Ficha de entidad
opacidad59Alta

Alcaldía Municipal de Sasaima

NIT 800094752 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 653 · Valor firmado $29 mil millones · Pares Territorial · medianas · Puesto nacional 332 de 2.289 · En su grupo 83 de 554 · Alcalde 2020–2023 Rico Zamora Danny Enrique (Partido Conservador)
Con este NIT firma también otras 2 entidades: Personería Municipal de Sasaima (9 contratos); Concejo Municipal Sasaima (1 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 59, rango alta: el puesto 332 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 83 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

51
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B3 · Invitación cerrada: 49% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 98 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 29% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 96% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 87 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 35 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 55A2 · Oferente únicopercentil 49A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 55A4 · Concentración (HHI)percentil 43B1 · Adjudicado al precio basepercentil 75B2 · Hechos cumplidospercentil 35B3 · Invitación cerradapercentil 98B4 · Diciembrepercentil 51C1 · Anticipospercentil 34C2 · Prórrogaspercentil 97C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 80C4 · Fraccionamientopercentil 36D1 · Empresas recién creadaspercentil 37D2 · Representante repetidopercentil 47D3 · Red cercanapercentil 63D4 · Supervisor sin publicarpercentil 87Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
59
índice simple · Alta
63
índice ponderado · Media
332
puesto simple
545
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
7
auditorías 2018–2022
34
hallazgos administrativos
4
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 51 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 19 y el 1.045.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

77%
de los contratos por contratación directa
59%
de los procesos competitivos con un solo proponente
49%
de los competitivos con invitación directa
143
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$15 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$3 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$7 mil millonesContratación régimen especial$280 millonesConcurso de méritos abierto$121 millonesLicitación pública Obra Publica$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
18%
del valor al proveedor número uno
43%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
260
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,565el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 220 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana104 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
81%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
29%
contratos con prórroga
96%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
22%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (43% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos649 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,2%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Nostos Company90186456671$18 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 22 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores18 · el mayorBancolombia25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores33 · todos los demás220 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Bancolombia8909039381$5 mil millones18%
Egs SAS9005732691$1 mil millones4%
Fundacolombia8320036427$1 mil millones4%
No DefinidoNo Definido8$933 millones3%
E.S.E. Hospital Hilario Lugo8320000295$864 millones3%
JC Ingenieria y Consultoria SAS9011021842$790 millones3%
Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Sasaima. Cundinamarca9003906536$650 millones2%
Contecor S.A.S9007028934$602 millones2%
Open Ingenieria SAS9001455512$572 millones2%
Estructurar Ingenieria y Proyectos SAS9003593652$500 millones2%
Bihao Sociedad por Acciones Simplificada9007817984$499 millones2%
Importadora Dismaq SAS9001620752$446 millones2%
Ingenieria Civil y Geodesia SAS8301005401$379 millones1%
Distribuidora Nacional de Combustibles Ltda8002174978$349 millones1%
Constructora Santosp S.A.S9017295631$342 millones1%
Jac Vereda la Granja90100685704$324 millones1%
Consorcio Huellas Gualivá9019481321$300 millones1%
Junta de Acción Comunal Vereda Santa Ana9000008153$273 millones1%
Jac Vereda la Candelaria Jurisdicción la Victoria90105085453$254 millones1%
Jac Vereda de Pilaca Municipio de Sasaima9010068113$249 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos653Procesos143 competitivosProveedores260Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada1Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos653Procesos143 competitivosProveedores260Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos653Procesos143 competitivosProveedores260Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada1Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 22 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos653Procesos143 competitivosProveedores260Representante legalSupervisor4% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada1Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · medianasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 22 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Alcaldía Municipal de Sasaima: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800094752. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.