Ficha de entidad
opacidad50Media
Instituto de Cultura y Bellas Artes de Duitama
Opacidad 50, rango media: el puesto 1.104 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 271 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
44
bloque A · Competencia
45
bloque B · Proceso
41
bloque C · Ejecución y valor
72
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 96 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 9% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 95 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 85 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 13 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 36% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 13 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 36% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
50
índice simple · Media
31
índice ponderado · Baja
1.104
puesto simple
1.913
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Baja.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2020
0
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 40 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 78 y el 1.994.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
81%
de los contratos por contratación directa
36%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
96
procesos competitivos
15%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
5
HHI (100 = un solo proveedor)
247
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
9%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
36%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
69%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($58 millones)
6
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 3 | $78 millones |
| 2025-10 | 3 | $60 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
22,6 ‰
MAD · No conforme
el 8
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
8,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (16 contratos)
1,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (11 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Color Esperanza Sssa | 901636116 | 9 | 2 | $930 millones |
| Fundación Valores de Mi Tierra | 901953903 | 6 | 1 | $161 millones |
| Fundación para el Desarrollo Cultural y la Cohesión Social | 901676921 | 4 | 6 | $144 millones |
| Dotaciones de Santander | 901685040 | 11 | 2 | $11 millones |
| Innovación Cromatica SAS | 901643412 | 11 | 2 | $9 millones |
| Fundación Submerce Cultura y Futuro | 901993850 | 1 | 1 | $5 millones |
| Organización Bernal & Cia SAS | 901935810 | 6 | 1 | $5 millones |
| Fundación Cultural Territorios el Dorado | 901926127 | 2 | 1 | $3 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
8
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 29 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Duitama | 5 | 0,2 | 32× |
| Municipio de Tibasosa | 5 | 0,2 | 29× |
| Municipio de Tutazá | 4 | 0,1 | 32× |
| Alcaldía de Busbanza - Boyacá | 3 | 0,1 | 34× |
| Alcaldía Municipio de Cuitiva | 2 | 0,1 | 42× |
| Municipio de Pesca | 3 | 0,1 | 27× |
| Alcaldía Municipal de Sativanorte | 3 | 0,1 | 27× |
| Instituto de la Juventud, el Deporte, la Rec | 3 | 0,1 | 24× |
| Municipio de Corrales | 3 | 0,1 | 22× |
| Municipio de Santa Rosa de Viterbo | 2 | 0,1 | 27× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Creando Progreso | 900789473 | 10 | $2 mil millones | 15% |
| Corporación Tecnológica de Música Arte y Cultura | 900655679 | 1 | $2 mil millones | 10% |
| Fundación Color Esperanza Sssa | 901636116 | 2 | $930 millones | 6% |
| Unidos Fundación Social ONG | 900715764 | 2 | $811 millones | 6% |
| Redes Ciencia y Cultura | 826002560 | 16 | $558 millones | 4% |
| E-Security Ltda | 830081105 | 7 | $431 millones | 3% |
| Fundación Cardando Madera | 901558799 | 12 | $313 millones | 2% |
| Seguridad Trebol Ltda | 800185215 | 12 | $311 millones | 2% |
| Asc Ltda | 900087984 | 2 | $247 millones | 2% |
| Fundación Somos Manos Unidas | 900402667 | 4 | $241 millones | 2% |
| Corporación para el Desarrollo Social Caobaz | 901028684 | 1 | $238 millones | 2% |
| Fundación Colombia Gana | 900912997 | 5 | $223 millones | 2% |
| Yenny Astrid Nova Montoya | 46452502 | 12 | $194 millones | 1% |
| Bioregion | 900891535 | 6 | $184 millones | 1% |
| Fundación Valores de Mi Tierra | 901953903 | 1 | $161 millones | 1% |
| Fundación para el Desarrollo Cultural y la Cohesión Social | 901676921 | 6 | $144 millones | 1% |
| Blanca Cecilia Pérez Pérez | 46378010 | 9 | $137 millones | 1% |
| Fundación Sinfonica Duitama | 900105718 | 6 | $135 millones | 1% |
| Corporación la Caverna Centro de Arte y Cultura | 900210505 | 2 | $131 millones | 1% |
| Ditecom | 74375005 | 3 | $128 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Instituto de Cultura y Bellas Artes de Duitama: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800110187. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.