CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad51Media

Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Villavicencio

NIT 892099122 · Orden Nacional · Departamento Meta · Contratos 533 · Valor firmado $18 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.046 de 2.289 · En su grupo 95 de 204

Opacidad 51, rango media: el puesto 1.046 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 95 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

56
bloque A · Competencia
49
bloque B · Proceso
38
bloque C · Ejecución y valor
60
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 30% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 95 entre sus pares.
  • D3 · Red cercana: 4% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 87 entre sus pares.
  • D1 · Empresas recién creadas: 1% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 76 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • C2 · Prórrogas: 0% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 4 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 0% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 7 entre sus pares.
  • A1 · Contratación directa: 2% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 20 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 20A2 · Oferente únicopercentil 53A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 75A4 · Concentración (HHI)percentil 75B1 · Adjudicado al precio basepercentil 50B2 · Hechos cumplidospercentil 95B3 · Invitación cerradapercentil 7B4 · Diciembrepercentil 45C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 4C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 71C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 76D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 87D4 · Supervisor sin publicarpercentil 33Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
51
índice ponderado · Media
1.046
puesto simple
1.088
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 39 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 152 y el 2.039.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Valledupar -Ere48
ESE Hospital Padre Clemente Giraldo40
Empresa de Acueducto y Alcantarillado de Bogotá - E.S.P.42
Transmilenio S.A.57
Colegio María Josefa Canelones I.E.D.42
Empresa de Servicios Públicos de Aseo del Noroeste de Caldas S.A.S. E.S.P.40
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

2%
de los contratos por contratación directa
25%
de los procesos competitivos con un solo proponente
0%
de los competitivos con invitación directa
616
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$16 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$3 mil millonesContratación directa$138 millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
26%
del valor al proveedor número uno
70%
del valor a los diez mayores
10
HHI (100 = un solo proveedor)
110
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,800el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 70 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana19 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
5%
firmados en diciembre
6%
firmados en enero
30%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
43%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
0%
contratos con prórroga
27%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
9%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($175 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
12,0 ‰
MAD · Al límite
el 8
dígito que más sobra (7% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Primer dígito del valor de sus contratos frente a BenfordEsta entidadLey de Benford010203040123456789% de los contratos532 contratos de 100 pesos o más.
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.

Benford en el país →

Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
1,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (7 contratos)
3,9%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (17 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Enruta Trade SAS90117518322$135 millones
ServiMaC SMC S.A.S90135048393$30 millones
Cumare Elite S.A.S.901848598111$30 millones
Grupo Empresarial Abm SAS901162027111$4 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 98 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg120,195×
Colonia Agrícola Acacías90,175×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg80,166×
Establecimiento Penitenciario de Mediana Seg70,147×
Establecimiento Penitenciario la Esperanza d70,239×
Cpamseb60,237×
INPEC Establecimiento Carcelario Barranquill60,235×
INPEC-Cárcel y Penitenciaría de Media Seguri60,234×
INPEC Guateque50,138×
Reclusión de Mujeres de Bogotá60,229×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores26 · el mayorLeonidas Ochoa Corrales44 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores24 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores6 · todos los demás70 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Leonidas Ochoa Corrales1738698566$5 mil millones26%
Soluciones Empresariales Ecg S.A.S90098452554$2 mil millones9%
Incodepf S.a.s86045023419$1 mil millones8%
Distribuciones la Nieve Ltda82200711717$1 mil millones7%
Industria Nacional de Gaseosas S.A.89090385814$825 millones4%
Apocalipsis 3:20 Sucesión S.A.S.90038723011$662 millones4%
Molino el Lobo SA86040000812$646 millones3%
Solución y Gestión Integral901004332711$608 millones3%
La Recetta90021375913$562 millones3%
Soluciones Gloria Parrado & D2122694031$544 millones3%
Macs Comercializadora y Distribuidora S.A.S.9005405624$437 millones2%
Laura Stephany Medina Morales100669320215$400 millones2%
Cesar Yovanny Rivas Rivera8604978710$346 millones2%
Supercomercial del Llano S.A.S9003495659$298 millones2%
Nestor Fernando Silva S.A.S8220050323$285 millones2%
Servicios y Suministros del Meta SAS90062509626$248 millones1%
UT Dotación Cárcel Villavicencio9014889581$225 millones1%
Suministros y Distribuciones B&L11218404173$186 millones1%
Yster Herrera Fuentes860503685$160 millones1%
Jugosos la Viña59091274$146 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos533Procesos616 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada7Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido162Comunidad en la redC1 · 98 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos533Procesos616 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos533Procesos616 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada7Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido162Comunidad en la redC1 · 98 vecinasFamilia de perfilF4declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos533Procesos616 competitivosProveedores110Representante legalSupervisor73% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada7Red cercana17 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido162Comunidad en la redC1 · 98 vecinasFamilia de perfilF4Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Establecimiento Penitenciario de Mediana Seguridad y Carcelario de Villavicencio: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/892099122. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.