Ficha de entidad
opacidad57Alta
Alcaldía de Honda
Opacidad 57, rango alta: el puesto 418 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 117 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
62
bloque A · Competencia
65
bloque B · Proceso
33
bloque C · Ejecución y valor
70
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- D3 · Red cercana: 3% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 89 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 18 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 88 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 79% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 88 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 11 entre sus pares.
- C3 · Apilamiento bajo el tope: 7% de sus mínimas cuantías están apiladas justo debajo de su tope; percentil 23 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 69% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 26 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
57
índice simple · Alta
63
índice ponderado · Media
418
puesto simple
554
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Alta a Media.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
12
auditorías 2018–2022
68
hallazgos administrativos
28
disciplinarios
2
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo medio de hallazgos en el periodo. Tiene al menos un hallazgo penal, como el 24% de las entidades del índice.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 47 y 68 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 19 y el 1.444.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de concentración y proveedor dominante, limpias en red cercana (617 entidades), que se carga en A4, A3, D4 y es limpia en D3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
69%
de los contratos por contratación directa
46%
de los procesos competitivos con un solo proponente
14%
de los competitivos con invitación directa
473
procesos competitivos
38%
del valor al proveedor número uno
73%
del valor a los diez mayores
18
HHI (100 = un solo proveedor)
496
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
67%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
79%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($6 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
37,8 ‰
MAD · No conforme
el 1
dígito que más sobra (45% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $44 millones (0% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A6876999 | 2 | 3 | $44 millones | Cesaro Ec SAS; Edar SAS |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (11 contratos)
0,4%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (45 contratos)
2,6%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (9 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Asesoria y Gestión Integral de Proyectos SAS | 901501565 | 6 | 4 | $92 millones |
| CRR Soluciones Integrales S.A.S | 901406206 | 11 | 2 | $24 millones |
| Comisión Colombiana de Ajedrez Femenino | 901922479 | 3 | 1 | $8 millones |
| Colegio San Francisco | 901739803 | 2 | 4 | $0 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
4
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 2 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Alcaldía Líbano | 2 | 0,1 | 15× |
| Alcaldía Municipal de Melgar | 2 | 0,1 | 13× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Nancy Mahecha Calderon | 2111418 | 18 | $59 mil millones | 38% |
| Unión Temporal Obras Civiles | No Definido | 46 | $27 mil millones | 17% |
| Leonardo Rodríguez Zapata | 14324807 | 4 | $6 mil millones | 4% |
| Redes y Multiservicios SAS | 901053089 | 21 | $6 mil millones | 4% |
| Honda Triple a S.A.S E.S.P. | 900981399 | 9 | $4 mil millones | 3% |
| Otilia del Pilar Morales Giraldo | 65814700 | 86 | $4 mil millones | 2% |
| Corporación Filantropos | 809012325 | 16 | $4 mil millones | 2% |
| Empresa Metropolitana de Aseo S.A. E.S.P. | 800249174 | 4 | $2 mil millones | 1% |
| La Previsora S.A. Compañía de Seguros | 860002400 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| Cuerpo de Bomberos Voluntarios de Honda - Tolima | 890701292 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| Mario Gabriel Jiménez Martínez | 93362251 | 2 | $1 mil millones | 1% |
| Fundación Defensora y Protectora de la Población Más Vulnerable de Colombia | 900528018 | 3 | $1 mil millones | 1% |
| Empresa de Servicio Especial Espetours SAS | 900451454 | 9 | $1 mil millones | 1% |
| Federación de Pescadores Artesanales del Centro y Alto del Río Grande la Magdalena | 901115580 | 5 | $1 mil millones | 1% |
| Sysman S.A.S. | 800021261 | 7 | $1 mil millones | 1% |
| Construcciones Integrales del Casanare C.I.C. S.A.S | 900670950 | 1 | $1 mil millones | 1% |
| Hogar San Antonio de la Congregación de las Hermanitas de los Ancianos Desamparados | 890700862 | 9 | $1 mil millones | 1% |
| Hospital San Juan de Dios de Honda ESE | 890700666 | 6 | $1 mil millones | 1% |
| Tecnisa S.A.S. | 800074273 | 2 | $798 millones | 1% |
| Díaz Ingenieria y Consultoria S.A.S. | 901495875 | 1 | $784 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Alcaldía de Honda: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800100058. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.