CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad46Moderada

Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Bucaramanga

NIT 800165941 · Orden Nacional · Departamento Santander · Contratos 494 · Valor firmado $120 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.594 de 2.289 · En su grupo 141 de 204

Opacidad 46, rango moderada: el puesto 1.594 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 141 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

43
bloque A · Competencia
42
bloque B · Proceso
50
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 20% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 91 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 83 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 18% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 58 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 4% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 7 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 13% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 9 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 25 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 51A2 · Oferente únicopercentil 9A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 58A4 · Concentración (HHI)percentil 54B1 · Adjudicado al precio basepercentil 58B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 35B4 · Diciembrepercentil 50C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 91C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 31C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 57D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 83D4 · Supervisor sin publicarpercentil 7Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
46
índice simple · Moderada
50
índice ponderado · Media
1.594
puesto simple
1.137
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 36 y 55 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 597 y el 2.137.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Institución Universitaria Pascual Bravo Comprador43
Concejo Municipal Rionegro Antioquia42
Municipio de Barbosa43
Instituto de Deportes y Recreación del Municipio de Facatativa44
Agencia para la Reincorporación y la Normalización41
Cundinamarca-Alcaldía Municipio Mosquera47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

40%
de los contratos por contratación directa
13%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
286
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$15 mil millonesContratación directa$32 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$22 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$23 mil millonesContratación régimen especial$75 millonesLicitación pública$26 mil millonesLicitación pública Obra Publica$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
57%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
277
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,746el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 237 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana46 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
10%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
46%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152020192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
20%
contratos con prórroga
4%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($263 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (9 contratos)
2,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (14 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Agrofumigación Industrial S.A.S.90125641497$302 millones
Desarrollo Soluciones y Suministros de la Costa SAS90156744151$40 millones
Grupo Gec901346888111$30 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 28 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Personería Municipal de Floridablanca20,084×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin40,216×
Fiscalía General de la Nación Regional Orino30,219×
Caja de Previsión Social Municipal de Bucara30,219×
Rama Judicial – Dirección Seccional de Admin30,215×
Rama Judicial Dirección Seccional de Adminis30,214×
Inderbu30,312×
Contraloría General de Santander30,312×
Instituto Municipal de Empleo y Fomento Empr20,115×
Área Metropolitana de Bucaramanga20,113×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorUT UNICOMW202640 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores25 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores17 · todos los demás237 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT UNICOMW2026No Definido13$21 mil millones18%
Cadena S.A8909305343$9 mil millones8%
Comfenalco Santander89020157812$9 mil millones7%
Global Technology Services GTS SA8300600203$8 mil millones7%
Periodicos y Publicaciones S.A.S8040109349$5 mil millones4%
Unión Temporal Detcopp9015357431$4 mil millones3%
Seguridad Superior Ltda8600669461$4 mil millones3%
Luis Carlos Davila Rodríguez912738661$4 mil millones3%
Marval S.A.S.8902056456$3 mil millones2%
Energy CG Colombia S.A.S9008056211$2 mil millones2%
Adriana Elena Álvarez Rivera240504012$2 mil millones2%
Consorcio Infraestructura A&v9018633821$2 mil millones2%
H.A.H Construcciones S.A.S9004317161$2 mil millones1%
Comercializadora Super Estrellas SAS8001619786$2 mil millones1%
Consorcio Tecnoobras9020005931$1 mil millones1%
Visuar8300382251$1 mil millones1%
Dejo Construcciones SAS9002342821$1 mil millones1%
Frio King Importaciones y Distribuciones S.A.S.9007402191$1 mil millones1%
Construambiental de Colombia S.A.S9015440431$1 mil millones1%
Hisesa IPS SAS9004511427$1 mil millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos494Procesos286 competitivosProveedores277Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$263 millonesEmpresa recién creada9Red cercana14 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido4Comunidad en la redC0 · 28 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos494Procesos286 competitivosProveedores277Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos494Procesos286 competitivosProveedores277Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$263 millonesEmpresa recién creada9Red cercana14 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido4Comunidad en la redC0 · 28 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos494Procesos286 competitivosProveedores277Representante legalSupervisor96% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$263 millonesEmpresa recién creada9Red cercana14 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido4Comunidad en la redC0 · 28 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Bucaramanga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800165941. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.