Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Alcaldía Municipal de Luruaco

NIT 890103003 · Orden Territorial · Departamento Atlántico · Contratos 930 · Valor firmado $42 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 1.284 de 2.289 · En su grupo 310 de 554 · Alcalde 2020–2023 Gutiérrez Pérez Marly Ines (Partido Liberal)

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.284 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 310 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

45
bloque A · Competencia
35
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
67
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 92 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 88 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 89% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 80 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 1% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 7 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 51% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 27 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 10% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 80A2 · Oferente únicopercentil 30A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 28A4 · Concentración (HHI)percentil 43B1 · Adjudicado al precio basepercentil 27B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 31B4 · Diciembrepercentil 48C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 7C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 59C4 · Fraccionamientopercentil 88D1 · Empresas recién creadaspercentil 50D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 80D4 · Supervisor sin publicarpercentil 92Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
37
índice ponderado · Moderada
1.284
puesto simple
1.673
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
9
auditorías 2018–2022
97
hallazgos administrativos
13
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 37 y 58 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 367 y el 2.115.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

89%
de los contratos por contratación directa
47%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
88
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$17 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$9 mil millonesContratación régimen especial$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$475 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$1 mil millonesLicitación pública Obra Publica$7 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$492 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
10%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
216
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,730el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 176 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana98 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
51%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo05101520252023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
1%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
14%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($64 millones)
11
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2024-094$151 millones
2024-094$144 millones
2025-123$93 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,5 ‰
MAD · No conforme
el 6
dígito que más sobra (18% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos915 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
2,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (49 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Consorcio Intervial 202590201118411$71 millones
Equacproduce Innovatión & Tecnology S.A.S901850970112$40 millones
KCG Enterprises SAS90175941391$7 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 6 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C13 · Bolívar y 3 más (23 entidades, opacidad mediana 57).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores10 · el mayorFundación para el Desarrollo Social y Ec50 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores22 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás176 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación para el Desarrollo Social y Económico de las Regiones90142818721$4 mil millones10%
H & J Consultoria y Construcciones SAS9010347943$4 mil millones9%
Fundación Construyendo Futuro y Desarrollo90167309712$3 mil millones7%
No DefinidoNo Definido19$3 mil millones6%
Consorcio PC9019971912$2 mil millones6%
Empresa Social del Estado Local de Luruaco8901030256$2 mil millones6%
DGR Proyectos & Servicios Integrales S.A.S.9013983421$2 mil millones5%
Fundación Mujeres Dejando Huellas90075209503$2 mil millones4%
Corporación Amigos del Progreso y el Desarrollo81900693814$2 mil millones4%
Fundación Creamos Futuro90049604615$2 mil millones4%
Fundación Huellas de Identidad90088720317$1 mil millones3%
Fundación Integral & Social Juvenil del Caribe Colombiano9013574969$807 millones2%
Fundación Alianza Internacional90160763413$645 millones2%
Nestor Carlos Mercado Mercado86405981$591 millones1%
Funcaculur9002067592$533 millones1%
Fundación Privilegios9006987451$507 millones1%
RR Ingenieria Civil S.A.S9015114761$483 millones1%
Fundación Visión Horizonte ONG9002422711$476 millones1%
Funsus9013605602$370 millones1%
Audicess S.A.S9017869104$260 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos930Procesos88 competitivosProveedores216Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$64 millonesEmpresa recién creada4Red cercana49 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC13 · 6 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos930Procesos88 competitivosProveedores216Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos930Procesos88 competitivosProveedores216Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$64 millonesEmpresa recién creada4Red cercana49 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC13 · 6 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos930Procesos88 competitivosProveedores216Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo11 contratosTope de mínima cuantía$64 millonesEmpresa recién creada4Red cercana49 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC13 · 6 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Luruaco: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890103003. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.