489050 | 7 | $5 mil millones | 2% |
| Asociación Regional de Mujeres Rurales por la Paz y el Progreso | 804011230 | 13 | $4 mil millones | 1% |
| Electrificadora de Santander S.A. ESP | 890201230 | 4 | $4 mil millones | 1% |
| GNVC Bucaramanga S.A.S | 900349039 | 17 | $4 mil millones | 1% |
| Gestión Rural y Urbana S.A.S | 830128894 | 1 | $3 mil millones | 1% |
| Construcciones C&G SAS | 900453956 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Innovaciones Urbanas SAS | 900055882 | 9 | $2 mil millones | 1% |
| Electro Booster S.A.S | 804003299 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Fundación Espeletia | 832007417 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Pm&a Construcciones S.A.S | 900659125 | 1 | $2 mil millones | 1% |
| Luis Eduardo Vargas González | 91432383 | 9 | $2 mil millones | 1% |
| Elaboración de Productos Alimenticios de Colombia SAS | 900544013 | 6 | $1 mil millones | 0% |
| Unión Temporal Norcam 2024 | 901781284 | 1 | $1 mil millones | 0% |
| Dirección de Tránsito de Bucaramanga | 890204109 | 8 | $1 mil millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Policía Metropolitana de Bucaramanga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900233117. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.