Ficha de entidad
opacidad62Alta

Consejo Nacional Electoral

NIT 901717412 · Orden Nacional · Departamento Distrito Capital de Bogotá · Contratos 105 · Valor firmado $864 mil millones · Pares Nacional · pequeñas · Puesto nacional 189 de 2.273 · En su grupo 12 de 194

Opacidad 62, rango alta: el puesto 189 entre las 2.273 entidades ranqueadas del país y el 12 entre las 194 de su grupo de pares (Nacional · pequeñas). El índice usa 15 de las 16 señales.

71
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
61
bloque C · Ejecución y valor
49
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • C2 · Prórrogas: 22% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 26% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 94 entre sus pares.
  • B4 · Diciembre: 12% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 94 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 0% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 14 entre sus pares.
  • A2 · Oferente único: 19% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 14 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 30 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 86A2 · Oferente únicopercentil 14A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 92A4 · Concentración (HHI)percentil 91B1 · Adjudicado al precio basepercentil 57B2 · Hechos cumplidospercentil 14B3 · Invitación cerradapercentil 94B4 · Diciembrepercentil 94C1 · Anticipospercentil 48C2 · Prórrogaspercentil 97C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 61D2 · Representante repetidopercentil 49D3 · Red cercanapercentil 30D4 · Supervisor sin publicarpercentil 57Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 15 de 16 señales.

SeñalNombrePor qué no se calcula
C3Apilamiento bajo el topemenos de 30 mínimas cuantías
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
62
índice simple · Alta
60
índice ponderado · Media
189
puesto simple
662
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 51 y 75 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 1.017.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (893 entidades), que se carga en A4, A3 y es limpia en D3.

Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

52%
de los contratos por contratación directa
19%
de los procesos competitivos con un solo proponente
26%
de los competitivos con invitación directa
47
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorContratación directa$179 mil millonesMínima cuantía$616 millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$535 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$8 mil millonesConcurso de méritos abierto$57 mil millonesLicitación pública$55 mil millonesSeleccion Abreviada Menor Cuantia Sin Manifestacion Interes$30 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
66%
del valor al proveedor número uno
95%
del valor a los diez mayores
45
HHI (100 = un solo proveedor)
68
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,930el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 28 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic2023202420252026ventana12 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
12%
firmados en diciembre
13%
firmados en enero
0%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
51%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo0510152025202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
18%
de seguir en directa dominante
27%
de los meses, a largo plazo, en directa dominante
43%
en competitiva
10%
en silencio

Mes a mes, desde el primero

directa dominantemixtacompetitivasilencio
De un mes al siguiente: cómo cambia esta entidad de estadodirecta dominantemixtacompetitivasilenciodirecta dominante18 %9 %45 %27 %mixta14 %29 %57 %0 %competitiva33 %20 %40 %7 %silencio50 %25 %25 %0 %Estado del mes por la parte de contratos que van por directa; 38 meses de serie.
La diagonal es la inercia; fuera de ella, los cambios de costumbre.

La cadena nacional →

ago 2024
mes del quiebre
82%
de directa antes
33%
después
26%
de la varianza explica el corte
Parte de los contratos del mes que va por directaDirecta0255075100ago 2024202420252026%Meses sin contratos quedan en blanco. La línea punteada es el quiebre.
Un quiebre fuerte: la entidad bajó la contratación directa en 49 puntos a partir de ese mes.

El calendario del poder →

0%
contratos con pago anticipado
22%
contratos con prórroga
81%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (0 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Rotorr-Motor de Innovación90169967661$10 mil millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 92 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (739 entidades, opacidad mediana 50).

Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores66 · el mayorUT Integral Tecnológica CNE-002-202529 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores5 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores0 · todos los demás28 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
UT Integral Tecnológica CNE-002-2025No Definido5$569 mil millones66%
Linktic S.A.S9000377434$69 mil millones8%
Jahv Mcgregor S.A.S.8001216652$52 mil millones6%
Empresa de Recursos Tecnológicos S.A-E.S.P.8001357295$43 mil millones5%
Emtel S.A. E.S.P.8915021631$26 mil millones3%
Indra Colombia S.A.S.8300137741$20 mil millones2%
UT por el CNE 20259019811981$11 mil millones1%
Archivos del Estado y Tecnologias de la Información SAS9012449852$10 mil millones1%
Rotorr-Motor de Innovación9016996761$10 mil millones1%
Agencia Logística de Gestión Inmobiliaria y de Servicios de Cundinamarca8300210221$8 mil millones1%
Servicios Postales Nacionales S.A.S9000629174$7 mil millones1%
Correagro8050008672$6 mil millones1%
Colsof S.A.S8000155832$4 mil millones0%
Unión Temporal Gobierno de Datos CNE9018780011$4 mil millones0%
Corporación Colombia Digital8301012142$4 mil millones0%
Convetur S.A.S.8300439691$3 mil millones0%
Dorys López Cia S en C8020066172$3 mil millones0%
Comisionistas Agropecuarios S.A.8002064421$2 mil millones0%
Consorcio Intersac Consulting9018849401$1 mil millones0%
Unión Temporal CNE-04-259019853581$1 mil millones0%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos105Procesos47 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 92 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos105Procesos47 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos105Procesos47 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 92 vecinasFamilia de perfilF3declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos105Procesos47 competitivosProveedores68Representante legalSupervisor19% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantíasin medirEmpresa recién creada1Red cercana0 contratosGrupo de paresNacional · pequeñasHecho cumplido0Comunidad en la redC0 · 92 vecinasFamilia de perfilF3Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 9 de octubre de 2026, 2:07 a. m.; índice calculado el 9 de octubre de 2026, 8:11 a. m..

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Cómo citar

Cuestor (9 de). Consejo Nacional Electoral: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901717412. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.