CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad40Baja

Instituto Municipal de Cultura, Recreación y Deporte de Zipaquira

NIT 800195954 · Orden Territorial · Departamento Cundinamarca · Contratos 1.858 · Valor firmado $41 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 1.963 de 2.289 · En su grupo 452 de 546

Opacidad 40, rango baja: el puesto 1.963 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 452 entre las 546 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

44
bloque A · Competencia
39
bloque B · Proceso
43
bloque C · Ejecución y valor
35
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 18% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 78 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 92% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 72 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 73% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 71 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 17 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 18 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 21 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 72A2 · Oferente únicopercentil 64A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 24A4 · Concentración (HHI)percentil 17B1 · Adjudicado al precio basepercentil 71B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 42B4 · Diciembrepercentil 18C1 · Anticipospercentil 28C2 · Prórrogaspercentil 78C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 37C4 · Fraccionamientopercentil 30D1 · Empresas recién creadaspercentil 21D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 52D4 · Supervisor sin publicarpercentil 31Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
40
índice simple · Baja
51
índice ponderado · Media
1.963
puesto simple
1.084
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Baja a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 33 y 48 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 1.339 y el 2.221.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.

Pariente más cercanoOpacidad
Contaduría General de la Nación44
Rama Judicial - Dirección Seccional de Administración Judicial de Villavicencio42
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de Cajicá41
Rama Judicial – Dirección Seccional de Administración Judicial de Manizales45
Hospital Regional Alfonso Jaramillo Salazar E.S.E.35
Alcaldía Municipal de Norcasia Caldas41
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

92%
de los contratos por contratación directa
57%
de los procesos competitivos con un solo proponente
13%
de los competitivos con invitación directa
143
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$24 mil millonesMínima cuantía$2 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$8 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$3 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$213 millonesLicitación pública$796 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
9%
del valor al proveedor número uno
31%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
520
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,377el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 480 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic202120222023202420252026ventana229 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
27%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
73%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo051015202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
18%
contratos con prórroga
6%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
10%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($55 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
58,5 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (50% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.825 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,0%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Respuestas Integrales Tecnologicas e Informaticas SAS90189370112$11 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 10 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de 40,163×
Alcaldía de Vergara Cundinamarca20,095×
Instituto Municipal para el Turismo, la Cult30,148×
Insdeportes Cajicá20,129×
Instituto Municipal de Recreación y Deportes20,115×
Alcaldía Municipal de Villeta20,115×
Instituto Municipal de Cultura y Turismo de 20,115×
Catedral de Sal de Zipaquirá Sasem20,213×
Alcaldía Municipal de Guaduas20,211×
Instituto Municipal de Recreación y Deportes20,211×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores9 · el mayorFundación Social y Deportiva Colombia23 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores12 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores56 · todos los demás480 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Social y Deportiva Colombia90049755312$4 mil millones9%
Seguridad Espro Limitada9009110139$2 mil millones6%
Fundación Construcción Local9002705762$1 mil millones3%
Facomed SAS8300597685$1 mil millones3%
Ecogym Colombia S.A.S.9005576251$1 mil millones3%
Antrehd SAS9004475148$832 millones2%
Fundación Gamero9006009653$804 millones2%
Corporación Cultural Social y Deportiva Crear Colombia9012466301$754 millones2%
Fundación G39008431881$479 millones1%
Corporación Integral de Servicios por Colombia8301058791$338 millones1%
Fundación Ferrara9008996411$336 millones1%
Grupo Arcar Ingenieria SAS9014466942$266 millones1%
Armo Suministros y Construcciones9018845101$260 millones1%
Jare Ingenieria SAS9005919161$260 millones1%
Fundación Social para Colombia9006356431$244 millones1%
Internnova Solutions SAS9009334371$202 millones0%
Fundación de Arabitros Asociados de Cundinamarca Sigla Fundeascun9005033202$200 millones0%
Inge Shojjad Bulla Santos528668267$172 millones0%
Oscar Mauricio Alba Valbuena10756574257$162 millones0%
Carlos Oswaldo Ocampo Arevalo113494189$156 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.858Procesos143 competitivosProveedores520Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.858Procesos143 competitivosProveedores520Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.858Procesos143 competitivosProveedores520Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.858Procesos143 competitivosProveedores520Representante legalSupervisor94% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$55 millonesEmpresa recién creada2Red cercana17 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 10 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Instituto Municipal de Cultura, Recreación y Deporte de Zipaquira: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800195954. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.