Ficha de entidad
opacidad59Alta
Alcaldía Municipal de Iza
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Municipio de Iza (34 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 59, rango alta: el puesto 315 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 79 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
52
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
60
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 95 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 2% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 94 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 77% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A1 · Contratación directa: 54% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 27 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 31 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
61
índice ponderado · Media
315
puesto simple
622
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2018–2020
38
hallazgos administrativos
4
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 52 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 22 y el 940.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
54%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
207
procesos competitivos
14%
del valor al proveedor número uno
61%
del valor a los diez mayores
6
HHI (100 = un solo proveedor)
141
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
20%
firmados en enero
2%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
74%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
22%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,9%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (6 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (10 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Empresa de Renovación e Infraestructura de Sogamoso S.A.S. | 901881213 | 5 | 3 | $271 millones |
| Fundación Reflejos de Amor y Esperanza Funrae | 901840499 | 5 | 3 | $56 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de Tota | 6 | 0,1 | 87× |
| Municipio de Firavitoba | 6 | 0,1 | 77× |
| Alcaldía Municipio de Cuitiva | 3 | 0,0 | 77× |
| Alcaldía Municipal de Nobsa | 4 | 0,1 | 27× |
| Municipio Paz de Río | 3 | 0,1 | 35× |
| Municipio de Pesca | 3 | 0,1 | 33× |
| Municipio de Pisba | 3 | 0,1 | 30× |
| Municipio de Tutazá | 3 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Corrales | 3 | 0,1 | 27× |
| Alcaldía Municipal de Socha | 2 | 0,1 | 39× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Somos Manos Unidas | 900402667 | 19 | $2 mil millones | 14% |
| Fundación de Cultura y Deporte | 900978130 | 22 | $2 mil millones | 12% |
| Fundación Creando Progreso | 900789473 | 21 | $2 mil millones | 12% |
| No Definido | No Definido | 14 | $1 mil millones | 7% |
| John Emerson Rosas Mesa | 74081029 | 7 | $790 millones | 5% |
| Fundación Bicentenario | 900593741 | 7 | $470 millones | 3% |
| Foncolombia, Fondo Mixto para el Desarrollo Integral y la Gestión Social de Colombia | 901473251 | 1 | $423 millones | 2% |
| SBV DYS SAS | 901401644 | 5 | $405 millones | 2% |
| Estación Centralf Iravitoba SAS | 900512353 | 13 | $386 millones | 2% |
| Fundación Sua Mox | 900426529 | 6 | $323 millones | 2% |
| E.S.E Centro de Salud Luis Patiño Camargo | 826002720 | 6 | $312 millones | 2% |
| Sandra Milena Archila Neira/distrimoderno R&S | 46670795 | 10 | $298 millones | 2% |
| Empresa de Renovación e Infraestructura de Sogamoso S.A.S. | 901881213 | 3 | $271 millones | 2% |
| Avm Ingenieria | 74182148 | 1 | $210 millones | 1% |
| Fundación Red Socioambiental Entrerios | 901328089 | 1 | $192 millones | 1% |
| Multiservicios Profesionales MGC | 9399740 | 17 | $188 millones | 1% |
| Carlos Andrés Amaya Quijano | 74130137 | 5 | $183 millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Firavitoba | 900933194 | 6 | $174 millones | 1% |
| Fundación Soñando por Nuestro Mundo | 900697354 | 3 | $167 millones | 1% |
| Clara Isabel Mesa Díaz | 46387305 | 7 | $166 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Iza: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/891856077. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.