Ficha de entidad
opacidad51Media
Insdeportes Cajicá
Con este NIT firma también otra entidad: Instituto Municipal de Deporte y Recreación de Cajicá (223 contratos). Las cifras y el índice son del NIT completo.
Opacidad 51, rango media: el puesto 1.079 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 259 entre las 555 de su grupo de pares (Territorial · grandes). El índice usa 15 de las 16 señales.
45
bloque A · Competencia
67
bloque B · Proceso
34
bloque C · Ejecución y valor
52
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- B3 · Invitación cerrada: 70% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 99 entre sus pares.
- A2 · Oferente único: 78% de sus procesos competitivos terminaron con un solo proponente; percentil 94 entre sus pares.
- B1 · Adjudicado al precio base: 80% de sus procesos competitivos se adjudicaron al 99 % o más del precio base; percentil 84 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- B4 · Diciembre: 1% de sus contratos se firmaron en diciembre; percentil 5 entre sus pares.
- A4 · Concentración (HHI): 2 de concentración entre sus proveedores (HHI: 100 sería un solo proveedor); percentil 17 entre sus pares.
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 27 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 15 de 16 señales.
| Señal | Nombre | Por qué no se calcula |
|---|---|---|
| C3 | Apilamiento bajo el tope | menos de 30 mínimas cuantías |
Una señal que no se calcula no cuenta ni a favor ni en contra: el índice es el promedio de las que sí.
51
índice simple · Media
64
índice ponderado · Media
1.079
puesto simple
509
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad se queda en el mismo rango.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
3
auditorías 2019–2022
6
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 40 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 152 y el 1.965.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
81%
de los contratos por contratación directa
78%
de los procesos competitivos con un solo proponente
70%
de los competitivos con invitación directa
233
procesos competitivos
10%
del valor al proveedor número uno
29%
del valor a los diez mayores
2
HHI (100 = un solo proveedor)
407
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
1%
firmados en diciembre
31%
firmados en enero
1%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
80%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
10%
contratos con prórroga
11%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
0
contratos en racimos de fraccionamiento
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
43,9 ‰
MAD · No conforme
el 2
dígito que más sobra (31% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
Ningún representante legal firma por dos o más personas jurídicas ante esta entidad.
0,5%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (4 contratos)
1,1%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (15 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| DTX & PlaySync S.A.S | 901994597 | 3 | 2 | $107 millones |
| Ap Shelter SAS | 901658881 | 1 | 2 | $107 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
0
ya cancelaron la matrícula
0%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 8 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Instituto Municipal de Recreación y Deportes | 3 | 0,1 | 39× |
| Asocentro | 2 | 0,0 | 54× |
| Instituto Municipal de Cultura y Turismo de | 2 | 0,0 | 54× |
| Inderten | 2 | 0,1 | 29× |
| Instituto Municipal de Cultura, Recreación y | 2 | 0,1 | 29× |
| Municipio de Caparrapi | 2 | 0,1 | 27× |
| Agencia Distrital para la Educación Superior | 2 | 0,1 | 19× |
| Instituto Municipal de Recreación y Deportes | 2 | 0,1 | 18× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Fundación Social y Deportiva Colombia | 900497553 | 6 | $4 mil millones | 10% |
| Universidad Ecci | 860401496 | 6 | $2 mil millones | 4% |
| Universidad Manuela Beltrán Umb Sede Bucaramanga | 860517647 | 7 | $1 mil millones | 3% |
| Corporación Cultural Social y Deportiva Crear Colombia | 901246630 | 1 | $1 mil millones | 3% |
| María Elvira Varila | 41472092 | 8 | $1 mil millones | 3% |
| Alfa Corp S.A.S | 901366021 | 1 | $820 millones | 2% |
| Abril Demoexcava SAS | 900303440 | 2 | $441 millones | 1% |
| Sysman S.A.S. | 800021261 | 10 | $417 millones | 1% |
| Erik Yaniel Arias Oris | 481353 | 8 | $371 millones | 1% |
| Luis Alexander Tinjaca Beltrán | 80664610 | 4 | $341 millones | 1% |
| Aseguradora Solidaria de Colombia Entidad Cooperativa | 860524654 | 10 | $323 millones | 1% |
| Erika Rocio Bello Gómez | 1070015253 | 10 | $320 millones | 1% |
| Luis Gabriel Ramírez Camargo | 1070004587 | 6 | $293 millones | 1% |
| Inversiones y Contratos BR SAS | 901267162 | 1 | $262 millones | 1% |
| Diana Natalia Chisco Mora | 1076623813 | 8 | $249 millones | 1% |
| PCM Solinfo S a S | 900910411 | 4 | $248 millones | 1% |
| Nestor Arnulfo Garzón Garzón | 1070008408 | 10 | $240 millones | 1% |
| Wilver Arley Orjuela Sierra | 1077142875 | 7 | $238 millones | 1% |
| Herson Yesid Arroyo Acevedo | 88265965 | 3 | $225 millones | 1% |
| Carlos Julio Hernández Voctorino | 19153348 | 5 | $224 millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). Insdeportes Cajicá: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/800185515. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.