CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad55Media

Indeportes Quindío

NIT 801001532 · Orden Territorial · Departamento Quindío · Contratos 2.041 · Valor firmado $68 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 593 de 2.289 · En su grupo 160 de 555

Opacidad 55, rango media: el puesto 593 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 160 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

73
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 33% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 93 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 47% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 92 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 23 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 91 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 7 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 21 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 31% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 86A2 · Oferente únicopercentil 23A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 92A4 · Concentración (HHI)percentil 91B1 · Adjudicado al precio basepercentil 56B2 · Hechos cumplidospercentil 85B3 · Invitación cerradapercentil 35B4 · Diciembrepercentil 21C1 · Anticipospercentil 67C2 · Prórrogaspercentil 52C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 93C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 7D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 56D4 · Supervisor sin publicarpercentil 60Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
55
índice simple · Media
56
índice ponderado · Media
593
puesto simple
839
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2019–2022
1
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 46 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 32 y el 1.595.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Institución Universitaria de Envigado52
Empresa Social del Estado Bellosalud55
Orquesta Filarmonica de Bogotá60
Alcaldía de Guayabetal47
Hospital Reina Sofia de España Lérida Tolima53
E.S.E Hospital San Juan de Dios del Peñol37
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

95%
de los contratos por contratación directa
31%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
95
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$57 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$5 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial$93 millonesLicitación pública$4 mil millonesConcurso de méritos abierto$0 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
47%
del valor al proveedor número uno
62%
del valor a los diez mayores
23
HHI (100 = un solo proveedor)
582
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,689el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 542 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana242 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
23%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
66%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
11%
contratos con prórroga
19%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
33%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($40 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
67,1 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.978 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (61 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Quimbaya40,130×
Contraloría Municipal de Armenia Quindío20,054×
Municipio de Pijao30,134×
Personería Municipal de Armenia20,048×
Instituto Municipal del Deporte y la Recreac30,130×
Alcaldía Municipio de Córdoba - Quindío20,142×
Alcaldía Municipal la Tebaida Quindío30,122×
Instituto Departamental de Tránsito del Quin20,125×
Corporación de Cultura y Turismo de Armenia20,120×
Alcaldía Municipio de Circasia Quindío20,117×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores47 · el mayorComfenalco Quindìo15 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores10 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores28 · todos los demás542 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Comfenalco Quindìo8900003815$32 mil millones47%
Telares del Quindío97714706$5 mil millones7%
Asociación Oportuna Operaciones9008245604$920 millones1%
Fundación Recurso Humano Positivo8050234151$908 millones1%
Sociedad de Televisión de Caldas Quindío y Risaralda Ltda8908077243$853 millones1%
Dianora Botero Ramírez419294301$767 millones1%
Facomed SAS8300597681$744 millones1%
Inversiones Blucher SAS9008386312$519 millones1%
Liga de Bolo del Quindío8900013589$506 millones1%
Liga Quindiana de Pesas8900035339$492 millones1%
Fundación Santiago Galindo Botero9003721716$454 millones1%
Duvan Andrés Mondragon184007251$364 millones1%
Liga de Futbol del Quindío89000080510$356 millones1%
Sport Medical Center9004207512$345 millones1%
Liga de Balonmano del Quindío9015793944$316 millones0%
Liga de Fùtbol de Salòn del Quindìo80004181912$305 millones0%
S&S Am SAS8010002834$296 millones0%
María Sorely Grisales / Creaciones BJ303101471$250 millones0%
Liga Quindiana de Triatlón9000989596$243 millones0%
Liga de Ciclismo del Quindío8900036915$240 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos2.041Procesos95 competitivosProveedores582Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana61 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido19Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos2.041Procesos95 competitivosProveedores582Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos2.041Procesos95 competitivosProveedores582Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana61 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido19Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos2.041Procesos95 competitivosProveedores582Representante legalSupervisor81% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$40 millonesEmpresa recién creada0Red cercana61 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido19Comunidad en la redC0 · 11 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Indeportes Quindío: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/801001532. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.