Ficha de entidad
opacidad51Media
APC Colombia
Opacidad 51, rango media: el puesto 1.060 entre las 2.289 entidades ranqueadas del país y el 100 entre las 195 de su grupo de pares (Nacional · grandes). El índice usa 16 de las 16 señales.
33
bloque A · Competencia
35
bloque B · Proceso
75
bloque C · Ejecución y valor
59
bloque D · Red de contratistas
Lo que más la aleja de sus pares
- C1 · Anticipos: 0% de sus contratos llevan pago anticipado; percentil 98 entre sus pares.
- D4 · Supervisor sin publicar: 99% de sus contratos no publican quién los supervisa; percentil 88 entre sus pares.
- C4 · Fraccionamiento: 0% de sus contratos están en racimos de fraccionamiento; percentil 87 entre sus pares.
Donde está mejor que sus pares
- D3 · Red cercana: 0% de su valor fue a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante es supervisor u ordenador; percentil 3 entre sus pares.
- B3 · Invitación cerrada: 10% de sus procesos competitivos tuvieron invitación directa a proveedores; percentil 23 entre sus pares.
- A1 · Contratación directa: 63% de sus contratos van por contratación directa, sin competencia; percentil 24 entre sus pares.
claroopaco· la opacidad se pinta como opacidad: más rojo, más opaca
Cuando el punto de la entidad queda a la derecha de la mediana, está por encima de sus pares en esa señal.
La forma del polígono es el perfil de opacidad: dónde se abulta, ahí está el riesgo.
El índice usa 16 de 16 señales.
Las 16 señales se calcularon para esta entidad.
51
índice simple · Media
41
índice ponderado · Moderada
1.060
puesto simple
1.531
puesto ponderado
Con los pesos de la regresión la entidad pasa de Media a Moderada.
El ponderado pesa cada señal según cuánto predice el oferente único. Es una segunda lectura, no el índice publicado. Los pesos →
2
auditorías 2018–2020
5
hallazgos administrativos
0
disciplinarios
0
penales
La Auditoría General le asigna a esta entidad riesgo bajo de hallazgos en el periodo.
Hallazgos de las auditorías de las contralorías, 2018–2022 (Auditoría General de la República). Un hallazgo penal es un traslado a la Fiscalía, no una condena. Cómo se valida el índice →
Índice entre 41 y 62 (90 % central del remuestreo de las señales); puesto compatible entre el 198 y el 1.957.
Un intervalo ancho dice que el número depende de qué señales se miren; uno angosto, que las señales apuntan al mismo lado. Cómo se calcula →
Pertenece a la familia Las de empresas nuevas, limpias en proveedor dominante (643 entidades), que se carga en D1 y es limpia en A3, A1.
Parientes: las entidades de la misma familia más cercanas en el plano de los dos primeros ejes.
63%
de los contratos por contratación directa
20%
de los procesos competitivos con un solo proponente
10%
de los competitivos con invitación directa
308
procesos competitivos
12%
del valor al proveedor número uno
47%
del valor a los diez mayores
4
HHI (100 = un solo proveedor)
701
proveedores distintos
Cuanto más se hunde la curva, más plata en menos manos. El Gini de la contratación es la distancia a la diagonal.
Enero y diciembre, y los meses de elección, se leen en la espiral.
4%
firmados en diciembre
26%
firmados en enero
4%
con ejecución anterior a la firma (hechos cumplidos)
34%
de los competitivos adjudicados al 99 % o más del precio base
Un diciembre muy por encima del doceavo es la prisa por ejecutar antes de cerrar la vigencia.
0%
contratos con pago anticipado
6%
contratos con prórroga
99%
sin supervisor publicado
El anticipo es dinero que sale antes de que se ejecute nada: el caso Centros Poblados empezó con uno. La prórroga, cuando se repite, es un contrato que se diseñó corto para parecer chico.
11%
de las mínimas cuantías en el 10 % bajo el tope ($66 millones)
3
contratos en racimos de fraccionamiento
| Mes | Contratos | Suma |
|---|---|---|
| 2021-04 | 3 | $123 millones |
Racimos: tres o más contratos al mismo proveedor en el mismo mes, cada uno por debajo del tope de mínima cuantía de la entidad y la suma por encima.
El tope se estima con la propia entidad: el percentil 97 de sus mínimas cuantías de cada año. Apilarse justo debajo del tope es la forma más vieja de evitar una licitación.
8,8 ‰
MAD · Aceptable
el 4
dígito que más sobra (11% de los contratos)
6,8 ‰
MAD del país
Un dígito que sobra casi siempre es una tarifa repetida. Benford describe; no acusa.
1 cédulas firman por 2 personas jurídicas ante esta entidad, por $4 mil millones (1% de su valor). Compartir representante no es irregular por sí mismo: es la capa que hay que abrir.
| Representante | Personas jurídicas | Contratos | Valor | Empresas (las de más valor) |
|---|---|---|---|---|
| A569E54B | 2 | 2 | $4 mil millones | Unión Temporal Protección Total; Texman S.A.S |
0,1%
del valor a empresas con menos de un año de matrícula (2 contratos)
0,0%
del valor a financiadores de campaña o a empresas cuyo representante lo es (5 contratos)
0,0%
del valor a empresas cuyo representante legal supervisa u ordena gasto en la entidad (0 contratos)
0
representantes de contratistas con sanción disciplinaria en el SIRI
Financiadores: Cuentas Claras 2019, solo aportes y donaciones, sin créditos bancarios ni giros de partidos. Puerta giratoria: la cédula del representante legal de un contratista coincide con la de un supervisor u ordenador del gasto de la misma entidad.
| Empresa | NIT | Meses de creada al primer contrato | Contratos | Valor |
|---|---|---|---|---|
| Climate Focus Latin América SAS | 901960553 | 11 | 1 | $520 millones |
| Comercializadora Jarvan PYS Sai | 901303037 | 0 | 1 | $10 millones |
Empresas que firmaron su primer contrato con la entidad antes de cumplir doce meses de matrícula mercantil (RUES). Una empresa nueva no es irregular; muchas, y grandes, son una señal.
2
empresas recién creadas contratadas
1
ya cancelaron la matrícula
50%
de ellas
4%
en el país
Una matrícula cancelada no prueba nada por sí sola; nacer justo antes del contrato y morir justo después es el patrón que se mira. Las curvas →
En la red de proveedores, esta entidad tiene 33 vecinas (comparten dos o más de sus 40 mayores proveedores) y pertenece a la comunidad C0 · Orden nacional y 3 más (761 entidades, opacidad mediana 50).
| Vecina | Proveedores en común | Esperado por azar | Veces el azar |
|---|---|---|---|
| Central Administrativa y Contable Cenac Pers | 4 | 0,3 | 15× |
| Minciencias | 3 | 0,2 | 18× |
| Central Administrativa y Contable Puente Ara | 3 | 0,2 | 12× |
| Escuela Superior de Guerra | 3 | 0,2 | 12× |
| Central Administrativa Especializada Ingenie | 3 | 0,3 | 11× |
| Superintendencia de la Economia Solidaria | 2 | 0,2 | 12× |
| Distrito de Medellín (NIT compartido) | 2 | 0,2 | 12× |
| Federación Colombiana de Municipios | 2 | 0,2 | 10× |
| Ejercito Dirección de Adquisiciones | 2 | 0,2 | 10× |
| Fondo Rotatorio | 2 | 0,2 | 10× |
Veces el azar: proveedores en común observados sobre los esperados en el modelo de configuración.
| Proveedor | Documento | Contratos | Valor | Cuota |
|---|---|---|---|---|
| Amcham Colombia | 860013777 | 2 | $43 mil millones | 12% |
| Central Administrativa Especializada Ingenieros Cenac Ingenieros | 830087443 | 4 | $28 mil millones | 8% |
| Infotic S.A | 900068796 | 2 | $28 mil millones | 8% |
| Unión Temporal Armtrac | 901478647 | 1 | $16 mil millones | 4% |
| Fundación Hospital de la Misericordia | 899999123 | 9 | $11 mil millones | 3% |
| Plaza Mayor Medellín S.A. - Proveedor | 890909297 | 2 | $9 mil millones | 3% |
| Tigof y Cia Ingenieros Contratistas SAS | 891856576 | 1 | $9 mil millones | 3% |
| Soluciones Integrales Unión SAS | 800205914 | 1 | $8 mil millones | 2% |
| Biotecnologia de Colombia S.A.S | 800226646 | 2 | $8 mil millones | 2% |
| Mab Ingenieria de Valor S.A. | 900139110 | 9 | $8 mil millones | 2% |
| Motorola Solutions Colombia Ltda | 800235050 | 1 | $8 mil millones | 2% |
| Fondo Mixto de la Cultura y las Artes del Departamento del Quindío | 8002136267 | 1 | $7 mil millones | 2% |
| UT DC Platino 2023 | No Definido | 54 | $7 mil millones | 2% |
| Fundapanaca | 801002903 | 2 | $5 mil millones | 2% |
| Unión Temporal DF | 901309969 | 1 | $5 mil millones | 1% |
| Upb | 890902922 | 5 | $5 mil millones | 1% |
| Issee Limited | 03943026 | 1 | $4 mil millones | 1% |
| Logistica y Gestión de Negocios | 900582854 | 7 | $4 mil millones | 1% |
| Maderplast S.A. | 900092518 | 4 | $4 mil millones | 1% |
| Sonia Jaimes Cobos | 63333065 | 1 | $4 mil millones | 1% |
Los veinte mayores proveedores por valor firmado; la cuota es sobre el valor total de la entidad.
Qué cosas existen en la contratación de esta entidad: lo declarado (lo que SECOP II publica como tal), lo tácito (lo que existe pero la fuente no nombra, y Cuestor reconstruye) y lo oculto (lo que existe y nadie publica). El índice mide lo declarado y lo tácito; lo oculto es la frontera.
Entidad, contratos, procesos, proveedores, representante legal, supervisor y modalidad: los nombra SECOP II y por eso cualquier tablero los muestra.
El representante que firma por varias empresas, el racimo de contratos fraccionados, el tope de mínima cuantía de la entidad, la empresa recién creada, la red cercana, el hecho cumplido y el grupo de pares no existen como campo en SECOP II: Cuestor los hace existir y los cuenta.
El beneficiario final (el Registro Único de Beneficiarios Finales es reservado por ley), los socios de cada contratista, la adición en valor de cada contrato y quién decide de verdad una adjudicación. Son el tamaño de lo que falta por abrir.
Fuente: SECOP II (datos.gov.co, jbjy-vk9h y p6dx-8zbt), contratos con valor entre $1 y $1 billón; RUES (c82u-588k), Cuentas Claras (jgra-rz2t) y SIRI (iaeu-rcn6). Datos de la entidad al 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m.; índice calculado el 8 de octubre de 2026, 3:53 p. m..
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Cómo citar
Cuestor (8 de). APC Colombia: índice de opacidad y capas de contratistas. cuestor.ai/entidad/900484852. Datos abiertos de SECOP II, licencia CC BY 4.0.
Corrección y réplica
Si un dato no corresponde a lo publicado en la fuente, o la entidad quiere replicar la lectura, el camino está en Sobre Cuestor. Las correcciones quedan en la ficha con su fecha.