CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad53Media

Casa de la Cultura Piedra del Sol del Municipio de Floridablanca

NIT 800219006 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 1.276 · Valor firmado $27 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 775 de 2.289 · En su grupo 196 de 555

Opacidad 53, rango media: el puesto 775 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 196 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.

74
bloque A · Competencia
38
bloque B · Proceso
49
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 88% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 99 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 97% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 95 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 25% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 8% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 25 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 95A2 · Oferente únicopercentil 99A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 48A4 · Concentración (HHI)percentil 53B1 · Adjudicado al precio basepercentil 54B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 25B4 · Diciembrepercentil 47C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 91C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 83D4 · Supervisor sin publicarpercentil 82Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
53
índice simple · Media
53
índice ponderado · Media
775
puesto simple
1.020
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2022
57
hallazgos administrativos
17
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 41 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 64 y el 1.942.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
UARIV-Unidad para la Atención y Reparación Integral a las Victimas52
Municipio de Dagua49
Ministerio de Justicia y del Derecho55
Unidad Administrativa Especial de la Justicia Penal Militar y Policial57
Gobernación del Departamento Archipielago de San Andrés Providencia y Santa Catalina52
Intrapitalito50
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

97%
de los contratos por contratación directa
88%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
26
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$16 mil millonesMínima cuantía$261 millonesContratación régimen especial$858 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesLicitación pública$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$362 millonesLicitación pública Obra Publica$466 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
421
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,580el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 381 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana129 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
65%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0102030202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
25%
contratos con prórroga
57%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
38,9 ‰
MAD · No conforme
el 6
dígito que más sobra (14% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos1.235 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
2,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (50 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 4 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de Girón Santander30,139×
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de 30,137×
Alcaldía Municipal Contratación Santander20,133×
Municipio de Piedecuesta20,122×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorCenfer S.A.37 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores36 · todos los demás381 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Cenfer S.A.8001517203$4 mil millones15%
Ccoc8040092952$4 mil millones14%
Ingenia Soluciones S.A.S9008157611$1 mil millones5%
Fundación Eventos del Mañana9006436814$1 mil millones5%
Corporación Gobernanza Integral8040163715$1 mil millones4%
UT Logistica Casa de la Cultura Piedra del Sol 20239017287441$850 millones3%
Producciones y Logistica Ok SAS9014749871$510 millones2%
Consorcio Biblioteca9020411951$466 millones2%
Fundación Pintando Huellas9008221612$409 millones2%
Musicales Honda Y/o Isabel Rodríguez Gómez378385901$226 millones1%
Lissette Liliana Plata Granados10986299695$147 millones1%
Comtec Solutions SAS8040092171$136 millones1%
Nelson Javier Medina Jaimes10958154255$134 millones1%
Daniel Sandoval Cuadros912308676$133 millones0%
Robinson Almeida Millan10986066365$126 millones0%
Nelson Enrique Torres Vargas135135187$113 millones0%
Guillermo Acosta Duarte138493177$109 millones0%
Evelin Yolanda Barbosa Hernández11017599768$105 millones0%
Sixto Calderon Pedraza913436569$104 millones0%
Franklin Wilson Solano Ramírez10957983449$104 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.276Procesos26 competitivosProveedores421Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana50 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.276Procesos26 competitivosProveedores421Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.276Procesos26 competitivosProveedores421Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana50 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.276Procesos26 competitivosProveedores421Representante legalSupervisor43% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana50 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 4 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Casa de la Cultura Piedra del Sol del Municipio de Floridablanca: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800219006. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.