Ficha de entidad
opacidad56Media
Alcaldía Municipio de Cajicá
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería de Cajicá (294 contratos); Concejo Municipal de Cajicá (85 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 56, rango media: el puesto 542 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 148 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
38
bloque A · Competencia
57
bloque B · Proceso
65
bloque C · Ejecución y valor
64
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 82 entre sus pares.
- D2 · Representante repetido: 1% de su valor va con representantes legales que firman por varias empresas; percentil 81 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 79 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 9% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 24 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 27 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 32 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
56
índice simple · Media
50
índice ponderado · Media
542
puesto simple
1.121
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
16
auditorías 2018–2022
123
hallazgos administrativos
31
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 49 y 65 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 66 y el 1.243.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (618 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
86%
de los contratos por contratación directa
45%
de los procesos competitivos con un solo proponente
23%
de los competitivos con invitación directa
638
procesos competitivos
9%
del valor al proveedor número uno
44%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
1.758
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
62%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
61%
de seguir en directa dominante
32%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
20%
en competitiva
23%
en silencio
Mes a mes, desde el primero
directa dominantemixtacompetitivasilencio
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.
ene 2019
mes del quiebre
0%
de directa antes
60%
después
21%
de la varianza explica el corte
Un quiebre fuerte: la entidad subió la contratación directa en 60 puntos a partir de ese mes.
0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($90 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2025-12 | 4 | $119 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
39,7 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (32% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
3 cédulas firman por 6 personas jurídicas ante esta entidad, por $3 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A025F9CD | 2 | 2 | $2 mil millones | Consorcio Ei Vias; Consorcio Edinter |
| DCE628CC | 2 | 7 | $968 millones | Fundación Creaaa; Consorcio Sede Social |
| A1F034E2 | 2 | 2 | $612 millones | Consorcio Eco Sendero; Consorcio Valla2 |
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (24 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (85 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
1
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Arata Colombia Sas | 901657829 | 10 | 7 | $2 mil millones |
| BN Dogs SAS | 901890265 | 7 | 2 | $854 millones |
| Saúl León Estudio Juridico SAS | 901435800 | 1 | 3 | $417 millones |
| Grupo Riola SAS | 901835125 | 7 | 2 | $244 millones |
| Capital Inver SAS | 901912627 | 10 | 3 | $143 millones |
| D93 Plus SAS | 901944043 | 1 | 2 | $45 millones |
| Caaf Grupo de Soluciones SAS | 901528501 | 2 | 2 | $31 millones |
| Abba Commercial Services SAS | 901835007 | 7 | 1 | $21 millones |
| Qaia Analytics S.A.S | 901948826 | 5 | 1 | $15 millones |
| Provelogix SAS | 901892801 | 4 | 1 | $13 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
10
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 18 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Recreación y Deportes | 4 | 0,2 | 16× |
| Instituto Municipal de Cultura y Turismo de | 2 | 0,1 | 25× |
| Municipio de Tocancipa | 3 | 0,2 | 15× |
| Municipio de Tenjo | 3 | 0,2 | 13× |
| Municipio de el Rosal | 2 | 0,1 | 14× |
| Municipio de Soacha | 2 | 0,1 | 13× |
| Bogotá D.C. · Secretaría Distrital de Movili | 2 | 0,2 | 12× |
| Alcaldía Municipal Cota | 2 | 0,2 | 10× |
| Alcaldía Municipal de Facatativa | 2 | 0,2 | 10× |
| Alcaldía Municipal Fusagasuga | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Nubia Andrea Urbina Camacho | 1018430863 | 4 | $57 mil millones | 9% |
| Bancolombia | 890903938 | 2 | $50 mil millones | 8% |
| Empresa de Servicios Públicos Cajicá SA ESP | 8320023865 | 45 | $42 mil millones | 7% |
| UT VS Cajicá | No Definido | 154 | $38 mil millones | 6% |
| Consorcio Cajicá 011 | 901702931 | 1 | $22 mil millones | 3% |
| Empresa Social del Estado Hospital Profesor Jorge Cavelier | 832002436 | 46 | $17 mil millones | 3% |
| Seguridad Securbel Ltda | 900116346 | 4 | $13 mil millones | 2% |
| Multiservicios Miligi SAS | 900692307 | 17 | $13 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Fecon | 901999888 | 1 | $12 mil millones | 2% |
| Cafam | 860013570 | 13 | $12 mil millones | 2% |
| Fundación Creinser | 832006783 | 10 | $11 mil millones | 2% |
| Caja Colombiana de Subsidio Familiar Colsubsidio | 860007336 | 7 | $10 mil millones | 2% |
| Unión Temporal Af 2025 | 901885393 | 1 | $10 mil millones | 2% |
| Alcaldía Municipio de Zipaquira | 899999318 | 2 | $9 mil millones | 1% |
| Consorcio Construcajica | 901649380 | 1 | $8 mil millones | 1% |
| Cerom de Colombia SAS | 820003010 | 1 | $8 mil millones | 1% |
| Empresa de Servicios Públicos de Cajicá | 832002386 | 6 | $8 mil millones | 1% |
| Fundación Centro de Life | 901028691 | 7 | $7 mil millones | 1% |
| Nutriganado SAS | 832009796 | 2 | $7 mil millones | 1% |
| Consorcio Edifica Centro Dia | 901777222 | 1 | $7 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..
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Cómo citar
Cuestor (9 de). Alcaldía Municipio de Cajicá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999465. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.