Ficha de entidad
opacidad71Muy alta
Alcaldía Municipal de Miraflores Boyacá
Opacidad 71, rango muy alta: el puesto 6 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 3 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
78
bloque A · Competencia
75
bloque B · Proceso
74
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 100% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 99 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 59 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 98 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 75% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 98 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 4 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 21 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 60% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 23 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
71
índice simple · Muy alta
86
índice ponderado · Muy alta
6
puesto simple
13
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
4
auditorías 2018–2021
17
hallazgos administrativos
9
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 57 y 83 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1 y el 498.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.
| Pariente más cercano | Opacidad |
|---|---|
| Municipio de la Salina | 69 |
| Municipio de Albania | 66 |
| Municipio de Santana | 62 |
| Municipio de la Paz | 62 |
| Alcaldía Municipal de Ginebra | 64 |
| Ministerio de Hacienda y Crédito Público | 69 |
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
60%
de los contratos por contratación directa
77%
de los procesos competitivos con un solo proponente
12%
de los competitivos con invitación directa
422
procesos competitivos
75%
del valor al proveedor número uno
96%
del valor a los diez mayores
59
HHI (100 = un solo proveedor)
321
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
7%
firmados en diciembre
18%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
86%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
17%
de seguir en directa dominante
7%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
41%
en competitiva
28%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2023
mes del quiebre
0%
de directa antes
50%
después
60%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 50 puntos a partir de ese mes.
1%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
100%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
25%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
9
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2026-03 | 3 | $77 millones |
| 2025-04 | 3 | $77 millones |
| 2025-02 | 3 | $74 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
27,7 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (37% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
3,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (65 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (44 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Cifrar Ingeniería S.A.S | 901610578 | 10 | 8 | $27 mil millones |
| Fundación Unidos Somos Mas Fuertes | 901779025 | 5 | 18 | $6 mil millones |
| Fundación para el Progreso y Bienestar Colombiano | 901783095 | 10 | 32 | $1 mil millones |
| Fap | 901621055 | 4 | 4 | $84 millones |
| Fundación por el Desarrollo Social, Cultural, Deportivo y Ambiental del Valle de Tenza Impacto Cultural | 901914036 | 8 | 1 | $40 millones |
| Inconmaq S.A.S | 901877903 | 10 | 1 | $37 millones |
| Asociación de Padres de Familia Colegio Sergio Camrgo | 901958307 | 3 | 1 | $10 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
7
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 42 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (112 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Berbeo | 5 | 0,1 | 45× |
| Municipio de San Eduardo | 5 | 0,1 | 36× |
| Municipio de Sachica | 5 | 0,2 | 29× |
| Municipio de Somondoco | 4 | 0,1 | 31× |
| Municipio de Belén | 5 | 0,2 | 24× |
| Sutamarchan | 4 | 0,1 | 29× |
| Alcaldía Municipio de Siachoque | 3 | 0,1 | 35× |
| Alcaldía Municipal de Nuevo Colon | 4 | 0,2 | 26× |
| Municipio de Macanal | 4 | 0,2 | 26× |
| Alcadia Municipio de la Capilla | 4 | 0,2 | 24× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación para Una Vida Digna Renacer | 900752295 | 10 | $784 mil millones | 75% |
| Asojuntas Miraflores | 900244121 | 7 | $123 mil millones | 12% |
| Jhon Alexander Neira Plazas | 7188337 | 6 | $39 mil millones | 4% |
| Cifrar Ingeniería S.A.S | 901610578 | 8 | $27 mil millones | 3% |
| Funhumanos ONG | 900995009 | 35 | $7 mil millones | 1% |
| Fundación Unidos Somos Mas Fuertes | 901779025 | 18 | $6 mil millones | 1% |
| Coopertativa de Transportadores de Miraflores Cootransmirafloreña con el Servicio Lineas los Ocobos | 820000359 | 16 | $4 mil millones | 0% |
| FCM Esal | 901360988 | 22 | $4 mil millones | 0% |
| Arafer Construcciones S.A.S | 9005942959 | 17 | $3 mil millones | 0% |
| Banco Davivienda | 8600343137 | 1 | $2 mil millones | 0% |
| Miit Arquitectura e Ingenieria S.A.S | 901823002 | 4 | $2 mil millones | 0% |
| Fundación Soñando por Nuestro Mundo | 900697354 | 2 | $2 mil millones | 0% |
| Fupavid | 901432698 | 2 | $1 mil millones | 0% |
| Eder Mauricio Castillo Vega | 19476912 | 12 | $1 mil millones | 0% |
| Fundación para el Progreso y Bienestar Colombiano | 901783095 | 32 | $1 mil millones | 0% |
| Lilia Consuelo Beltrán Sanabria | 52348490 | 8 | $1 mil millones | 0% |
| Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r | 900562400 | 4 | $953 millones | 0% |
| Provycon SAS | 900324001 | 25 | $888 millones | 0% |
| Asesorias y Proyectos en Transporte y Obras Civiles SAS | 900394538 | 4 | $888 millones | 0% |
| Unión Temporal Diseño Acueducto 2025 | No Definido | 23 | $793 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Alcaldía Municipal de Miraflores Boyacá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800029660. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.