Ficha de entidad
opacidad52Media

Municipio de el Guamo Tolima

NIT 890702015 · Orden Territorial · Departamento Tolima · Contratos 1.113 · Valor firmado $750 mil millones · Pares Territorial · grandes · Puesto nacional 921 de 2.273 · En su grupo 225 de 551

Opacidad 52, rango media: el puesto 921 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 225 entre las 551 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.

83
bloque A · Competencia
47
bloque B · Proceso
36
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • A3 · Cuota del mayor proveedor: 89% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 99 entre sus pares.
  • A4 · Concentración (HHI): 79 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 99 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 81% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 96 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 3 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 4% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 14 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 15 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 39A2 · Oferente únicopercentil 96A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 99A4 · Concentración (HHI)percentil 99B1 · Adjudicado al precio basepercentil 92B2 · Hechos cumplidospercentil 25B3 · Invitación cerradapercentil 53B4 · Diciembrepercentil 15C1 · Anticipospercentil 27C2 · Prórrogaspercentil 14C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 74C4 · Fraccionamientopercentil 29D1 · Empresas recién creadaspercentil 49D2 · Representante repetidopercentil 35D3 · Red cercanapercentil 3D4 · Supervisor sin publicarpercentil 81Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
52
índice simple · Media
74
índice ponderado · Alta
921
puesto simple
195
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Alta.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
14
auditorías 2018–2022
40
hallazgos administrativos
16
disciplinarios
1
penales

La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.

Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →

Índice entre 38 y 64 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 84 y el 2.070.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

80%
de los contratos por contratación directa
81%
de los procesos competitivos con un solo proponente
17%
de los competitivos con invitación directa
216
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$34 mil millonesMínima cuantía$22 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$8 mil millonesContratación régimen especial (con ofertas)$667 mil millonesConcurso de méritos abierto$1 mil millonesLicitación pública$11 mil millonesLicitación pública Obra Publica$7 mil millonesContratación Directa (con ofertas)$78 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
89%
del valor al proveedor número uno
95%
del valor a los diez mayores
79
HHI (100 = un solo proveedor)
398
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,973el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 358 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana191 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
25%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
87%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0,02,55,07,510,0202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
40%
de seguir en directa dominante
29%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
41%
en competitiva
0%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante40 %40 %20 %0 %mixta20 %60 %20 %0 %competitiva29 %0 %71 %0 %silencioEstado del mes por la parte de contratos que van por directa; 35 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

feb 2026
mes del quiebre
57%
de directa antes
33%
después
8%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100feb 2026202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
No hay un quiebre fuerte: la costumbre se mantiene más o menos igual a lo largo de la serie.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
4%
contratos con prórroga
54%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
17%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($18 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
50,0 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (47% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford01020304050123456789% de los contratos1.325 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,3%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (29 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (27 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Asesorias, Soluciones y Suministros del Tolima S.A.S901719688912$2 mil millones
Servicios y Construcción Ramírez SAS901740026815$452 millones
Grupo Empresarial Velandia & Asociados SAS90186793371$25 millones
Asociación de Artesanos Multi Artes Chamba Ancestral90198362811$0 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 13 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores89 · el mayorFundación Colombiana Semillas al Exito7 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores3 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores1 · todos los demás358 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Fundación Colombiana Semillas al Exito9002281357$665 mil millones89%
Clara Morales Vargas10697379958$30 mil millones4%
Financiera de Desarrollo Territorial S.A.8000963291$6 mil millones1%
Fundacolombia8320036425$4 mil millones1%
No DefinidoNo Definido35$2 mil millones0%
Torarica Tours SAS9006363992$2 mil millones0%
Asesorias, Soluciones y Suministros del Tolima S.A.S90171968812$2 mil millones0%
UT Fiestas Guamo 2024603033531$2 mil millones0%
Banco Agrario de Colombia S.A.8000378002$2 mil millones0%
Consorcio Toba9019288811$1 mil millones0%
Congregación Hogar del Anciano San José de la Montaña8907044945$1 mil millones0%
Concarda.net SAS9012482699$1 mil millones0%
Consorcio Plaza Guamo 20259019773861$1 mil millones0%
Unión Temporal Pae Guamo 202411104466492$999 millones0%
American Tours Vip S.A.S.9019086452$980 millones0%
Corporación Integral Soluciones Inmediatas HB9001361286$970 millones0%
Empresa Social del Estado Hospital San Antonio Guamo Tolima8907017152$949 millones0%
Prodiac Ltda9002634501$833 millones0%
Consorcio Plaza 20269020647371$762 millones0%
Espag E.S.P180009135505$749 millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos1.113Procesos216 competitivosProveedores398Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$18 mil millonesEmpresa recién creada29Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos1.113Procesos216 competitivosProveedores398Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos1.113Procesos216 competitivosProveedores398Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$18 mil millonesEmpresa recién creada29Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos1.113Procesos216 competitivosProveedores398Representante legalSupervisor46% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$18 mil millonesEmpresa recién creada29Red cercana27 contratosGrupo de paresTerritorial · grandesHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 13 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (9 de). Municipio de el Guamo Tolima: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/890702015. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.