CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad54Media

Municipio de Villagómez

NIT 8999994478 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 184 · Valor firmado $8 mil millones · Pares Territorial · pequeñas · Puesto nacional 747 de 2.289 · En su grupo 172 de 554 · Alcalde 2020–2023 Duarte Sánchez Misael (Grupo ciudadano)
Con este NIT firma también otra entidad: Concejo Muncipal de Villagomez (3 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.

Opacidad 54, rango media: el puesto 747 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 172 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.

38
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
54
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 26% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 96 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 20% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 89 entre sus pares.
  • C1 · Anticipos: 1% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 89 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C3 · Apilamiento bajo el tope: 3% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 1 entre sus pares.
  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 8% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 12 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 4 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 59A2 · Oferente únicopercentil 66A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 12A4 · Concentración (HHI)percentil 15B1 · Adjudicado al precio basepercentil 74B2 · Hechos cumplidospercentil 42B3 · Invitación cerradapercentil 89B4 · Diciembrepercentil 53C1 · Anticipospercentil 89C2 · Prórrogaspercentil 96C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 1C4 · Fraccionamientopercentil 46D1 · Empresas recién creadaspercentil 28D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 55D4 · Supervisor sin publicarpercentil 84Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
54
índice simple · Media
64
índice ponderado · Media
747
puesto simple
503
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 42 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 98 y el 1.895.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y red cercana, limpias en concentración (444 entidades), que se carga en A1, D3, C2 y es limpia en A4, A3.

Pariente más cercanoOpacidad
Alcaldía Municipio de Curiti48
Alcaldía Municipio Buriticá53
Instituto de Desarrollo Económico del Sur50
Instituto Municipal de Deportes y Recreación de Apartadó55
Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Puerto Boyacá56
Alcaldía Municipio de Cajicá56
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

61%
de los contratos por contratación directa
55%
de los procesos competitivos con un solo proponente
20%
de los competitivos con invitación directa
71
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$2 mil millonesMínima cuantía$868 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$770 millonesSelección abreviada subasta inversa$654 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
8%
del valor al proveedor número uno
52%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
125
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,638el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 85 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
4%
firmados en diciembre
32%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
73%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
1%
contratos con pago anticipado
26%
contratos con prórroga
98%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
3%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($66 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (0 contratos)
0,6%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Municipio de Macheta40,140×
Municipio Manta Cundinamarca30,125×
Unidad Administrativa Especial de Ciencia Te20,133×
Loteria de Cundinamarca20,119×
Alcaldía Municipal de Viotá20,118×
Municipio de San Antonio del Tequendama20,117×
Municipio de Pacho20,117×
Municipio de Caparrapi20,117×
Unidad Administrativa Especial de Pensiones 20,115×
Alcaldía Municipal de Girardot20,114×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores8 · el mayorHector MIlciades Guerra Moncaleano44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores18 · todos los demás85 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Hector MIlciades Guerra Moncaleano932005892$669 millones8%
Hydrametal Soluciones SAS9006048221$654 millones8%
Adenawer Mahecha Mahecha795958222$470 millones6%
Avancemos Ingenieria Cundinamarca SAS9017746142$447 millones6%
Contecor S.A.S9007028931$355 millones4%
Grupo Fao SAS9014848611$355 millones4%
Grupo Stroit SAS9013540841$355 millones4%
Constructores Acf SAS9005355121$338 millones4%
Fundación para el Desarrollo Social e Integral de los Territorios en Paz9017547462$280 millones4%
No DefinidoNo Definido3$262 millones3%
Consorcio Incige PH0000000001$247 millones3%
Fundación Ecopaz Colombia9009895541$240 millones3%
Seguros del Estado S.A.8600095782$162 millones2%
Asoingenieria del Oriente S.A.S.8040035831$152 millones2%
E.S.E Hospital San Rafael de Pacho8000998602$132 millones2%
JR Fonseca Ing8250016181$125 millones2%
Anao101913825310$124 millones2%
Santamaria de Villagomezz SAS90083838133$113 millones1%
Universidad Santo Tomás8600123572$100 millones1%
Dosmopar S.A.S.8600568983$93 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos184Procesos71 competitivosProveedores125Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos184Procesos71 competitivosProveedores125Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos184Procesos71 competitivosProveedores125Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos184Procesos71 competitivosProveedores125Representante legalSupervisor2% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$66 millonesEmpresa recién creada0Red cercana5 contratosGrupo de paresTerritorial · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF2Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (8 de). Municipio de Villagómez: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8999994478. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.