Ficha de entidad
opacidad53Media
Alcaldía Municipal Fusagasuga
Opacidad 53, rango media: el puesto 774 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 195 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
33
bloque A · Competencia
52
bloque B · Proceso
64
bloque C · Ejecución y valor
65
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D2 · Representante repetido: 5% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 95 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 27% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 93 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 80 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A2 · Oferente único: 26% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 18 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 48% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 24 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
53
índice simple · Media
31
índice ponderado · Baja
774
puesto simple
1.899
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
85
hallazgos administrativos
11
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 43 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 195 y el 1.786.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Art | 47 |
| Umayor | 43 |
| Fondo de Desarrollo Local de Bosa | 54 |
| Provincia Administrativa y de Planificación Cartama | 52 |
| Alcaldía de Istmina | 48 |
| Cga | 51 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
84%
de los contratos por contratación directa
26%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
1.151
procesos competitivos
13%
del valor al proveedor número uno
34%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
2.710
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
27%
contratos con prórroga
9%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
13%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($78 millones)
15
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-09 | 3 | $167 millones |
| 2025-10 | 3 | $123 millones |
| 2025-09 | 3 | $115 millones |
| 2024-11 | 3 | $90 millones |
| 2019-08 | 3 | $83 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
33,0 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (26% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
3 cédulas firman por 10 personas jurídicas ante esta entidad, por $30 mil millones (5% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A77BBAF9 | 2 | 4 | $20 mil millones | Modernización Alumbrado Público Fusagasuga 2022; Seandato SAS |
| 11040FA6 | 6 | 6 | $7 mil millones | Unión Temporal Transporte Escolar Fusa 2023; Unión Temporal Transporte Especial Fusagasuga 2024; Unión Temporal Rey de Reyes Unitraes 2.2; Unión Temporal Escolar Fusagasuga |
| 697087DB | 2 | 6 | $3 mil millones | Fundación Nómades Tecnología; Interventores Fusa 2022 |
0,7%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (26 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (174 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Compañia Colombiana de Alimentos y Logisticas SAS | 901518719 | 11 | 3 | $3 mil millones |
| Total Event Creations S.A.S | 901800915 | 3 | 8 | $835 millones |
| Organización Pública para el Progreso Territorial e Institucional | 901901223 | 10 | 1 | $504 millones |
| Colonne Leed SAS | 901562859 | 7 | 1 | $271 millones |
| Mo.constructores | 901903144 | 8 | 2 | $124 millones |
| Inside Dinamic Logistics SAS | 901188522 | 9 | 3 | $92 millones |
| Fumisex SAS | 901352782 | 11 | 3 | $66 millones |
| Servicol e Ingeniería | 901701753 | 8 | 1 | $37 millones |
| Empresarial Aj S.A.S | 901235389 | 9 | 1 | $15 millones |
| Maquinseg SAS | 901244402 | 7 | 1 | $7 millones |
| Tiesto Soluciones SAS | 901489264 | 6 | 1 | $4 millones |
| Suministro y Soluciones Sumapaz MVR SAS | 901251007 | 6 | 1 | $4 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
12
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
8%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Cultura Joaquin Piñer | 2 | 0,0 | 56× |
| Cundinamarca-Alcaldía Municipio Mosquera | 4 | 0,2 | 17× |
| Empresa de Servicios Públicos de Fusagasugá | 4 | 0,2 | 16× |
| Municipio de Soacha | 3 | 0,2 | 19× |
| Concejo Municipal de Sopó | 2 | 0,1 | 25× |
| Bogotá D.C. · Secretaría Distrital de Movili | 3 | 0,2 | 17× |
| Municipio de San Francisco | 2 | 0,2 | 13× |
| Alcaldía Municipio Carmen de Carupa | 2 | 0,2 | 13× |
| Municipio de Silvania | 2 | 0,2 | 11× |
| Unidad Administrativa Especial de Pensiones | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| UT SS 2021-Notariado | No Definido | 261 | $80 mil millones | 13% |
| Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio | 860007336 | 25 | $23 mil millones | 4% |
| Modernización Alumbrado Público Fusagasuga 2022 | 901650399 | 1 | $19 mil millones | 3% |
| Beneficencia de Cundinamarca | 899999072 | 15 | $17 mil millones | 3% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Fusagasuga | 8906801258 | 9 | $16 mil millones | 3% |
| Financiera de Desarrollo Territorial S.A. | 800096329 | 2 | $15 mil millones | 2% |
| Consorcio Deportivo 2023 | 901771549 | 1 | $12 mil millones | 2% |
| Bancolombia | 890903938 | 2 | $11 mil millones | 2% |
| Consorcio Construedificaciones 2022 | 901604402 | 1 | $11 mil millones | 2% |
| ESE Hospital San Rafael de Fusagasugá | 890680025 | 17 | $11 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Fusalimentos | 901905492 | 1 | $10 mil millones | 2% |
| Fundación Obras de Misericordia con Cristo Construyendo Vida | 901142353 | 5 | $9 mil millones | 1% |
| Unión Temporal Aan 2025 | 901921735 | 1 | $8 mil millones | 1% |
| Constructora Camacon S.A.S | 900452410 | 3 | $8 mil millones | 1% |
| Empresa de Servicios Públicos de Fusagasugá | 890680053 | 10 | $8 mil millones | 1% |
| Pastor Gutiérrez Jairo Humberto | 11430332 | 8 | $8 mil millones | 1% |
| UT Fusa 2026 | 902027206 | 1 | $7 mil millones | 1% |
| Sociedad Salesiana Inspectoria de Bogotá | 860008010 | 8 | $7 mil millones | 1% |
| Lira Seguridad Ltda | 830069707 | 1 | $7 mil millones | 1% |
| Mavi Pavimentaciones S.A.S. | 800219167 | 11 | $6 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (7 de). Alcaldía Municipal Fusagasuga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890680008. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.