CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad64Muy alta

Municipio de Labranzagrande

NIT 800099206 · Orden Territorial · Departamento Boyacá · Contratos 723 · Valor firmado $78 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 84 de 2.289 · En su grupo 21 de 554 · Alcalde 2020–2023 Peña Álvarez Erica Paola (Grupo ciudadano)

Opacidad 64, rango muy alta: el puesto 84 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 21 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

72
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
55
bloque C · Ejecución y valor
66
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 94 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 91 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 86 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 2% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 13 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 63% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 34 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 34A2 · Oferente únicopercentil 83A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 85A4 · Concentración (HHI)percentil 85B1 · Adjudicado al precio basepercentil 76B2 · Hechos cumplidospercentil 86B3 · Invitación cerradapercentil 36B4 · Diciembrepercentil 57C1 · Anticipospercentil 94C2 · Prórrogaspercentil 13C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 78C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 68D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 59D4 · Supervisor sin publicarpercentil 91Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
64
índice simple · Muy alta
74
índice ponderado · Alta
84
puesto simple
186
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Muy alta a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
17
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 55 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 604.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Municipio de Mariquta61
Alcaldía Municipal de Pauna65
Instituto para el Desarrollo de Antioquia Idea58
Municipio de San Pedro de los Milagros55
Municipio de el Santuario Antioquia60
Municipio de Quimbaya64
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

63%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
7%
de los competitivos con invitación directa
308
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$15 mil millonesMínima cuantía$42 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$14 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$5 mil millonesConcurso de méritos abierto$529 millonesSelección abreviada subasta inversa$479 millonesLicitación pública$900 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
46%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
23
HHI (100 = un solo proveedor)
217
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,839el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 177 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana78 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
19%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
82%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
1%
contratos con pago anticipado
2%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
21%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($74 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
32,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (44% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos715 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,8%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (40 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Fundesis90185725642$555 millones
Fundación Reflejos de Amor y Esperanza Funrae90184049942$77 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 45 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Paya60,170×
Municipio de Gameza50,175×
Municipio de Chita60,148×
Municipio de Santa Rosa de Viterbo40,160×
Municipio de Pisba50,146×
Municipio de Berbeo40,149×
Alcaldía Municipal de Puente Nacional30,148×
Municipio de Floresta40,132×
Municipio de Corrales40,132×
Municipio de Pachavita30,139×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores46 · el mayorDonaldo Ariel Leon Barrera27 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores17 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores10 · todos los demás177 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Donaldo Ariel Leon Barrera105757912214$36 mil millones46%
Unidos Fundación Social ONG90071576415$3 mil millones4%
Fundisocial90098368411$3 mil millones4%
Empresa de Energía de Boyacá S.A. ESP8918002191$3 mil millones4%
Fundación Unidos por la Libertad90103877817$3 mil millones4%
Bbogota8600029641$2 mil millones2%
Fundación de Desarrollo y Bienestar Social Esperanza de Vida9005311568$2 mil millones2%
SBV DYS SAS9014016447$2 mil millones2%
Sistemas y Soluciones David S.A.S90162948125$1 mil millones2%
Persona Natural799451383$1 mil millones2%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo9006973547$1 mil millones2%
Asociación de Municipios del Pie de Monte Oriental - Asmupo - Epsea826000834210$1 mil millones2%
Humberto Niño SAS90034549415$999 millones1%
Gecolsa8600025761$900 millones1%
Empresa de Acueducto, Alcantarillado y Aseo de Labranzagrande S.A E.S.P90039999412$888 millones1%
ESE Centro de Salud Municipio de Labranzagrande8260026873$830 millones1%
Anderson Giovani Díaz Duquino96366174$685 millones1%
Fundesis9018572562$555 millones1%
María Velandia235608729$512 millones1%
Aquacivil S.A.S Bic9009301731$497 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos723Procesos308 competitivosProveedores217Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada4Red cercana40 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 45 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos723Procesos308 competitivosProveedores217Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos723Procesos308 competitivosProveedores217Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada4Red cercana40 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 45 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos723Procesos308 competitivosProveedores217Representante legalSupervisor1% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$74 millonesEmpresa recién creada4Red cercana40 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido5Comunidad en la redC3 · 45 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Labranzagrande: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800099206. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.