Ficha de entidad
opacidad51Media

Instituto Municipal de Cultura de Yumbo

NIT 890330180 · Orden Territorial · Departamento Valle del Cauca · Contratos 1.277 · Valor firmado $39 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 994 de 2.289 · En su grupo 241 de 555

Opacidad 51, rango media: el puesto 994 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 241 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

64
bloque A · Competencia
35
bloque B · Proceso
54
bloque C · Ejecución y valor
53
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A2 · Oferente único: 71% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 85 entre sus pares.
  • C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 85 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 2% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 79 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 16 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 5% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 16 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 48% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 77A2 · Oferente únicopercentil 85A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 51A4 · Concentración (HHI)percentil 41B1 · Adjudicado al precio basepercentil 24B2 · Hechos cumplidospercentil 26B3 · Invitación cerradapercentil 73B4 · Diciembrepercentil 16C1 · Anticipospercentil 74C2 · Prórrogaspercentil 16C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 41C4 · Fraccionamientopercentil 85D1 · Empresas recién creadaspercentil 60D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 79D4 · Supervisor sin publicarpercentil 38Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
45
índice ponderado · Moderada
994
puesto simple
1.348
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
5
auditorías 2018–2022
45
hallazgos administrativos
11
disciplinarios
0
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo alto de hallazgos en el periodo.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 43 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 194 y el 1.818.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

93%
de los contratos por contratación directa
71%
de los procesos competitivos con un solo proponente
25%
de los competitivos con invitación directa
80
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$31 mil millonesMínima cuantía$1 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesLicitación pública$1 mil millonesConcurso de méritos abierto$109 millonesContratación régimen especial (con ofertas)$242 millonesContratación Directa (con ofertas)$2 millonesLicitación pública Obra Publica$1 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
15%
del valor al proveedor número uno
41%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
409
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,478el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 369 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana178 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
22%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
48%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
5%
contratos con prórroga
7%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($68 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
MesContratosSuma
2023-124$106 millones
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
57,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (48% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.250 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
1,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (27 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Visión Ganadora BY Valdes Galeano S.A.S.90167827991$101 millones
Medyalab Laboratorio de Medios S.A.S90178558442$100 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 5 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C11 · Valle del Cauca y 3 más (25 entidades, opacidad mediana 51).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores15 · el mayorFundación Respirar25 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores14 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores46 · todos los demás369 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Respirar80016975631$6 mil millones15%
JMJ Innova S.A.S90149595215$3 mil millones7%
Seguridad Jano Ltda8220023155$2 mil millones4%
No DefinidoNo Definido28$1 mil millones3%
Sevin Ltda8605007436$924 millones2%
Soluc Services Colombia S.A.S.9009386394$880 millones2%
Fondo Mixto de Promoción de la Cultura y las Artes del Valle del Cauca República de Colombia8002144262$804 millones2%
Medihealth de Colombia S.A.S9002985674$728 millones2%
Luz Mary Quisoboni314664487$425 millones1%
Fundación Pro-Valle9013227484$356 millones1%
Fundación Funsace Colombia80502990251$316 millones1%
RK Group94307926610$285 millones1%
Fundación Warfit9013679808$273 millones1%
Ciberlink.exe S.A.S.9013478701$259 millones1%
Fundación Colombiana para el Desarrollo y la Participación Ciudadana8050205332$242 millones1%
Grupo Consitec Ingenieria SAS9007388022$215 millones1%
Ovidio López Chilito167837126$209 millones1%
David Rene Florez Lenis11182970124$206 millones1%
Carlos Andrés Alzate Ortiz11182885896$206 millones1%
Jorge Humberto Libreros Caicedo148897997$206 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.277Procesos80 competitivosProveedores409Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada3Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC11 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.277Procesos80 competitivosProveedores409Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.277Procesos80 competitivosProveedores409Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada3Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC11 · 5 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.277Procesos80 competitivosProveedores409Representante legalSupervisor93% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo4 contratosTope de mínima cuantía$68 millonesEmpresa recién creada3Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC11 · 5 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

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Cómo citar

Cuestor (8 de). Instituto Municipal de Cultura de Yumbo: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890330180. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.