Ficha de entidad
opacidad61Alta
Alcaldía Municipio de Sativasur
Opacidad 61, rango alta: el puesto 204 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 43 entre las 554 de su grupo de pares (Territorial · pequeñas). El índice usa 16 de las 16 señales.
59
bloque A · Competencia
66
bloque B · Proceso
58
bloque C · Ejecución y valor
62
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C4 · Fraccionamiento: 1% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 95 entre sus pares.
- B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 84 entre sus pares.
- C2 · Prórrogas: 12% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 6% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 12 entre sus pares.
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 40 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 42 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
61
índice simple · Alta
64
índice ponderado · Media
204
puesto simple
502
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 54 y 69 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 16 y el 673.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
62%
de los contratos por contratación directa
66%
de los procesos competitivos con un solo proponente
8%
de los competitivos con invitación directa
110
procesos competitivos
22%
del valor al proveedor número uno
58%
del valor a los diez mayores
7
HHI (100 = un solo proveedor)
127
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
21%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
72%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
12%
contratos con prórroga
79%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
6%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($64 millones)
4
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| — | 4 | $225 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Soluciones Logisticas y de Distribución M.R. SAS | 901916721 | 1 | 1 | $7 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 26 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C3 · Boyacá y 3 más (111 entidades, opacidad mediana 57).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Municipio de Cerinza | 5 | 0,1 | 77× |
| Alcaldía Municipal de Sativanorte | 5 | 0,1 | 66× |
| Municipio de Tutazá | 5 | 0,1 | 58× |
| Municipio de Beteitiva Boyacá | 4 | 0,1 | 62× |
| Alcaldía Municipal de Socha | 3 | 0,0 | 70× |
| Alcaldía de Busbanza - Boyacá | 3 | 0,1 | 49× |
| Municipio de Macanal | 3 | 0,1 | 38× |
| Municipio de Floresta | 3 | 0,1 | 32× |
| Municipio de Chita | 3 | 0,1 | 32× |
| Municipio de Ramiriqui | 3 | 0,1 | 31× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación para el Bienestar Social Integral Semillas de Vida | 900994495 | 20 | $2 mil millones | 22% |
| Diseño & Construcción D&C S.A.S. | 901151344 | 1 | $939 millones | 10% |
| No Definido | No Definido | 6 | $492 millones | 5% |
| Fundación Colombia Gana | 900912997 | 4 | $454 millones | 5% |
| Fundación Dedicada a la Responsabilidad Social Fund@r | 900562400 | 4 | $432 millones | 4% |
| Hospital Regional Duitama | 891855438 | 7 | $348 millones | 4% |
| Corponaturaleza.ong | 900105197 | 2 | $275 millones | 3% |
| Servicios Ingenieria D&D | 901831715 | 1 | $257 millones | 3% |
| Fundación para el Desarrollo y la Proyección Social | 900832238 | 4 | $225 millones | 2% |
| Inversiones José María Amaya Valderrama SAS | 900582741 | 6 | $196 millones | 2% |
| Fundación Cultural Manos en Acción por Colombia | 901346331 | 2 | $143 millones | 1% |
| Corporación Tecnológica de Música Arte y Cultura | 900655679 | 2 | $142 millones | 1% |
| Hector García González | 5888679 | 6 | $119 millones | 1% |
| Susan Juliette González Vlderrama | 40039722 | 4 | $111 millones | 1% |
| Edelmides Gutiérrez Ruiz | 9532638 | 4 | $107 millones | 1% |
| Soluciones Agropecuarias y Ambientales de Colombia SAS | 900935869 | 3 | $104 millones | 1% |
| Innova Group Ing S.A.S | 900510473 | 2 | $103 millones | 1% |
| Rosa Emilce Guerrero Tuta | 24065142 | 6 | $92 millones | 1% |
| María Fernanda Aparicio Díaz | 1056868189 | 6 | $90 millones | 1% |
| Juan Andrés Avellaneda Blanco | 4103782 | 2 | $84 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía Municipio de Sativasur: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/8000994412. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.