Ficha de entidad
opacidad58Alta
Municipio de Cucunubá
Opacidad 58, rango alta: el puesto 400 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 101 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
80
bloque A · Competencia
62
bloque B · Proceso
47
bloque C · Ejecución y valor
41
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 26% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 88 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 1% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 88 entre sus pares.
- A3 · Cuota del mayor proveedor: 47% de su valor se lo lleva un solo proveedor; percentil 86 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D4 · Supervisor sin publicar: 3% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 13 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 2% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 19 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 34 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
58
índice simple · Alta
58
índice ponderado · Media
400
puesto simple
773
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
6
auditorías 2018–2022
24
hallazgos administrativos
1
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 48 y 67 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 33 y el 1.341.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
89%
de los contratos por contratación directa
69%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
126
procesos competitivos
47%
del valor al proveedor número uno
65%
del valor a los diez mayores
22
HHI (100 = un solo proveedor)
290
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
2%
firmados en diciembre
24%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
73%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
15%
contratos con prórroga
3%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
12%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($49 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
24,7 ‰
MAD · No conforme
el 9
dígito que más sobra (8% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,6%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (3 contratos)
0,7%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (25 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Obra Nova Construcciones SAS | 901982142 | 8 | 1 | $150 millones |
| Juridicos Iintegrales Paez & Asociados SAS | 902021808 | 0 | 1 | $93 millones |
| Human Alliance Colombia SAS | 901807783 | 9 | 1 | $28 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
33%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 11 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Municipal de Sutatausa | 4 | 0,1 | 31× |
| Municipio de Lenguazaque | 3 | 0,1 | 25× |
| Alcaldía Municipal de Sasaima | 3 | 0,1 | 22× |
| Municipio de Ubate | 3 | 0,2 | 18× |
| Empresa de Servicios Públicos del Municipio | 2 | 0,1 | 26× |
| Alcaldía Municipal de Bojaca | 2 | 0,1 | 20× |
| Alcaldía Nemocon | 2 | 0,1 | 17× |
| Instituto Municipal de Cultura y Turismo de | 2 | 0,1 | 16× |
| Municipio de Villapinzon | 2 | 0,1 | 14× |
| Alcaldía Municipal Tausa | 2 | 0,1 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Cooperativa Multiactiva de Trabajadores de Cucunuba | 830504257 | 6 | $22 mil millones | 47% |
| Geosygma | 900557377 | 1 | $2 mil millones | 4% |
| Unión Temporal Cucunuba Educativa | 901982790 | 1 | $1 mil millones | 3% |
| Empresa de Desarrollo Territorial Sostenible Ivest In Sabana | 901675985 | 3 | $1 mil millones | 3% |
| Empresa de Servicios Públicos del Municipio de Cucunuba SAS ESP | 900481517 | 8 | $1 mil millones | 3% |
| ESE Centro de Salud de Cucunuba | 832010240 | 9 | $1 mil millones | 3% |
| Ojeda Gavilan Luis Gabriel | 79167268 | 5 | $752 millones | 2% |
| Corporación Integral de Servicios por Colombia | 830105879 | 1 | $617 millones | 1% |
| Cantera Juz SAS | 901341680 | 2 | $482 millones | 1% |
| El Rincón del Parque SAS | 901679506 | 8 | $420 millones | 1% |
| Consultores Juridicos Profesionales y Tecnicos SAS | 901268757 | 5 | $406 millones | 1% |
| Deyanira Garzón Peñaloza | 39725507 | 7 | $388 millones | 1% |
| Asociación de Usuarios del Acueducto Regional de las Veredas Rasgata y de Otras de los Municipios de Tausa Nemocon Cucunuba Sutatausa y Cogua | 800095463 | 2 | $307 millones | 1% |
| Open Ingenieria SAS | 900145551 | 1 | $300 millones | 1% |
| Roming SAS | 900810543 | 1 | $286 millones | 1% |
| Diana Alexandra Valbuena Rincon | 39744926 | 7 | $247 millones | 1% |
| Ingerobras SAS | 900201542 | 1 | $237 millones | 0% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Ubate | 832002239 | 4 | $233 millones | 0% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 1 | $230 millones | 0% |
| Daniel Mauricio Cantor Hernández | 1074556399 | 9 | $200 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Municipio de Cucunubá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/899999406. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.