Ficha de entidad
opacidad65Muy alta
Dmbog
Opacidad 65, rango muy alta: el puesto 77 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 5 entre las 196 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.
89
bloque A · Competencia
68
bloque B · Proceso
59
bloque C · Ejecución y valor
42
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C2 · Prórrogas: 31% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 97 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 80% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 96 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 53% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 94 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 3% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 24 entre sus pares.
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 28 entre sus pares.
- D1 · Empresas recién creadas: 0% de su valor fue a empresas con menos de un año de creadas; percentil 36 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
65
índice simple · Muy alta
78
índice ponderado · Muy alta
77
puesto simple
86
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
Índice entre 52 y 74 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 2 y el 882.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de contratación directa y proveedor dominante, limpias en sin supervisor (585 entidades), que se carga en A1, A3, A4 y es limpia en D4, B2.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
68%
de los contratos por contratación directa
53%
de los procesos competitivos con un solo proponente
37%
de los competitivos con invitación directa
439
procesos competitivos
55%
del valor al proveedor número uno
78%
del valor a los diez mayores
31
HHI (100 = un solo proveedor)
529
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
3%
firmados en diciembre
29%
firmados en enero
12%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
31%
contratos con prórroga
63%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($100 mil millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
11,1 ‰
MAD · Aceptable
el 1
dígito que más sobra (32% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (8 contratos)
0,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (9 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Hospital M.e Patarroyo S.A.S | 901242654 | 5 | 4 | $79 millones |
| Tierrandar S.A.S | 902004583 | 10 | 2 | $34 millones |
| Grupo de Gestión Social S.A.S. | 901226069 | 6 | 2 | $25 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
3
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 20 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C5 · Orden nacional y 3 más (49 entidades, opacidad mediana 52).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Regional de Aseguramiento en Salud No. 1 | 4 | 0,2 | 24× |
| Rases - Huila No.2 | 4 | 0,2 | 23× |
| Dispensario Médico Nivel Ii Barranquilla | 3 | 0,2 | 18× |
| Dispensario Médico Neiva - Dirección de Sani | 3 | 0,2 | 16× |
| Unidad Prestadora de Salud Atlántico | 2 | 0,1 | 22× |
| Regional de Aseguramiento en Salud N°6 | 3 | 0,2 | 14× |
| Unidad Prestadora de Salud Risaralda | 2 | 0,1 | 19× |
| Disan-Dmsoc | 3 | 0,2 | 12× |
| Jefatura Salud Fuerza Aerea | 3 | 0,2 | 12× |
| E.S.E Hospital Nuestra Señora del Carmen del | 2 | 0,2 | 12× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| E.S.E Hospital Francisco Valderrama de Turbo | 890981137 | 9 | $100 mil millones | 55% |
| Yenny Paola Ruiz Contreras | 52744415 | 1 | $16 mil millones | 9% |
| Maryuris Ayala Campaz | 1087109785 | 9 | $10 mil millones | 5% |
| Messer Colombia S.A. | 860005114 | 12 | $6 mil millones | 3% |
| Sociedad de Enfermeras Profesionales SAS - Sep SAS | 860400547 | 9 | $3 mil millones | 2% |
| Servinsalud I.P.S. | 900534245 | 4 | $3 mil millones | 1% |
| Air Liquide Colombia SAS | 900838988 | 7 | $2 mil millones | 1% |
| Fundación de Rehabilitación Integral Ludus | 830090289 | 8 | $1 mil millones | 1% |
| Fundación Clínica Leticia | 900142282 | 10 | $1 mil millones | 1% |
| Orlando Salinas Perdomo | 1075217107 | 10 | $967 millones | 1% |
| Centro Médico Oftalmológico y Laboratorio Clínico Andrade Narváez Sociedad por Acciones Simplificada - Colcan S.A.S | 800066001 | 12 | $858 millones | 0% |
| Consorcio Mantenimiento Inírida | 901832024 | 1 | $853 millones | 0% |
| Reingenieria Integral SAS | 901358559 | 1 | $777 millones | 0% |
| Javier Zarate Lara | 8694848 | 14 | $669 millones | 0% |
| Incolger SAS | 900266533 | 11 | $667 millones | 0% |
| Hospital Departamental San Juan de Dios de Puerto Carreño1 | 842000004 | 8 | $648 millones | 0% |
| Jesica Tatiana Muñoz Romero | 1019089316 | 10 | $603 millones | 0% |
| Consorcio Atlas | 901625382 | 1 | $600 millones | 0% |
| Equipos e Ingenieria del Caribe S.A.S. | 900267736 | 1 | $591 millones | 0% |
| Consorcio PH | 902000339 | 1 | $585 millones | 0% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Dmbog: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/901541302. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.