CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad48Moderada

Alcaldía Municipio de Bosconia

NIT 892301130 · Orden Territorial · Departamento Cesar · Contratos 372 · Valor firmado $52 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.372 de 2.289 · En su grupo 340 de 554

Opacidad 48, rango moderada: el puesto 1.372 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 340 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

76
bloque A · Competencia
28
bloque B · Proceso
40
bloque C · Ejecución y valor
47
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 75% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 93 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 56 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 93 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 94% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 85 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 0% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 2 entre sus pares.
  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 4% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 4 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 62A2 · Oferente únicopercentil 55A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 93A4 · Concentración (HHI)percentil 93B1 · Adjudicado al precio basepercentil 51B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 22B4 · Diciembrepercentil 2C1 · Anticipospercentil 80C2 · Prórrogaspercentil 41C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 4C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 15D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 42D4 · Supervisor sin publicarpercentil 85Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
48
índice simple · Moderada
55
índice ponderado · Media
1.372
puesto simple
886
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
13
auditorías 2018–2022
64
hallazgos administrativos
12
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 36 y 61 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 226 y el 2.161.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresa Social del Estado Hospital Nuestra Señora de la Candelaria62
Institución Educativa Distrital Heladia Mejia42
Municipio de Rionegro55
Instituto Financiero para el Desarrollo del Valle-Infivalle52
E.S.E. Hospital San Antonio del Tequendama53
Hospital Nelson Restrepo Martínez E.S.E.44
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

81%
de los contratos por contratación directa
62%
de los procesos competitivos con un solo proponente
4%
de los competitivos con invitación directa
68
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$9 mil millonesMínima cuantía$41 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$2 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$353 millonesConcurso de méritos abierto$350 millonesSelección abreviada subasta inversa$230 millonesContratación régimen especial$70 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
75%
del valor al proveedor número uno
88%
del valor a los diez mayores
56
HHI (100 = un solo proveedor)
202
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,891el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 162 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
0%
firmados en diciembre
38%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
71%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
0%
contratos con pago anticipado
7%
contratos con prórroga
94%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
4%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($73 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 1 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Hospital San Juan Bosco20,128×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores75 · el mayorFundación Corona Rosa13 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores5 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores7 · todos los demás162 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Corona Rosa9015551573$39 mil millones75%
Empobosconia ESP8002159025$2 mil millones3%
Fundanac8240023163$2 mil millones3%
Hospital San Juan Bosco8240004502$1 mil millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Bosconia Cesar9004816672$568 millones1%
No DefinidoNo Definido9$350 millones1%
Fise Consultores Ecp SAS9007440072$337 millones1%
Fundejar8240049421$334 millones1%
Fundación Renacer UN Despertar Mejor9001955973$309 millones1%
Marcar Soluciones Empresariales SAS90189721939$258 millones0%
Asociación de Padres de Familia del Hogar Infantil Bosconia8923012771$247 millones0%
Hermanos Saavedra SAS9001707401$150 millones0%
Representación Servicios Suministros RCP SAS9004901834$150 millones0%
Grupo Educate Colombia SAS9014306721$140 millones0%
Proyectos Urbanos de la Costa S.A.S9013738223$117 millones0%
SAE Diseño y Construcción SAS9017809711$109 millones0%
Invecor29013564631$105 millones0%
Fundación Social Creadores de Emprendimiento y Arte9012289806$90 millones0%
Euridis Elvira García Mercado10639523372$90 millones0%
Leydis Mariam Cantillo Rodríguez10655850923$89 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos372Procesos68 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC67 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos372Procesos68 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos372Procesos68 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC67 · 1 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos372Procesos68 competitivosProveedores202Representante legalSupervisor6% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$73 millonesEmpresa recién creada0Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC67 · 1 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Bosconia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892301130. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.