Ficha de entidad
opacidad60Alta

Fiscalía General de la Nación Regional Orinoquía

NIT 800187645 · Orden Nacional · Departamento Meta · Contratos 257 · Valor firmado $113 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 248 de 2.289 · En su grupo 16 de 194

Opacidad 60, rango alta: el puesto 248 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 16 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

59
bloque A · Competencia
73
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
50
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B4 · Diciembre: 14% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 95 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 15% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 56% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A2 · Oferente único: 16% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 8 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 29 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 86A2 · Oferente únicopercentil 8A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 72A4 · Concentración (HHI)percentil 70B1 · Adjudicado al precio basepercentil 82B2 · Hechos cumplidospercentil 29B3 · Invitación cerradapercentil 84B4 · Diciembrepercentil 95C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 93C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 36D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 83Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
60
índice simple · Alta
67
índice ponderado · Alta
248
puesto simple
379
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 51 y 70 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 9 y el 1.048.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

56%
de los contratos por contratación directa
16%
de los procesos competitivos con un solo proponente
11%
de los competitivos con invitación directa
111
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$23 mil millonesMínima cuantía$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$80 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesLicitación pública Obra Publica$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
28%
del valor al proveedor número uno
83%
del valor a los diez mayores
13
HHI (100 = un solo proveedor)
136
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,872el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 96 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana30 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
14%
firmados en diciembre
2%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
70%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo025507520202022202320242025%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (2 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Grupo Standard Colombia RP SAS90179993093$54 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 7 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores28 · el mayorUnión Temporal FGN Orinoquía55 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores5 · todos los demás96 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Unión Temporal FGN Orinoquía7959011612$32 mil millones28%
A.c. Plata Restrepo y CIA.S.A.S.86050443510$12 mil millones11%
Americana de Servicios Ltda8040164722$12 mil millones11%
Seguridad Superior Ltda8600669461$9 mil millones8%
UT FGN-LLANOS2022No Definido6$9 mil millones8%
Unión Temporal Azpa Orinoquía9014256341$8 mil millones7%
Saesco Ingenieria SAS9012166672$6 mil millones5%
Refricalderas del Llano933616469$2 mil millones2%
Jorge Humberto Navarrete Gil94336253$1 mil millones1%
Jorge Lid Alzate Molina173025143$1 mil millones1%
Safrid Ingenieria SAS9005208481$1 mil millones1%
Julia Mercedes Gómez de Salcedo235523553$1 mil millones1%
Doris Nubia Valderrama Parra334495823$868 millones1%
Constructores JEP SAS9012098531$860 millones1%
Jorge Hernado Torres Rueda173176213$825 millones1%
Colservico & Suministros S.A.S.9007825361$605 millones1%
Fundación Amovida9012034481$595 millones1%
Gemma Ramos Pardo403692673$565 millones1%
Fabriciana Melendez Olivo212486193$521 millones0%
Pedro Edgar Paez Pinzon - Divisiones PYP95268681$510 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos257Procesos111 competitivosProveedores136Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$122 millonesEmpresa recién creada3Red cercana2 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC1 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos257Procesos111 competitivosProveedores136Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos257Procesos111 competitivosProveedores136Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$122 millonesEmpresa recién creada3Red cercana2 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC1 · 7 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos257Procesos111 competitivosProveedores136Representante legalSupervisor0% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$122 millonesEmpresa recién creada3Red cercana2 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido1Comunidad en la redC1 · 7 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Fiscalía General de la Nación Regional Orinoquía: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800187645. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.