CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad57Media

Alcaldía Municipal de Puente Nacional

NIT 890209299 · Orden Territorial · Departamento Santander · Contratos 108 · Valor firmado $10 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 484 de 2.289 · En su grupo 113 de 554 · Alcalde 2020–2023 Niño Mateus Julio Vicente (Partido Conservador)

Opacidad 57, rango media: el puesto 484 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 113 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

63
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
64
bloque C · Ejecución y valor
39
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 91% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 96 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 2% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 94 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 8% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 17 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 28 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 59A2 · Oferente únicopercentil 96A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 43A4 · Concentración (HHI)percentil 57B1 · Adjudicado al precio basepercentil 77B2 · Hechos cumplidospercentil 94B3 · Invitación cerradapercentil 23B4 · Diciembrepercentil 54C1 · Anticipospercentil 94C2 · Prórrogaspercentil 51C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 17D4 · Supervisor sin publicarpercentil 61Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
57
índice simple · Media
68
índice ponderado · Alta
484
puesto simple
350
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2019–2022
53
hallazgos administrativos
2
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 47 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 36 y el 1.467.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipal de Iza59
Municipio de Anzá50
Municipio de Pensilvania56
Municipio de Yarumal51
Epmsc Honda59
Alcaldía Municipal de Ipiales62
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
91%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
35
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$6 mil millonesContratación régimen especial$2 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
17%
del valor al proveedor número uno
81%
del valor a los diez mayores
9
HHI (100 = un solo proveedor)
68
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,806el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 28 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic20192020202120222023202420252026ventana31 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
8%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
77%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
2%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
41%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 37 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Alcaldía Municipio de San José de Pare30,080×
Alcaldía Municipio de Siachoque30,074×
Municipio de Santa Rosa de Viterbo30,069×
Municipio de Berbeo30,157×
Municipio de Labranzagrande30,148×
ESE Hospital Integrado San Bernardo de Barbo20,058×
Municipio de Covarachia130,139×
Municipio de Floresta30,137×
Municipio de Chita30,137×
Municipio de Barichara30,136×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores17 · el mayorFundación Hasvida64 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores18 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás28 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Hasvida9003711205$2 mil millones17%
Fundación Soñando por Nuestro Mundo9006973548$2 mil millones15%
Centro de Bienestar del Adulto Mayor Hogar San José de Puente Nacional8000553059$1 mil millones14%
Fundación Sociocultural para el Desarrollo Sostenible del Medio Ambiente9005299312$598 millones6%
Fundación Eventos del Mañana9006436811$593 millones6%
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Puente Nacional - Acuapuente S.A. E.S.P.8040091772$575 millones6%
Asociación Proteger9003176152$557 millones5%
Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r9005624003$473 millones5%
Cooplaboral Cta8040143372$443 millones4%
ESE Hospital Integrado San Antonio de Puente Nacional8902047894$431 millones4%
Cindy Tatiana Clavijo Bulla10190822002$277 millones3%
Junta de Acción Comunal de la Vereda de Alto Cantano8040072231$257 millones2%
Fundesis9018572563$244 millones2%
Federación Nacional de Cafeteros de Colombia8600075381$214 millones2%
CBV de Barbosa Santander9003201473$169 millones2%
Junta de Acción Comunal de Río Suárez88000232881$121 millones1%
Nury Paola Quintero Quintero11011746491$42 millones0%
Juan Manuel Mejia Pérez11017537931$42 millones0%
Fredy Alexander Florez Caranton798626061$36 millones0%
Yuliana Katherine Pardo Ruiz11011756821$34 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos108Procesos35 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido9Comunidad en la redC3 · 37 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos108Procesos35 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos108Procesos35 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido9Comunidad en la redC3 · 37 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos108Procesos35 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor59% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada0Red cercana0 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido9Comunidad en la redC3 · 37 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Puente Nacional: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890209299. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.