CUESTOR
Observatorio de la contratación pública de Colombia
Ficha de entidad
opacidad49Moderada

Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvaez Arteaga

NIT 830054053 · Orden Nacional · Departamento Antioquia · Contratos 405 · Valor firmado $18 mil millones · Pares Nacional · medianas · Puesto nacional 1.212 de 2.289 · En su grupo 114 de 204

Opacidad 49, rango moderada: el puesto 1.212 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 114 entre las 204 de su grupo de pares (Nacional · medianas). El índice usa 16 de las 16 señales.

38
bloque A · Competencia
64
bloque B · Proceso
38
bloque C · Ejecución y valor
57
bloque D · Red de contratistas

Lo que más la aleja de sus pares

  • B2 · Hechos cumplidos: 20% de sus contratos empezaron a ejecutarse antes de firmarse (hechos cumplidos); percentil 82 entre sus pares.
  • B1 · Adjudicado al precio base: 58% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 79 entre sus pares.
  • D4 · Supervisor sin publicar: 85% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 75 entre sus pares.

Donde está mejor que sus pares

  • A4 · Concentración (HHI): 3 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 25 entre sus pares.
  • C2 · Prórrogas: 3% de sus contratos tuvieron prórroga; percentil 26 entre sus pares.
  • B3 · Invitación cerrada: 10% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 37 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cada señal: la entidad contra la mediana de su grupo de paresmediana del grupoesta entidadA1 · Contratación directapercentil 47A2 · Oferente únicopercentil 42A3 · Cuota del mayor proveedorpercentil 38A4 · Concentración (HHI)percentil 25B1 · Adjudicado al precio basepercentil 79B2 · Hechos cumplidospercentil 82B3 · Invitación cerradapercentil 37B4 · Diciembrepercentil 58C1 · Anticipospercentil 40C2 · Prórrogaspercentil 26C3 · Apilamiento bajo el topepercentil 47C4 · Fraccionamientopercentil 39D1 · Empresas recién creadaspercentil 51D2 · Representante repetidopercentil 43D3 · Red cercanapercentil 60D4 · Supervisor sin publicarpercentil 75Todas las señales van en porcentaje y, en todas, más es más opaco. El HHI es la suma de las cuotas al cuadrado de los proveedores (100 = un solo proveedor).
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
Los 16 percentiles de la entidad; 50 es la mitad de sus paresA1A2A3A4B1B2B3B4C1C2C3C4D1D2D3D4100%esta entidadmediana de paresEl polígono rojo es la entidad; el círculo verde, la mediana de su grupo (50 por construcción).
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.

El índice usa 16 de 16 señales.

Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
49
índice simple · Moderada
57
índice ponderado · Media
1.212
puesto simple
794
puesto ponderado

Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Moderada a Media.

El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →

Índice entre 43 y 57 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 473 y el 1.819.

Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →

Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.

Pariente más cercanoOpacidad
Empresas Públicas de Jardín S.A. E.S.P. Epj44
Establecimiento Penitenciario Carcelario de Mediana Seguridad Cárcel de Bolívar47
Insitución Educativa John F Kennedy de Soledad40
Empresa de Servicios Públicos Domiciliarios de Valparaíso S.A.S ESP56
Hospital Ricardo Acosta38
ESE Hospital Pedro Claver Aguirre Yepes47
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.

Las familias del país →

38%
de los contratos por contratación directa
22%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
245
procesos competitivos
Cada modalidad: su peso en contratos contra su peso en valoren contratosen valorMínima cuantía$7 mil millonesContratación directa$4 mil millonesSelección abreviada subasta inversa$4 mil millonesSelección Abreviada de Menor Cuantía$4 mil millonesCuando el punto de valor queda a la derecha del de contratos, la modalidad mueve mucha plata en pocos contratos.
12%
del valor al proveedor número uno
42%
del valor a los diez mayores
3
HHI (100 = un solo proveedor)
192
proveedores distintos
Cuánto del valor se concentra en pocos proveedores0%0%20%20%40%40%60%60%80%80%100%100%reparto perfectamente parejoGini 0,577el área sombreadaproveedores, del que menos factura al que másvalor acumuladoLos 40 proveedores conocidos con nombre y los 152 restantes repartidos por igual; la curva real es, si acaso, más desigual.
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Contratos firmados por mes, una vuelta por añoenefebmarabrmayjunjulagosepoctnovdic201820192020202120222023202420252026ventana28 en el mes más altoEl área del punto es el número de contratos del mes; enero arriba.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
6%
firmados en diciembre
14%
firmados en enero
20%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
58%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Qué parte de los contratos de cada año se firmó en diciembrediciembreun doceavo024681012201820192020202120222023202420252026%Si cada mes pesara igual, diciembre sería el 8,3 %.
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
3%
contratos con prórroga
85%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
7%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($175 millones)
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,2%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (1 contratos)
0,8%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (3 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
EmpresaNITMeses de creada al primer contratoContratosValor
Speed GP Motors S.A.S90196774531$40 millones
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
1
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →

En la red de proveedores, esta entidad tiene 60 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C1 · Orden nacional y 3 más (304 entidades, opacidad mediana 50).

VecinaProveedores en comúnEsperado por azarVeces el azar
Batallon de Aspc N° 2860,144×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 60,140×
Batallon de Apoyo y Servicio para el Combate50,135×
Batallón de Ingenieros No 18 'general Rafael50,132×
Central Administrativa y Contable-Cenac-Popa40,137×
Central Administrativa y Contable - Cenac - 40,132×
Central Administrativa y Contable - Cenac- V40,126×
Escuela de Suboficiales FAC CT Andrés M Díaz40,221×
Batallón de Apoyo y Servicios para el Combat30,128×
Central Administrativa y Contable de Cúcuta30,128×
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.

La red del país →

Cien cuadros: cómo se reparte el valor de la entidad entre sus proveedores12 · el mayorPapeleria Movinet Makxell30 · del 2.º al 10.ºnueve proveedores30 · del 11.º al 40.ºtreinta proveedores28 · todos los demás152 proveedoresCada cuadro es el 1 % del valor firmado.
ProveedorDocumentoContratosValorCuota
Papeleria Movinet Makxell3229228536$2 mil millones12%
Grupo Empresarial Patrifred S.A.S.90044089810$884 millones5%
Luis Antonio Nocua Areiza7193827410$871 millones5%
Javier Leon159286307$757 millones4%
Soluciones Integrales Unión SAS8002059143$700 millones4%
Ruta 30 Solutions SAS9008134423$631 millones4%
Autos Mongui SAS8300065963$477 millones3%
Consorcio Titan Soluciones-Leon Producciones9019209811$337 millones2%
Ecohabitarte9004210464$320 millones2%
Distracom S.A.8110097881$314 millones2%
Diesel Electronic S.A.S.9000800371$264 millones2%
Industrias Guerrero y Compañia S.A.S.8301300484$254 millones1%
Grupo Gec9013468886$251 millones1%
Comercializadora y Servicios C&S509056242$242 millones1%
Profesionales Ambientales de Colombia S.A.S9003937569$241 millones1%
Daguis Eberto Contreras Martínez787110684$240 millones1%
Jem Supplies SAS9003702622$226 millones1%
Water Oil And Solids Treatment Services S.A.S9008566714$222 millones1%
M&P Ingenieria y Consultoria S.A.S.9006964483$218 millones1%
Centro de Diagnóstico Automotor Urabá Grande S.A.S90035807310$207 millones1%
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.

Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.

Los objetos de la contratación de la entidad y de dónde salenEntidadContratos405Procesos245 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada1Red cercana3 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido80Comunidad en la redC1 · 60 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombradoLleno: declarado. Borde punteado: tácito. Vacío: oculto. Las líneas dicen de qué objeto se deriva cada uno.
Lo que la fuente publica como talEntidadContratos405Procesos245 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesdeclarado
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
Lo que existe sin nombre en la fuenteEntidadContratos405Procesos245 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada1Red cercana3 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido80Comunidad en la redC1 · 60 vecinasFamilia de perfilF1declaradotácito
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
Lo que existe y no se publicaEntidadContratos405Procesos245 competitivosProveedores192Representante legalSupervisor15% publicadosModalidad16 modalidadesRepresentante repetido0Racimo0 contratosTope de mínima cuantía$175 millonesEmpresa recién creada1Red cercana3 contratosGrupo de paresNacional · medianasHecho cumplido80Comunidad en la redC1 · 60 vecinasFamilia de perfilF1Beneficiario finalSociosAdición en valorQuién decidedeclaradotácitooculto, ya nombrado
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.

Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 7 de octubre de 2026, 5:17 p. m.; índice calculado el 7 de octubre de 2026, 9:13 p. m..

Esta ficha en JSON El ranking en CSV

Cómo citar

Cuestor (7 de). Batallon de A.S.P.C No 17 Clara Elisa Narvaez Arteaga: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/830054053. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.

Corrección y réplica

Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.